
- •Специальные виды рекламы: сущность, причины и тенденции развития.
- •Понятие, цели и задачи мерчандайзинга.
- •Способы организации мерчандайзинга в компании-производителе
- •Этапы процесса принятия решения о покупке.
- •Анализ запланированных и фактических покупок.
- •Планировка магазина: цели, факторы, ее формирующие, требования к ней.
- •Торговый зал: его характеристики, сегментация, «горячие» и «холодные» зоны.
- •5. Площадь для дополнительного обслуживания покупателей
- •Последовательное размещение отделов в торговом зале.
- •Виды технологической планировки торгового зала.
- •Виды и принципы выкладки товаров.
- •Основные концепции выкладки товара.
- •Влияние места выкладки товара на его объем продаж (выкладка на островных и пристенных прилавках, на стеллажах, специальные выкладки).
- •Категорийный мерчандайзинг.
Планировка магазина: цели, факторы, ее формирующие, требования к ней.
Основная задача специалиста по мерчандайзингу – вынудить покупателей двигаться по всему магазину и покупать больше товаров, чем они запланировали. При планировке магазина необходимо учитывать общие образцы поведения покупателей, их привычки и предпочтения, а также по возможности
специфические характеристики основного контингента посетителей.
Планировка магазина определяет размер и расположение торговых и подсобных помещений; делит площадь торгового зала на функциональные зоны и формирует маршруты передвижения покупателей по-средством размещения отделов, секций и торгового оборудования.
К факторам, формирующим планировку магазина, относят:
конфигурацию торгового зала;
размещение входов и выходов;
последовательность размещение отделов, секций и товаров;
организацию покупательских потоков;
способы выкладки товаров на торгово-технологическом оборудовании;
систему установки оборудования и размещения узлов расчета;
систему освещения в торговом зале;
факторы, связанные с психологическими особенностями и другими составляющими природы человека.
При планировке необходимо не только обеспечить максимальную обозримость товаров, но и предварительно подумать о местах для размещения рекламы и информации, выделить торговые зоны для тематических витрин, посвященных новинкам и товарам, для которых проводятся специальные акции.
Цель внутренней планировки – сделать магазин удобным и привлекательным для покупателей, обеспечить эффективное использование площадей для достижения планируемого уровня товарооборота и прибыли владельца.
Требования, предъявляемые к торговым помещениям:
технологические – наличие специальных помещений и для организации торгового процесса и рационального движения покупательских и товарных потоков; условия для механизации трудоемких операций, обслуживание покупателей с минимальными затратами труда и средств;
архитектурно-строительные – использование современных методов строительства отдельных помещений, наличие удобных подходов и подъездов к магазину;
технические – обеспечение необходимой влажности воздуха, температуры, освещенности;
эстетические – оформление и отделка помещений в соответствии с их назначением, современным дизайном;
экономические – эффективность торгового процесса, выбор условий, обеспечивающих наименьшие затраты на проектирование, строительство, эксплуатацию.
Разрабатываемый проект планировки торгового зала должен отвечать следующим требованиям:
1) эффективное использование пространства;
2) организация логичной структуры торговли;
3) передвижение покупателей по всему магазину;
4) создание привлекательного интерьера, производящего на покупателя благоприятное впечатление;
5) сбалансированность товарооборота путем продажи высокоэффективных товаров импульсного и пассивного спроса;
6) снижение нагрузки на продавцов в торговом зале;
7) сохранность товаров.
Торговый зал: его характеристики, сегментация, «горячие» и «холодные» зоны.
Основным помещением магазина является торговый зал, состоя-
щий: площадь под торговое оборудование; площадь для выкладки то-
варов; площадь под узлы расчета; площадь для покупателей; площадь
для дополнительного обслуживания покупателей.
1. Площадь, занятая торговым оборудованием (горками, контей-
нерами, холодильными прилавками, кассовыми кабинами и др.), назы-
вается установочной площадью. Эффективность использования тор-
говой площади характеризуется коэффициентом установочной площа-
ди (Куст), который определяется отношением суммы площадей осно-
ваний оборудования (Побор), к площади торгового зала (Птз):
тз
обор
уст П
П
К Σ = .
Оптимальная величина этого коэффициента находится в интервале
от 0,25 до 0,35. Если величина коэффициента больше, значит, магазин
перегружен оборудованием, и покупателям в нем тесно и неудобно.
2. Площадь для выкладки товаров, называемая экспозиционной
(демонстрационной) площадью, представляет собой сумму площадей
всех плоскостей оборудования, используемых для показа товаров. Она
включает все вертикальные, горизонтальные и наклонные плоскости,
на которых размещаются товары.
Коэффициент экспозиционной площади (Кэксп) исчисляется как
отношение площадей всех элементов оборудования для выкладки то-
варов (Пэксп) к площади торгового зала магазинаК Σ = .
Эффективность использования установочной и эксплуатационной
площадей определяется коэффициентом эффективности, который оп-
ределяется как отношение фактического коэффициента установочной
(экспозиционной) площади к оптимальному показателю.
3. Площадь под узлами расчета включает площадь, занятую кас-
совыми кабинами, проходы между ними и резервную площадь.
В целом площадь под узлами расчета должна занимать примерно
15–20% площади торгового зала магазина.
4. Площадь для покупателей должна составлять не менее 50–55%
площади торгового зала, что обеспечивает свободное движение поку-
пателей, тележек с товарами.