Заключение

В данной работе мною были рассмотрены теоретические вопросы, связанные со стратегическим планированием. Проведена оценка необходимости введения на предприятии стратегического планирования.

Стратегия — это инструмент, который может серьезно по­мочь фирме, оказавшейся в условиях нестабильности, а также при сбоях в обеспе­чении правопорядка, в работе системы здравоохранения и го­родского коммунального хозяйства.

В ходе выполнения данной работы были проанализированы процессы организации управления и планирования на предприятии и сформулированы следующие выводы:

Целью ОАО «Парма» является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Предметом деятельности предприятия является предоставление услуг общественного питания, деятельность ресторанов и кафе, предоставление мест для временного проживание, деятельность гостиниц и пансионатов. Предприятие, для достижения уставных целей, разрабатывает и реализует программы отдыха для физических и юридических лиц (в летнее и зимнее время), обеспечивает аренду гостиничных номеров.

В качестве способа решения возникающих проблем при осуществлении хозяйственно-экономической деятельности, была разработана миссия предприятия и предложена конкурентная стратегия дифференциации. Стратегия дифференциации для предприятия ООО «Даурия» подразумевает: ориентацию на самый широкий круг потребителей; введение дополнительных видов услуг (медицинских, оздоровительных); целенаправленная рекламная компания для создания системы ценностей у конечного потребителя; повышение имиджа и престижа предприятия среди населения; создание качественной продукции и услуг, привлекающих потребителя.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009г.

2. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 2008 год.

3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2010г.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2008г.

5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2010г.

6. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М.2008г.

7. Разработка стратегии компании – литература для студента [http://libsib.ru/strategicheskiy-menedzhment/razrabotka-strategii-kompanii/vse-stranitsi].

8. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. ‑ г. Железнодорожный, 2009г.

9. Рекомендации по разработке стратегических планов: НЭГ,2000. №27–29

10. Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов - М.: НД ФБК-Пресс, 2008. - с. 504.

11. Стратегическое планирование [http://www.labex.ru/page/m_book_11.html]

12. Теория организации: Учебник для вузов - М.: изд-во «Экономика», 2009. – с. 431.