Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ZADAChI_VSI_2_sche.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.28 Mб
Скачать

Дані відділу маркетингу

Найменування

I

квартал

IІ квартал

IІІ

квартал

IV квартал

План продажів, шт.:

Виріб А

Виріб В

Виріб С

20000

10000

5000

15000

9000

5000

15000

9000

5000

18000

10000

6000

Ціна за одиницю, грн.:

Виріб А

Виріб В

Виріб С

200

300

400

210

300

400

210

315

420

210

320

420

Комерційні витрати, грн.:

  • змінні ( на грн. продажів);

  • постійні

1%

100000

1%

120000

150000

200000

Бюджет витрат на збут

Обсяг продаж, грн.

4000 000+

300 0000+

200 000=

300 0000

Змінні

90 000

Постійні

100 000

Всього

919 0000

Дані виробничого відділу стосовно собівартості продукції

Найменування

I

квартал

IІ квартал

IІІ

квартал

IV квартал

Собівартість, грн./шт.:

Виріб А

Виріб В

Виріб С

150

250

380

155

258

382

160

262

385

165

265

385

У тому числі витрати на матеріали, грн./шт.:

Виріб А

Виріб В

Виріб С

80

120

250

90

130

260

100

140

270

110

150

280

Витрати праці на од. часу:

Виріб А

Виріб В

Виріб С

Погодинна тарифна ставка, грн.

3

5,5

6

10

3

5,5

6

11

3

5,5

6

11,5

3

5,5

6

12

Постійні витрати, грн.:

  • амортизація

  • додаткові матеріали

  • енергоресурси

  • заробітна плата

  • ВУЕО

  • Інші

10000

20000

5000

40000

15000

5000

10000

20200

10000

40000

15500

5500

10000

20302

20000

40000

15600

6000

10000

20510

25000

50000

15700

6500

Управлінські витрати, грн.

400000

401000

405000

410000

Бюджет с.в. випушеної продукції

Собівартість

150

250

380

Витрати праці

3*10 = 30+

55+60 = 145

33 + 60,5 + 66 = 159,5

34,5 + 63,25 + 69 = 166,75

36+66+72= 174

Сума пост витрат

90 500

101 200

111 902

127 710

Упрпв. Витрати

400 000

401 000

405 000

410 000

Сума сум

150 + 250 + 380 + 145 + 90 500 + 400 000 = 491425

Задача 7.3 Акціонерне товариство має офіс у Харкові і три філії. Кожна філія має три цехи: розкрійний, формувальний і завершальний.

Підприємство використовує систему обліку за центрами відповідальності. За роботу кожного цеху відповідає начальник, який звітує перед керівниками підприємства. У свою чергу, керівник кожної філії звітує перед виробничим директором АТ. У структурі управління АТ є також фінансовий директор і директор з маркетингу. Усі директори звітують перед генеральним директором.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]