
- •Глава 2. Анализ формирования и использования прибыли в ооо «тд «Агро-Белгорье»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика
- •Ооо «тд «Агро-Белогорье»
- •2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «тд «Агро-Белогорье»
- •2.3. Анализ прибыли ооо «тд «Агро-Белогорье»
- •Глава 3. Основные направления улучшения формирования и использования прибыли деятельности ооо «тд Агро-Белогорье»
- •3.1. Резервы роста прибыли деятельности организации
- •3.2. Пути повышения рентабельности ооо «тд Агро-Белогорье»
- •Заключение
- •Список использованных источников
Глава 2. Анализ формирования и использования прибыли в ооо «тд «Агро-Белгорье»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
Ооо «тд «Агро-Белогорье»
Торговый Дом «Агро-Белогорье» был создан в декабре 2007 года. Вот уже пять лет компания обеспечивает качественной свининой не только жителей Белгородской области, но и российский рынок. Мясо от «Агро-Белогорье» известно от Санкт-Петербурга до Владивостока. Динамика продаж Торгового Дома напрямую зависит от производительности предприятий Группы Компаний, которая также постоянно растет. В 2011 году свиноводческие комплексы «Агро-Белогорье» произвели свыше 105 тысяч тонн продукции в живом весе. В 2013 году планируется произвести 130 тысяч тонн.
Сегодня Торговый дом «Агро-Белогорье» насчитывает более 50 фирменных магазинов в Белгородской области, Воронеже и Нижнем Новгороде. Объем их продаж превышает 2000 тонн свинины в год. Постоянно расширяется сеть торговых точек, уже к концу 2012 года на территории Белгородской области будет полсотни фирменных магазинов. В них можно приобрести не только охлажденное мясо, но и молоко собственного производства, специи и сувенирную продукцию. Кстати, в 2012 году агрохолдинг занялся производством говядины. Пока только в масштабах своего региона.
Кроме этого, торговый Дом «Агро-Белогорье» работает с крупными сетевыми клиентами по всей России. Такими как «Магнит», «Spar», «Азбука вкуса», «Европа», «Ашан», «X5 RetailGroup», «Холдинг Центр», «Окей». Что касается стоимости продукции «Агро-Белогорье», то она рассчитана на потребителей с разными финансовыми возможностями.
Приходя в торговую точку, покупатель может сам выбрать ту ценовую категорию, которая подходит именно ему.
Виды деятельности ООО «ТД «Агро-Белогорье»:
- мясоперерабатывающие предприятия;
- оптовая торговля;
- переработчик мясной продукции;
- поставщики мяса оптом;
- производители мяса;
- производители скота и птицы;
- производитель сырья;
- розничная торговля.
Одним из направлений деятельности Торгового дома является продажа живого скота. Скот, который предлагает ТД своим клиентам, беконных (мясных) пород, таких как «Ландрас» и «Квантум». Животные этих пород характеризуются крепкой конституцией, высокими показателями роста и развития, откормочной и мясной продуктивностью.
Цель ООО «ТД «Агро-Белогорье» - сделать белгородское село процветающим, обеспечить внутренний рынок России доступной, качественной и экологически чистой мясной и молочной продукцией, способствуя продовольственной независимости и безопасности России.
Группа компаний «Агро-Белогорье» - реальное воплощение аграрного производства XXI века, основанного на применении новейшего оборудования и технологий, соответствующих самым современным мировым требованиям и разработкам. Сегодня «Агро-Белогорье» ставит перед собой сложную, но вполне выполнимую задачу: добиться продовольственной независимости и безопасности России, обеспечить её внутренний рынок доступной, качественной и экологически чистой мясной продукцией.
Организационная структура управления обществом представлена на рисунке 1. Организационная структура ООО «ТД «Агро-Белогорье» в общем виде представляет собой линейно-функциональную структуру, образованную из взаимоподчиненных элементов в виде иерархической лестницы.
Рис. 1. Организационная структура управления ООО «ТД «Агро-Белогорье»
Такая структура управления обладает целым рядом преимуществ:
быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим,
стабильность полномочий и ответственности за персоналом.
единство и четкость распорядительства и т.д.
Недостатками является:
дублирование функций руководителя и функциональных специалистов в процессе управленческой деятельности;
разногласия между линейными и функциональными службами;
противодействие линейных менеджеров работе функциональных специалистов и т.д.
Основным рынком сбыта продукции является, конечно, Белгородская область, где оно является монополистом. Доступ другим предприятиям на рынок Белгородской области затрудняет известность «Агро-Белогорья», а также удаленность конкурентов от Белгородской области. На этом рынке предприятие реализует около половины своей продукции.
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТД «Агро-Белогорье», характеризующие деятельность предприятия за период 2010-2012 гг., рассчитанные при помощи бухгалтерской отчетности (приложение 1-6) представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
ООО «ТД «Агро-Белогорье» за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 год |
2011 год
|
2012 год
|
Отклонение (+,-), тыс. руб. |
Темп прироста, % |
||
2011 г./ 2010 г. |
2010 г./ 2009 г. |
2009 г./ 2008 г. |
2010 г./ 2009 г. |
||||
1.Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6986454 |
8405276 |
10408800 |
1418822 |
2003524 |
20,31 |
23,84 |
2.Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
6847956 |
8152350 |
9886252 |
1304394 |
1733902 |
19,05 |
21,27 |
3.Прибыль от продаж, тыс. руб. |
38702 |
56352 |
94294 |
17650 |
37942 |
45,60 |
67,33 |
4.Чистая прибыль тыс. руб. |
6518 |
7513 |
2431 |
995 |
-5082 |
15,27 |
-67,64 |
5. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
8782 |
16904 |
19310 |
8122 |
2406 |
92,48 |
14,23 |
6. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
279675 |
335035 |
321701 |
55360 |
-13334 |
19,79 |
-3,98 |
7.Среднесписочная численность работников, чел. |
369 |
374 |
386 |
5 |
12 |
1,36 |
3,21 |
8.Фондоотдача, руб. |
795,51 |
497,24 |
539,04 |
-298,27 |
41,80 |
-37,49 |
8,41 |
9.Фондорентабель- ность, % |
4,40 |
3,33 |
4,88 |
-1,07 |
1,55 |
-24,32 |
46,55 |
10. Скорость обращения оборотных средств, обороты |
24,98 |
25,09 |
32,36 |
0,11 |
7,27 |
0,44 |
28,98 |
11.Производитель-ность труда, тыс. руб. |
18933,48 |
22474,00 |
26965,80 |
3540,52 |
4491,80 |
18,70 |
19,99 |
12.Рентабельность продаж, % |
0,55 |
0,67 |
0,91 |
0,12 |
0,24 |
- |
- |
Как видно из таблицы 1, в связи с увеличение объема производства выручка от продажи продукции увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 1418822 тыс. руб., или на 20,31%, и в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 2003524 тыс. руб., или на 23,84%.
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) в 2011 г. увеличилась на 1304394 тыс. руб., или на 19,05% по сравнению с 2010 г, а в 2011 г. увеличилась на 1733902 тыс. руб., или на 21,27% по сравнению с 2011 г. в результате роста цен на энергоносители и сырье.
Положительным фактором является превышение в 2012 г. по сравнению с 2011 г. темпов прироста выручки над темпами прироста себестоимости. В дальнейшем это может привести к увеличению размеров прибыли.
За исследуемый период наблюдается рост показателей прибыли. Так, прибыль от продаж в 2011 г. по сравнению с 2010 г. выросла в 1,5 раза. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. – увеличилась на 37942 тыс. руб., или на 67,33%.
Чистая прибыль ООО «ТД «Агро-Белогорье» в 2012 г. по сравнению с 2011 г. снизилась на 5082 тыс. руб., или на 67,64%.
В связи тенденцией увеличения показателей прибыли, показатели рентабельности продаж ООО «ТД «Агро-Белогорье» увеличиваются. Так, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. рентабельность продаж выросла на 0,12%, тем самым в 2011 году от 100 рублей реализованной продукции было получено 0,67 руб. прибыли от продаж. В 2011 г. данный показатель снова увеличился – от 100 рублей реализованной продукции предприятие получило 0,91 руб. прибыли от продаж.
Наряду с основными показателями финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТД «Агро-Белогорье» были проанализированы экономические ресурсы (основные и оборотные средства) и трудовые ресурсы организации.
Стоимость основных фондов ООО «ТД «Агро-Белогорье»» за исследуемый период увеличивается. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 8122 тыс. руб., или на 92,48 %, в 2012 произошло увеличение на 2406 тыс. руб. (14,23%).
Показателями, характеризующими эффективность использования основных фондов, являются показатель фондоотдачи, который относится к числу обобщающих показателей использования основных фондов, и рентабельность основных фондов. В 2010 г. на один рубль основных фондов приходится произведённой продукции 795,51 руб., но уже в 2011 году на 298,27 руб. меньше. В 2012 году фондоотдача увеличилась до 539,04 руб. тем самым от использования 1 рубля основных фондов предприятие стало получать на 41,80 руб. выручки от продажи продукции больше.
Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 55360 тыс. руб., или на 19,79%, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. - снизилась на 13334 тыс. руб., или на 41,80%. При этом оборачиваемость оборотных средств за весь исследуемый период увеличилась. Если в 2010 году оборотные средства совершили 24,98 оборотов, то в 2011 году – уже на 0,11 оборотов меньше, в 2012 году оборачиваемость увеличилась на 7,27 оборотов, что говорит об увеличении эффективности использования оборотных средств ООО «ТД «Агро-Белогорье».
За счет увеличения рабочих мест среднесписочная численность работников ООО «ТД «Агро-Белогорье» увеличилось на 5 человек в 2011 г. по сравнению с 2010 г. и на 12 человек в 2012 г. по сравнению с 2011 г. При этом производительность труда на протяжении исследуемого периода также увеливается. В 2010 г. по сравнению с 2009 г. производительность труда увеличилась на 3540,52 тыс. руб., в 2011 г. по сравнению с 2010 г. – на 4491,80 тыс. руб.
Таким образом, на основе проведенного анализа можно сделать вывод о положительной тенденции развития объемных и качественных показателей деятельности ООО «ТД «Агро-Белогорье» за последние годы. В 2012 по сравнению с 2010 годом наблюдается рост выручки от продажи продукции, и прибыли от продаж. Также наблюдается рост показателей фондоотдачи и фондорентабельности, что характеризует более эффективное использование основных фондов предприятия. Показатели рентабельности продаж ООО «ТД «Агро-Белогорье» увеличиваются. Оборачиваемость оборотных средств за весь исследуемый период увеличилась, что говорит об увеличении эффективности их использования.