- •Введение
- •Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли косметическими средствами и экономической безопасности на предприятии
- •Характеристика коммерческой деятельности торгового предприятия
- •1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли и факторов на нее влияющих
- •Основные показатели деятельности зао «Север» за 2010-2012 гг.
- •Состав и структура расходов за 2010-2012 гг.
- •Изменения расходов в динамике за 2010-2012 гг.
- •1.3 Выявление резервов повышения эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
- •Анализ издержек обращения зао «Север»
- •Основные элементы формирования финансовых результатов деятельности предприятия зао «Север»
- •Динамика валовой прибыли за 2011-2012гг.
- •Расчёт показателей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия зао «Север»
- •Расчет показателей деловой активности и рентабельности предприятия зао «Север»
- •Резервы предприятия зао «Север»
- •Информационно-методические положения по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •2.1 Методическое обеспечение повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Формулы для оценки эффективности коммерческой деятельности
- •2.2 Выбор средств и инструментов совершенствования коммерческой деятельности предприятия торговли
- •Структура продаж в отчётном периоде предприятия зао «Север»
- •Динамика изменения продаж в отчетном периоде
- •Расчет показателей, характеризующих эффективность деятельности
- •Формирование товарного ассортимента предприятия торговли
- •Ассортиментный перечень
- •Обоснование мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности и обеспечения экономической безопасности предприятия розничной торговли косметическими средствами
- •3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Перспективы развития зао «Север» в плановом году
- •Мероприятия для повышения коммерческой деятельности предприятия
- •3.2. Обоснование ресурсного обеспечения мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Сравнительный анализ условий приобретения у поставщиков профессиональной косметики Kapous
- •Расчет стоимости заказа при различных вариантах сотрудничества
- •Экономическая оценка результативности мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли
- •Оценка эффективности деятельности организации от реализации нового ассортимента продукции (Kapous) в плановом году
- •Экономический эффект предлагаемых мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности
- •Прогнозные показатели коммерческой деятельности организации
- •Заключение
Введение
Актуальность данной темы обусловлена высокой степенью зависимости конечных финансовых результатов деятельности фирмы от эффективности осуществления ею коммерческой деятельности. Положительно то, что все большее число организаций нашей страны, как торговых, так и сфере производства, понимает, что для достижения успеха необходимо уделять осуществлению коммерческой деятельности значительное внимание. Понятие коммерческой деятельности очень широкое и включает в себя множество направлений: ведение договорной работы, деятельность в области закупок, формирования ассортимента, управления товарными запасами, сбытовая и рекламно-информационная деятельность. Эффективное осуществление деятельности в каждом из этих направлений способствует достижению высоких финансовых результатов.
Для обеспечения успешного совершенствования бизнеса нужно неизменно постоянно повышать эффективность всех направлений коммерческой деятельности. При разработке соответствующих мероприятий, прежде всего, значимо безошибочно выделить стратегические цели и способы их достижения, а это вероятно при наличии компетентных специалистов, способных принимать нестандартные обоснованные решения. В свою очередь, эффективность данных мероприятий зависит от того, насколько безошибочно и точно проведен анализ коммерческой деятельности компании. Малейший просчет или неточность может повлечь за собой негативные последствия для фирмы, иногда даже необратимые. Поэтому специалисту по коммерческой деятельности необходимо обладать широкими теоретическими познаниями в этой области, он должен знать способы и методы оценки эффективности коммерческой деятельности и, самое основное, уметь грамотно их использовать и делать правильные выводы по итогам оценки. Кроме того, при проведении оценки эффективности коммерческой деятельности фирмы и разработке мероприятий по ее развитию необходимо учитывать внутренние особенности организации и внешние условия, в которых она осуществляет свою деятельность, так как в каждом конкретном случае одно и то же действие может привести к различным последствиям.
Объектом исследования в данной работе является хозяйственная деятельность торгового предприятия ЗАО «Север».
Предметом исследования выступает коммерческая деятельность ЗАО «Север».
Целью дипломного проекта является оценка действующей хозяйственной деятельности и формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ЗАО «Север».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
-анализ организации коммерческой деятельности предприятия;
-выявление резервов повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия торговли;
-расчет и оценка показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия;
-разработка мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия;
-финансово-экономическая оценку результативности коммерческой деятельности предприятия.
Для обеспечения успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать эффективность всех направлений коммерческой деятельности предприятия, с учетом правильно разработанных стратегических целей, способов и достижения, воздействия внутренних и внешних факторов.
Выводы, рекомендации могут быть использованы предприятием при разработке мероприятий для повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия.