- •Введение
- •Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли косметическими средствами и экономической безопасности на предприятии
- •Характеристика коммерческой деятельности торгового предприятия
- •1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли и факторов на нее влияющих
- •Основные показатели деятельности зао «Север» за 2010-2012 гг.
- •Состав и структура расходов за 2010-2012 гг.
- •Изменения расходов в динамике за 2010-2012 гг.
- •1.3 Выявление резервов повышения эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
- •Анализ издержек обращения зао «Север»
- •Основные элементы формирования финансовых результатов деятельности предприятия зао «Север»
- •Динамика валовой прибыли за 2011-2012гг.
- •Расчёт показателей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия зао «Север»
- •Расчет показателей деловой активности и рентабельности предприятия зао «Север»
- •Резервы предприятия зао «Север»
- •Информационно-методические положения по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •2.1 Методическое обеспечение повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Формулы для оценки эффективности коммерческой деятельности
- •2.2 Выбор средств и инструментов совершенствования коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Структура продаж в отчётном периоде предприятия зао «Север»
- •Динамика изменения продаж в отчетном периоде
- •Расчет показателей, характеризующих эффективность деятельности
- •Формирование товарного ассортимента предприятия торговли
- •Ассортиментный перечень
- •Обоснование мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности и обеспечения экономической безопасности предприятия розничной торговли косметическими средствами
- •3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Перспективы развития зао «Север» в плановом году
- •Мероприятия для повышения коммерческой деятельности предприятия
- •3.2. Обоснование ресурсного обеспечения мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Сравнительный анализ условий приобретения у поставщиков профессиональной косметики Kapous
- •Расчет стоимости заказа при различных вариантах сотрудничества
- •Экономическая оценка результативности мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Оценка эффективности деятельности организации от реализации нового ассортимента продукции (Kapous) в плановом году
- •Экономический эффект предлагаемых мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности
- •Прогнозные показатели коммерческой деятельности организации
- •Заключение
Состав и структура расходов за 2010-2012 гг.
Показатель |
Абсолютные величины, тыс.руб. |
Структура каждого показателя в общей структуре затрат, % |
|||||
На конец 2010г. |
На конец 2011 г. |
На конец 2012г. |
На конец 2010г. |
На конец 2011 г. |
На конец 2012г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Затраты на реализацию продукции |
3096,74 |
3176,22 |
2118,88 |
65,36 |
69,93 |
63,90 |
|
Затраты на содержание, аренду зданий, помещений |
203,43 |
250,00 |
224,44 |
4,29 |
5,50 |
6,77 |
|
Затраты на оплату труда |
1029,20 |
737,40 |
714,80 |
21,72 |
16,24 |
21,56 |
|
Затраты на социальные |
96,80 |
77,20 |
60,24 |
2,04 |
1,70 |
1,82 |
|
Продолжение таблицы № 1.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Затраты на амортизацию |
117,80 |
113,18 |
103,64 |
2,49 |
2,49 |
3,13 |
Прочие затраты |
194 |
188 |
94 |
4,09 |
4,14 |
2,83 |
Итого затрат |
4738 |
4542 |
3316 |
100 |
100 |
100 |
За период с 2010 по 2012 гг. наибольший удельный вес в общей структуре расходов приходится на затраты от реализации продукции. Так в 2010 году данный показатель составил – 65,36%, в 2011 г. – 69,93%, в 2012 г. – 63,90% в общей структуре расходов.
На втором месте расходы на оплату труда. В 2010 году данный показатель составил –21,72%, в 2011 г. – 16,24%, в 2012 г. –21,56 % в общей структуре расходов.
Меньше всего приходится на затраты на социальные отчисления. Данный показатель за период с 2010-2012 гг. составил 2,04, 1,7 и 1,82% в общей структуре затрат соответственно.
В таблице № 1.3 затраты на реализацию продукции за 2010-2011 гг. выросли на 79,5 тыс. руб, то есть темп роста составил 2,57%. За период с 2011-2012 гг данный показатель снизился на 1057,34 тыс. руб., то есть на 33,29%. Затраты на содержание, аренду зданий, помещений за 2010-2011 гг. выросли на 46,52тыс. руб, то есть на 22,87%, за 2011-2012 гг – снизились на 25,56 тыс. руб., то есть на 10,22%. Затраты на оплату труда за период с 2010 по 2011 гг снизились на 291,80 тыс. руб, за 2011-2012 гг – на 22,60 тыс. руб. Затраты на амортизацию снизились за 2010-2011 гг на 4,62 тыс. руб, то есть на 3,94%, а за 2011-2012 гг – на 9,54 тыс. руб, то есть на 8,43%. Прочие затраты за 2010-2011 гг снизились на 6 тыс. руб., то есть на 3,09%, а за 2011-2012 гг на 94 тыс. руб., то есть на 50%. В целом затраты снизились на 196 тыс. руб, то есть на 4,14%, а за 2011-2012 гг на 1226 тыс. руб., то есть на 26,99%. Данное снижение связано со снижением уровня доходов за 2010-2012 гг.
Таблица № 1.3