24. Анализ ассортимента, структуры и качества продукции.

Для обеспеч. более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы орг-ция выполняла

план не только по объему продукции, но и по ассортименту.

Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием кол-ва по кж из них. Различают полный,

групповой и внутригрупповой ассортимент. Ассортимент выражается в натуральном измерении по качеству, массе или другой единице измерения.

Оценка выполнения плана по ассортименту может проводиться несколькими способами:

1. По способу наименьшего % - фактич. объем пр-ва кж вида продукции сопоставляется с плановым и опред-ся выполнением плана в % по кж позиции. Наименьший показатель выполнения плана по одной из позиций принимается за уровень выполнения плана по всему перечню;

2. По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по к-м выполнен план выпуска продукции;

3. По способу ср. %, к. рассчитывают делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Продукция, изготовленная сверх плана не засчитывается в выполнение плана по ассортименту.

Причины недовыполнения плана:

Внешние:

1. конъюнктура рынка;

2. изменение спроса на отдельные виды продукции;

3. состояние матер-технич обеспечения;

4. несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по не зависящим от него причинам

Внутренние:

1. недостатки в орг-ции пр-ва, системе управления и матер. стимулирования;

2. плохое состояние оборудования и его простои;

3. аварии;

4. нехватка электроэнергии;

5. низкая культура пр-ва.

Структура продукции — это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим приводит к изменению ее структуры, т.е. к изменению соотношения отдельных видов или групп изделий в общем объеме выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения

отдельных ее видов. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостном выражении, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность. Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют:

1. метод прямого счета по всем видам изделий:

дВПс=ВП1-ВП1,0

дВПс- изменения выпуска продукции по структуре

ВП1-фактич. выпуск продукции при фактич. структуре;

ВП1,0-фактич. выпуск продукции при плановой структуре.

2.метод средних цен:

дВПс=(Цфактич-Цплан)*VВП1

Ц-ср. оптовая цена группы изделий;

VВП1 – фактич. кол-во изделий в отчетном периоде.

Качество продукции – один из основных факторов, способствующих росту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия.

Качество продукции - совокупность полезных потребительских свойств продукта труда, обуславливающих его способность удовлетворять определенные потребности человека и общества.

Обобщающие показатели качества:

1. удел. вес новых изделий в общем объеме продукции;

2. удел. вес продукции, впервые изготовленной в России, в общем объеме продукции;

3. удел. вес продукции, сертифицир-ой в соответствии с междунар. стандартами кач-ва, в общем ее объеме;

4. удел. вес продукции, сертифицир-ой в соответствии с национал. стандартами, в общем ее объеме

Индивидуальные показатели:

1. назначение, хар-щее полезный эффект от использования продукции по назначению;

2. надежность;

3. технологичность, хар-щая эфф-ть конструкторско-технологич. решений (Ме, Те, энергоемкость);

4. эргономичность;

5. безопасность;

6. эстетичность;

7. экологичность.

Косвенные показатели – штрафы за некач. продукцию, объем и удельный вес забракованной и рекламированной продукции, потери от брака и др.

Задачи анализа:

1. выполнение плана по уровню показателей качества произведенной продукции;

2. изучение динамики показателей качества;

3. изучение причин изменения показателей качества;

4. влияние повышения качества продукции на стоимостные показатели деятельности предприятия.

Балльный метод оценки: определяется средневзвешенный балл качества продукции и путем сравнения

фактического и планового его уровня находится процент выполнения плана по качеству.

Влияние изменения качества продукции:

ВР = К1*(Ц1 – Ц0);

Прибыль = К1*(Ц1 – Ц0) – К1*(С1 – С0),

где ВР-объем реализ. в стоимостном выраж.

К1 – объем реализации продукции повышенного качества;

Ц1 и Ц0 – цена изделия после и до изменения качества;

С1 и С0 – себестоимость единицы продукции после и до повышения качества.

Виды качества:

1. высокое – товар превосходит по своим характ-кам аналоги, цена на товар высокая;

2. конкурентоспособное – товар соответствует кач-ым характ-кам аналогов, цена средняя;

3. низкое – товар уступает по кач-ым характ-кам аналогов, цена низкая;

4. неконкурентоспособное – качество товара либо устарело, либо не выдерживает стандартов, необходимо снять товар с производства.