
- •Введение
- •Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли косметическими средствами и экономической безопасности на предприятии
- •Характеристика коммерческой деятельности торгового предприятия
- •1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли и факторов на нее влияющих
- •Основные показатели деятельности зао «Север» за 2010-2012 гг.
- •Состав и структура расходов за 2010-2012 гг.
- •Изменения расходов в динамике за 2010-2012 гг.
- •1.3 Выявление резервов повышения эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
- •Анализ издержек обращения зао «Север»
- •Основные элементы формирования финансовых результатов деятельности предприятия зао «Север»
- •Динамика валовой прибыли за 2011-2012гг.
- •Расчёт показателей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия зао «Север»
- •Расчет показателей деловой активности и рентабельности предприятия зао «Север»
- •Резервы предприятия зао «Север»
- •Информационно-методические положения по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •2.1 Методическое обеспечение повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Формулы для оценки эффективности коммерческой деятельности
- •2.2 Выбор средств и инструментов совершенствования коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Структура продаж в отчётном периоде предприятия зао «Север»
- •Динамика изменения продаж в отчетном периоде
- •Расчет показателей, характеризующих эффективность деятельности
- •Формирование товарного ассортимента предприятия торговли
- •Ассортиментный перечень
- •Обоснование мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности и обеспечения экономической безопасности предприятия розничной торговли косметическими средствами
- •3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Перспективы развития зао «Север» в плановом году
- •Мероприятия для повышения коммерческой деятельности предприятия
- •3.2. Обоснование ресурсного обеспечения мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Сравнительный анализ условий приобретения у поставщиков профессиональной косметики Kapous
- •Расчет стоимости заказа при различных вариантах сотрудничества
- •Экономическая оценка результативности мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Оценка эффективности деятельности организации от реализации нового ассортимента продукции (Kapous) в плановом году
- •Экономический эффект предлагаемых мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности
- •Прогнозные показатели коммерческой деятельности организации
- •Заключение
Прогнозные показатели коммерческой деятельности организации
Показатель |
Фактический год |
Плановый год |
Абс. отклонение |
Отн. отклонение, % |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
3428 |
3324 |
-104 |
96,97 |
Издержки обращения, тыс. руб |
3316 |
3196 |
-120 |
96,38 |
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, коп. |
1,94 |
1,84 |
-0,1 |
94,85 |
Маржинальный доход, тыс.руб. |
112 |
132 |
20 |
117,86 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
112 |
132 |
20 |
117,86 |
Прибыль чистая, тыс.руб. |
98 |
124 |
26 |
126,53 |
Рентабельность продаж |
0,076 |
0,098 |
0,022 |
128,95 |
Рентабельность чистая |
0,098 |
0,126 |
0,028 |
128,57 |
Таким образом, в результате внедрения всех мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности организации ЗАО «Север» в плановом году произойдут следующие изменения:
-снижение затрат на один рубль продукции составит 0,1 коп.;
-маржинальный доход увеличится на 20 тыс.руб.;
-рентабельность продаж вырастет с 3,8 до 4,9%;
-рентабельность чистая повысится с 4,9 до 6,3%.
Заключение
В данной работе проведена оценка эффективности коммерческой деятельностичс ЗАО «Север».
Проведенный финансово-экономический анализ деятельности ЗАО «Север» за 2010-2012 гг. свидетельствует об удовлетворительной структуре активов и пассивов баланса, платежеспособности и устойчивом финансовом положении организации.
Тактическая цель деятельности организации в плановом году заключается в росте прибыли чистой на 20-100 тыс.руб. при помощи максимального удовлетворения нужд и потребностей своих клиентов, в области управления финансами.
Стратегические задачи определены следующие:
- рост доходов и снижение расходов от деятельности;
- планирование и контроль бюджета денежных средств;
- контроль за экономией финансовых ресурсов.
Выполнение данных стратегических задач нацелено на достижение следующих результатов в плановом году:
- снижение затрат на 1 руб. реализованной продукции с 0,97 до 0,92 коп.
- ростом рентабельности оборотных активов с 27 до 30%;
- увеличением рентабельности чистой минимум на 1%.
Для повышения эффективности коммерческой деятельности предложены следующие мероприятия:
1. Расширение ассортимента
Внедрение в деятельность организации нового вида продукции Kapous. Это позволит привлечь новых клиентов, создать благоприятные условия постоянным покупателям, и, соответственно, увеличить объем продаж и прибыль.
2. Совершенствование рекламной деятельности: реклама через личный сайт и реклама методом личных продаж: встречи, звонки, электронная рассылка писем. Эффективная рекламная деятельность способствует повышению имиджа предприятия и увеличению сбыта продукции.
3. Изменение объемов закупа у постоянного поставщика и получение скидок более крупные объемы закупа.
4. Изменение премирования персонала
Экономическая эффективность всех предложенных мероприятий, выраженная в приросте прибыли чистой составит увеличение с 98 до 124 тыс. руб. Таким образом, реализация предложенных мероприятий будет способствовать повышению эффективности каждого из направлений коммерческой деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации: Учеб. пособие для студ. выш. учеб. заведений/ А.А. Бачурин; Под. ред. З.И. Аксеновой. – 2-е изд.,- М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 320с.
2. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2008.-240с.
3. Балдин К.В., Белугина В.В., Галдицкая С.Н., Передеряев И.И. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: Учебное пособие - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008.-316с.
4. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ.: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2009.-264с.
5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие мо.- М. : ИНФРА-М, 2008 - 215с.
6. Брагин Л.А. Организация и управление торговым предприятием Л.А. Брагин, Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 303 с.
7. Брагин, Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело / Л.А.Брагин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 314 с.
8. Бухалков М.И. Планирование на предприятии / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.
9. Васильева Н.А. Издательство: Экономика предприятия - Высшее образование: - М.:ИНФРА-М, 2008. - 190 с.
10. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. - М..: Проспект, 2004. -328с.
11. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия - М.: ИНФРА-М, 2009. - 280 с.
12. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Академ. Проект, 2008. - 528 с.
13. Горшкова Л.В. Планирование торговли: учебное пособие для вузов. – Издательство дальневосточного университета, 2009.-89с.
14. Глазов, М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник умо.- Спб.: Андреевский издательский дом, 2008.- 448 с.
15. Данилова Н.Ф. Экономический анализ деятельности предприятия: курс лекций: учебное пособие для вузов / Н.Ф. Данилова, Е.Ю. Сидорова.- М.: Издательство «Экзамен», 2009 – 198 с.
16. Дебердиева Е.М. Планирование показателей деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Е.М. Дебердиева, С.Н Зольникова, Г.А. Чистякова, - Тюмень: ТюмГНГУ, 201 1-80с.
17. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 624 с.
18. Ефимова О.В., Мельник М.В., Анализ финансовой отчетности: Учебник, «Омега-Л», 2009.- 317с.
19. Ендовицкий Д.А. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций: Учебное пособие/Под ред. Проф. Д.А. Ендовицкого. – М.: Экономистъ - 2008.-391с.
20. Ефимова О.В. Экономика организации — М.: Бухгалтерский учет, 2008.-214с.
21. Зайцев А.Г., М.И. Соколова. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ,2008. - 416с.
22. Зайцен Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие.-2-е издание., доп. – М.: Инфра – М-2008.-455с.
23. Иванов Г.Г. Экономика торговли / Г.Г. Иванов. - М.: ИЦ Академия, 2009. - 144 с.
24. Ильин А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. - М.: Новое знание, 2009. - 656 с.
25. Иохин В.Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономист, 2008.-319с.
26. Кантор Е.Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. - М.: Вектор, 2008. - 160 с.
27. Кузьмина Е.Е., Шаляпина Н.М. Теория и практика маркетинга. - М.: Кнорус, 2008. - 224 с.
28. Лебедева. Маркетинговые исследования рынка. - М.: Инфра-М, 2008. - 192 с.
29. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова.. - М.: Новое Знание, 2009. - 240 с.
30. Либерман, И.А. Планирование на предприятии / И.А.Либерман. - М.: РИОР, 2008. - 127 с.
31. Лебедева С.Н, Гавриков А.В.Экономика торгового предприятия: учебное пособие. – Минск, 2010. – 239с.
32. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие / О.Н. Лихачева. – М.: Проспект, 2008. – 263с.
33. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, С.А. Красильников под ред. А.Н. Романова. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ – 2009г.-493с.
34. Поздняков В.Я., Прудников В.М. Экономика предприятия– М.: ИНФРА-М, 2008.-319с.
35. Прыгин В.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов.-М.:ИНИТИ-ДАНА,2010-412с.
36. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. – СПб.: Питер, 2008.-416с.
37. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли.-СПб.: Питер, 2010-553с.
38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-у изд. – Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 688с.
39. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА, 2010-297с.
40. Тонышева Л.А., Л.Д. Засекина, О.Н. Кашина. Предпринимательская деятельность: организация и планирование: Учебное пособие. - Тюмень: Изд- во «Нефтегазовый университет», 2009. -208с.
41. Титов В.И. Экономика предприятия – Изд-во «ЭКСМО», 2008. – 416с.
42. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 480 с.
43. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финасово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: ИНФРА-М, 2009.-367с.
44. Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа – М.: ИНФРА-М, 2010.-208с.
45. Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М.: ФБК – ПРЕСС, 2009.
46. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА – М, 2008.-364с.
47. Шеремет А.Д Комплексный анализ хозяйственной деятельности.-М.: Инфра – М, 2010.-415с.
48. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 3-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-298с.
49. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. проф. Н.В. Войтловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2008. – 409 с.
50. Юркова Т.С, Юрков Т.И. Экономика предприятия: учебное пособие, 2009. -116с.