Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты по Стратегическому менеджменту.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
28.77 Кб
Скачать
  1. Что относится к внешнем факторам, определяющим стратегию компании?

а) сильные стороны; б) философия бизнеса; в) культура компании; *г) привлекательность отрасли, конкурентные условия.

  1. Что является первичными внутренними факторами, воздействующими на стратегию фирмы:

*а) слабые стороны, персональные амбиции; б) социальные, политические факторы; в) возможности, опасности для фирмы; г) все неверно.

  1. В swot-анализе к потенциальным внутренним сильным сторонам («s») относятся:

а) рыночное искусство ниже среднего; б) ожесточение конкуренции; *в) четко сформированная стратегия; г) усиление требований поставщиков.

35. В SWOT – анализе потенциальные внутренние слабости (W) – это: а) четко проявленная компетентность; *б) отсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализации; в) большая доступность ресурсов; г) законодательное регулирование цен.

  1. Потенциальные внешние благоприятные возможности (о) это:

а) адекватные финансовые источники; б) слабая сеть распределения; *в) расширение диапазона возможных товаров; г) неблагоприятный сдвиг курса валют.

  1. Потенциальные внешние угрозы (т) – это:

*а) чувствительность к нестабильности внешних условий; б) проверенное надежное управление; в) отсутствие информации о потребителях; г) благодушие конкурентов.