
- •Розділ іі. Економіка підприємства
- •Забезпеченість і ефективність використання виробничих фондів зат "Коростенський завод "Янтар"
- •Аналіз стану фондів заробітної плати
- •Склад і структура операційних витрат зат «Коростенський завод «Янтар» у 2009-2011 рр.
- •Розділ III. Характеристика зовнішньоекономічної діяльності зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Арбітраж
- •Інші умови
- •Розділ IV. Економіка праці
- •Аналіз використання трудових ресурсів зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Розділ V. Аналіз фінансової діяльності зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Оцінка фінансового стану зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Склад і структура майна зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Склад і структура джерел утворення майна зат «Коростенський завод «Янтар» у 2009-2011 рр.
- •Оцінка ділової активності зат «Коростенський завод «Янтар»
- •Висновки та пропозиції
Аналіз стану фондів заробітної плати
ЗАТ «Коростенський завод «Янтар» у 2009-2011 рр.
Показники |
2009 р. |
20010 р. |
2011 р. |
Відхилення 2011р. до 2009р. +, - |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
13826,00 |
17093,00 |
18364,00 |
4538,00 |
Чисельність працівників, чол. |
1050 |
1048 |
1050 |
0 |
Середня заробітна плата на рік, тис. грн. |
13,17 |
16,31 |
17,49 |
4,32 |
Середньомісячна заробітна плата, грн. |
1097,30 |
1359,18 |
1457,46 |
360,16 |
З даних таблиці 2 видно, що протягом 2009-2011 років фонд оплати праці зростає. Це призвело до збільшення середньої заробітної плати з 13,17 тис. грн. до 17,49 тис. грн. на рік. Тобто середньомісячна заробітна плата штатного працівника збільшилася у 1,3 рази і склала 1457,46 грн.
Товариство здійснює витрати пов'язані з виробництвом продукції. Витрати з позицій підприємства поділяються на зовнішні та внутрішні:
зовнішні витрати пов'язані з придбанням фірмою ресурсів (тобто витрати на сировину, матеріали, робочу силу тощо). При цьому витрати дорівнюють вигоді, яку можна отримати, якщо при тих же витратах використати альтернативний ресурс.
внутрішні витрати пов'язані з використанням факторів виробництва, які знаходяться у власності самої фірми (грошовий капітал, технічне та інше обладнання, підприємницькі здібності тощо), а також з деякими її перевагами (місцезнаходження, престижність торгової марки тощо). При цьому ці витрат дорівнюють вигоді, що може бути отримана при альтернативному використанні власних ресурсів.
Далі доцільно розглянути склад і структуру операційних витрат підприємства, що показано у таблиці 3:
Таблиця 3
Склад і структура операційних витрат зат «Коростенський завод «Янтар» у 2009-2011 рр.
Елементи витрат |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
Зміна 2011р. до 2009р. |
||||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
|
Матеріальні затрати |
30744,00 |
53,05 |
39098,00 |
56,51 |
42779,00 |
57,06 |
12035,00 |
4,01 |
Витрати на оплату праці |
13826,00 |
23,86 |
17093,00 |
24,71 |
18364,00 |
24,49 |
4538,00 |
0,64 |
Відрахування на соціальні заходи |
5443,00 |
9,39 |
6370,00 |
9,21 |
7390,00 |
9,86 |
1947,00 |
0,46
|
Амортизація |
1386,00 |
2,39 |
1299,00 |
1,88 |
1739,00 |
2,32 |
353,00 |
-0,07 |
Інші операційні витрати |
6551,00 |
11,30 |
5327,00 |
7,70 |
4700,00 |
6,27 |
-1851,00 |
-5,04 |
Разом |
57950 |
100 |
69187 |
100 |
74972 |
100 |
17022 |
0 |
|
Матеріальні затрати підприємства збільшуються: у 2009 році вони становили 30744,00 тис. грн., а у 2010 році — 42779,00 тис. грн. Витрати на оплату праці збільшились на 4538,00 тис. грн. і у 2011 році становили 18364,00 тис. грн. Відрахування на соціальні заходи найбільшими також були у 2011 році, коли становили 7390,00 тис. грн. Амортизаційні відрахування з кожним роком також збільшуються. Найбільшу кількість коштів було виділено на амортизацію в 2011 році, а саме 1739,00 тис. грн. Інші операційні витрати з кожним роком зменшуються: у 2009 році вони становили 6551,00 тис. грн., а вже у 2011 році — 4700,00 тис. грн.
Основний фінансовий результат діяльності підприємства — це прибуток, який є основою і джерелом засобів для його подальшого розвитку. Підвищити прибуток можна, збільшуючи обсяги виробництва або ціни на продукцію (роботу, послугу), що випускається. Однак це не завжди можливо і доцільно. Тому в систем розвитку підприємства в умовах значних економічних обмежень підвищення фінансового результату безпосередньо зв'язано зі зниженням витрат.
Практично на кожному підприємстві існують резерви для зниження витрат до раціонального рівня, що дозволяє домагатися росту економічної ефективності діяльності, підвищення конкурентоздатності.
У своїй діяльності служба охорони праці керується Типовим положенням, затвердженим Державним комітетом України з нагляду за охороною праці (наказ № 73 під 3.08.93 р.) і підпорядкована безпосередньо керівникові підприємства. Саме на службу охорони праці покладено обов'язок організувати забезпечення підприємства нормативними документами з охорони праці і техніки безпеки: інструкціями, стандартами, правилами: розробку і затвердження правил поведінки працівників на виробничих територіях і в приміщеннях, правил експлуатації устаткування і обладнання.
Відділ охорони праці організовує навчання та проведення інструктажу з техніки безпеки, організовує роботу з метою досягнення встановлених нормативів безпеки, розроблення і здійснення заходів для створення здорових і безпечних умов праці.
Організація робіт з охорони праці включає:
забезпечення безпеки виробничою устаткування, виробничих процесів, будинків, споруд;
нормалізацію санітарно-гігієнічних умов праці;
інструктаж з техніки безпеки і навчання працюючих безпечним умовам праці;
забезпечення працюючих засобами індивідуального захисту;
забезпечення оптимальних режимів праці і відпочинку;
організацію лікувально-профілактичних заходів, соціально-побутового обслуговування робітників, професійний відбір працюючих щодо окремих спеціальностей.
Забезпечення безпеки виробничого устаткування і технологічних процесів досягається проведенням організаційно-технічних заходів з боку власника або уповноваженого ним органу, які включають впровадження нових прогресивних технологій, сучасного устаткування, засобів механізації і автоматизації досконалих засобів з техніки безпеки, своєчасне проведення ремонту будівель і споруд, що гарантує їх безпечну експлуатацію.
Нормалізація санітарно-гігієнічних умов праці включає забезпечення нормального функціонування вентиляції виробничих приміщень, опалювальних та освітлювальних систем, каналізації, водопостачання, забезпечення працівників миючими засобами і ін.
Навчання працюючих безпечних умов праці — це одна з головних складових в охороні праці. Починається воно з прийому працівника на роботу, коли власник (уповноваженим ним орган) знайомить майбутнього працівника з умовами і станом охорони праці, правилами поведінки на території підприємства в повсякденній практичній діяльності і в екстраординарних ситуаціях. Державний комітет України з нагляду за охороною праці затвердив Типове положення, згідно з яким всі працівники при прийомі па роботу повинні проходити вступний інструктаж за програмою, складеною на підставі орієнтовного переліку питань, викладених в цьому положенні. Це стосується і інших видів інструктажу.