
- •Введение
- •Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли косметическими средствами и экономической безопасности на предприятии
- •Характеристика коммерческой деятельности торгового предприятия
- •1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли и факторов на нее влияющих
- •Основные показатели деятельности зао «Север» за 2010-2012 гг.
- •Состав и структура расходов за 2010-2012 гг.
- •Изменения расходов в динамике за 2010-2012 гг.
- •1.3 Выявление резервов повышения эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
- •Анализ издержек обращения зао «Север»
- •Основные элементы формирования финансовых результатов деятельности предприятия зао «Север»
- •Динамика валовой прибыли за 2011-2012гг.
- •Расчёт показателей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия зао «Север»
- •Расчет показателей деловой активности и рентабельности предприятия зао «Север»
- •Резервы предприятия зао «Север»
- •Информационно-методические положения по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •2.1 Методическое обеспечение повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Формулы для оценки эффективности коммерческой деятельности
- •2.2 Выбор средств и инструментов совершенствования коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Структура продаж в отчётном периоде предприятия зао «Север»
- •Динамика изменения продаж в отчетном периоде
- •Расчет показателей, характеризующих эффективность деятельности
- •Формирование товарного ассортимента предприятия торговли
- •Ассортиментный перечень
- •Обоснование мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности и обеспечения экономической безопасности предприятия розничной торговли косметическими средствами
- •3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Перспективы развития зао «Север» в плановом году
- •Мероприятия для повышения коммерческой деятельности предприятия
- •3.2. Обоснование ресурсного обеспечения мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Сравнительный анализ условий приобретения у поставщиков профессиональной косметики Kapous
- •Расчет стоимости заказа при различных вариантах сотрудничества
- •Экономическая оценка результативности мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Оценка эффективности деятельности организации от реализации нового ассортимента продукции (Kapous) в плановом году
- •Экономический эффект предлагаемых мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности
- •Прогнозные показатели коммерческой деятельности организации
- •Заключение
Структура продаж в отчётном периоде предприятия зао «Север»
Показатель |
Абсолютные величины, тыс.руб. |
Удельные веса в общей структуре продаж, % |
|||||
На конец 2010г. |
На конец 2011 г. |
На конец 2012г. |
На конец 2010г. |
На конец 2011 г. |
На конец 2012г. |
||
Продажа косметики по уходу за волосами |
1379 |
942 |
879 |
52,27 |
58,66 |
51,28 |
|
Продажа косметики по уходу за ногтями |
846 |
315 |
439 |
32,07 |
19,61 |
25,61 |
|
Продажа электротоваров |
413 |
349 |
396 |
15,66 |
21,73 |
23,10 |
|
Итого: |
2638 |
1606 |
1714 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Таблица № 2.3
Динамика изменения продаж в отчетном периоде
Показатель |
Изменения (+,-) с 2010 по 2011 гг. |
Изменения (+,-) с 2011 по 2012 гг. |
||||
Абсолют. величин, тыс. руб. |
Отн. отк, % |
% к изменению общей величины |
Абсолют. величин, тыс. руб. |
Отн. Откл., % |
% к изменению общей величины |
|
Продажа косметики по уходу за волосами |
-437,00 |
68,31 |
42,34 |
-63,00 |
93,31 |
-58,33 |
Продажа косметики по уходу за ногтями |
-531,00 |
37,23 |
51,45 |
124,00 |
139,37 |
114,81 |
Продажа электротоваров |
-64,00 |
84,50 |
6,20 |
47,00 |
113,47 |
43,52 |
Итого: |
-1032,00 |
60,88 |
100,00 |
108,00 |
106,72 |
100,00 |
В 2012 г. произошел заметный рост продаж электротоваров и косметики по уходу за ногтями. Данное увеличение в первую очередь связано с увеличением заключенных договоров с клиентами по поставке данной продукции на 29 шт.
Снижение продаж косметики по уходу за волосами связано с появлением на территории г.Тюмени новых конкурентов, которые нацелены в первую очередь обеспечивать клиентов предприятия такой же продукцией в кратчайшие сроки по таким же оптовым ценам. Количество заключенных договоров с клиентами за отчетный период по данному сегменту снизилось на 5 шт.
Таблица № 2.4
Расчет показателей, характеризующих эффективность деятельности
Показатели |
Год |
Отклонение в тыс.руб. |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 к 2011 гг. |
2011 к 2012 гг. |
|||
Абс. (+,-) |
Отн., (%) |
Абс. (+,-) |
Отн., (%) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Фондоотдача, тыс.руб. |
4,41 |
2,15 |
3,35 |
-2,26 |
48,74 |
1,20 |
155,71 |
2.Фондоемкость, тыс.руб. |
0,23 |
0,47 |
0,30 |
0,24 |
205,19 |
-0,17 |
64,22 |
3.Товарооборот с единицы площади, тыс.руб. |
35,65 |
21,70 |
23,16 |
-13,95 |
60,88 |
1,46 |
106,72 |
4. Оборачиваемость оборотных средств,дн. |
230,63 |
474,99 |
543,36 |
244,36 |
205,96 |
68,37 |
114,39 |
5.Производительность труда, тыс.руб. |
175,87 |
133,83 |
155,82 |
-42,03 |
76,10 |
21,98 |
116,43 |
6.Товарооборот на 1 рубль оплаты труда, тыс. руб |
5,13 |
4,36 |
4,80 |
-0,77 |
84,97 |
0,44 |
110,10 |
7.Прибыль на одного работника, тыс.руб |
13,20 |
-54,83 |
4,45 |
-68,03 |
-415,4 |
59,29 |
108,12 |
8.Уровень издержек обращения к товароб. |
89,80 |
141,41 |
96,73 |
51,60 |
157,46 |
-44,67 |
68,41 |
Продолжение таблицы № 2.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9.Рентабельность текущих затрат, % |
8,36 |
-28,97 |
2,96 |
-37,33 |
-346,6 |
31,93 |
-10,20 |
10.Коэффициент эффективности капитальных вложений |
2,75 |
-17,32 |
1,44 |
-20,07 |
-629,6 |
18,76 |
108,32 |
Из таблицы видно, что уровень фондоотдачи за 2010-2011 гг. снизился на 2,26 тыс. руб., а с 2011 по 2012 вырос на 1,2 тыс. руб., то есть темп роста составил 55,71%. Фондоемкость за период с 2009 по 2010 гг. выросла на 0,24 тыс. руб., то есть на 105,19%, а с 2011 по 2012 гг. – снизилась на 0,17 тыс. руб, то есть на 35,78%. Это связано со снижением стоимости основных фондов и снижением товарооборота. Так товарооборот с единицы площади за 2010-2011 гг. снизился на 13,95 тыс. руб., то есть на 39,12%, а с 2011 по 2012 гг. вырос на 1,46 тыс. руб., то есть темп роста составил – 6,72%.
Производительность труда за период с 2010 по 2012 гг. имела тенденцию спада снизилась с 2010 по 2011 гг. на 42,03 тыс. руб, с 2011 по 2012 гг. – на 21,98 тыс. руб.
Товарооборот на 1 рубль оплаты труда за период с 2010 по 2011 гг. имел тенденцию снижения и снизился на 0,77 тыс. руб., то есть на 15,03%, а с 2011 по 2012 гг. вырос на 0,44 тыс. руб., то есть на 10,1%. Показатель прибыли на одного работника также за период с 2010 по 2011 гг. имел тенденцию спада, а за 2011-2012 гг. вырос на 8,12%.
Уровень издержек к товарообороту значительно высок за период с 2010 по 2012 гг. В 2011 году уровень издержек превысил объем уровня товарооборота, что говорит о неэффективности деятельности организации за 2010 год. Рентабельность текущих затрат также в 2010 году имела отрицательные значения, а в 2012 составили 2,96%, что значительно мало для эффективности деятельности организации. Коэффициент эффективности капитальных вложений имеет также низкие значения: в 2011 году данный показатель был отрицательным, а в 2012 г. составил 1,44 ед, что свидетельствует о незначительном улучшении деятельности организации.
По итогам работы за 2011-2012чяыцф гг.:
1.Производительность труда снизилась на 42,03 тыс.руб.
2.Товарооборот на 1 рубль оплаты труда вырос на 0,44 тыс.руб.
3. Показатель прибыли на одного работника вырос на 8,12%.
4.Рентабельность текущих затрат в 2012 году составила 2,96.
5.Коэффициент эффективности капитальных вложений 2012 г. составил 1,44 ед.
Это свидетельствует о повышении эффективности использования активов организации в отчетном периоде.