
- •1 Анализ экономического положения отрасли
- •2 Анализ конкурентных сил («Пять сил Портера»)
- •3 Что вызывает изменения в структуре конкурентных сил в отрасли и в окружающей среде?
- •4 Оценка сил конкуренции
- •5 Прогноз последующих шагов конкурентов
- •6 Ключевые факторы успеха
- •7 Оценка привлекательности отрасли
- •8 Swot-анализ
- •9 Стратегический анализ издержек («цепочка ценностей»)
- •10. Оценка конкурентной позиции компании
- •11 Стратегия лидерства по издержкам
- •12 Стратегия дифференциации
- •13 Стратегия оптимальных издержек
- •14 Сфокусированные стратегии низких издержек и дифференциации
- •15 Наступательные и оборонительные стратегии
- •16 Жизненный цикл отрасли. Факторы влияющие на стратегию компании
- •17 Стратегии конкуренции на разных разных стадиях жизненного цикла
- •18 Стратегии конкуренции в раздробленных отраслях. Характеристика раздробленной отрасли
- •19 Стратегии конкуренции на международных рынках
- •20 Варианты положения фирм на рынке. Стратегии фирм-лидеров
- •21 Стратегии фирм, находящихся на вторых ролях
- •22 Стратегии фирм со слабыми конкурентными позициями
- •23 Стратегии фирм, которые находятся в кризисном положении
- •24 Концентрация производства: характеристика и формы, экономическая оценка
- •25 Специализация производства: характеристика и формы, показатели уровня специализации
- •26 Кооперирование производства: характеристика и виды, показатели эффективности ее уровня
- •27 Комбинирование производства: формы, признаки, экономическая эффективность
- •28 Финансово-промышленные группы, как одна из форм организации производства
- •29 Закономерности и принципы размещения производственных сил
- •30 Классификация природных ресурсов. Экономическая оценка природно-ресурсного потенциала
- •31 Рыночная структура: типы и основные характеристики. Совершенная конкуренция
- •32. Несовершенная конкуренция ( монополистическая )
- •33 Олигополия. Картельные соглашения
- •34 Чистая монополия. Ценовая дискриминация
- •35 Изменение масштабов производства: интеграция и дезинтеграция ( в тетради )
- •36 Изменение масштабов производства: конгломерация
- •37 Актуальность, цели и масштабы диверсификации
- •38. Классификации стратегии диверсификации. Стратегия вхождения в новую отрасль
- •39. Диверсификация в родственную отрасль
- •40. Диверсификация в неродственную отрасль
- •41. Стратегии свертывания и ликвидации
- •42 Стратегии восстановления бизнеса, экономии и реструктуризации портфеля
25 Специализация производства: характеристика и формы, показатели уровня специализации
Специализация производства является одной из форм организации производства.
Специализация производства - это сосредоточение деятельности предприятия отрасли на выпуск ограниченной номенклатуры изделии или технологически однородной продукции.
Развитие специализации также беспредельно как беспредельно само развитие техники, отмечали ведущие экономисты. И это верно. Со временем лишь усиливаются те или иные формы специализации, видоизменяются их конкретные проявления.
В промышленности четко проявляются отрасли, акцентирующиеся на специализации, а значит последующее кооперирование (машиностроение, деревообработка и др.) и тяготеющие к комбинированию производства (пищевая, химическая, металлургия и др.).
В современной промышленности четко различаются три формы специализации, хотя конкретных видов множество, к формам специализации относятся следующие.
1. Предметная.
2. Подетальная (поузловая).
3. Технологическая (постадийная).
При предметной форме специализации предприятия отрасли сосредоточивают свою деятельность на отдельных предметах, годных к самостоятельному потреблению - хлеб, вино, масло, консервы, сахар и др. На основе предметной формы специализации в основном сформировались отрасли пищевой промышленности - сахарная, мясная, кондитерская, винодельческая и др.
При подетальной (поузловой) форме специализации предприятия отрасли сосредоточивают свою деятельность на производство отдельных деталей или узлов готового продукта, годного к самостоятельному потреблению. Подетальная (поузловая) форма специализации применяется и довольно развита в отраслях промышленности, производящих конструктивно сложную продукцию - машиностроение, приборостроение, автомобильная, инструментальная промышленность.
Классическим видом подетальной формы специализации является шарикоподшипниковая промышленность, производящая одну деталь -подшипники.
Продукция пищевой промышленности конструктивно несложна, поэтому подетальной формы специализации в этой отрасли нет.
Технологическая (постадийная) форма специализации предполагает сосредоточение деятельности предприятий на производстве одной или нескольких фаз производства готового продукта, годного к самостоятельному потреблению, эта форма специализации позволяет рациональнее рассредоточить отрасли промышленности, приближая одних к источникам сырья, других - к районам потребления. Классическим примером технологической (постадийной) специализации может служить производство на отдельных предприятиях отрасли руды (добыча и обогащение), чугуна из руды, стали из чугуна, проката из стали, машин из проката. В пищевой промышленности технологическая (постадийная) форма специализации весьма развита: сахаро-песочные и сахарорафинадные предприятия соответствующих отраслей; первичное, вторичное виноделие и предприятия по розливу готового вина; производство зерна - хранение и обработка зерна на элеваторах - мука - хлеб, макароны, кондитерские изделия и др.
Технологическая форма специализации в пищевой промышленности обеспечивает существенную экономию средств на транспорте, но в условиях первоначального рынка она несколько ослабла. Ведь на этой стадии рынка каждый хозяйствующий субъект ищет максимум прибыли. А это достигается сосредоточением у себя всех возможных переделов. Но это временно. Закон специализации, равно как и закон свободного размещения производительных сил все выпрямит. Сами хозяйствующие субъекты с большой выгодой для себя и конкурентоспособностью разместят свои предприятия в соответствии с законом специализации и размещения.
Процесс специализации имеет определенный уровень. Уровень специализации производства характеризуется для различных ее форм и разнообразных сочетаний следующими показателями.
1. Удельный вес произведенной продукции специализированными предприятиями в общем объеме производства продукции отрасли:
2. Удельный вес специализированных предприятий в общем числе предприятий отрасли.
3. Количество производимых видов продукции на предприятии отрасли.
4. Количество и доля технологически однородных групп продукции в общем объеме производства.
5. Удельный вес специализированного оборудования в общем парке машин.
Экономическая эффективность специализации весьма высока, достижения современной промышленности, во всех странах мира во многом обеспечены специализацией производства.
Экономическая эффективность при специализации производства достигается использованием высокопроизводительного и экономичного специализированного оборудования, существенным снижением потерь рабочего времени из-за отсутствия или минимума переналадок, формированием высококвалифицированных специализированных кадров, обеспечивающим высокую производительность труда на специализированных операциях. Так, на специализированных инструментальных предприятиях стоимость инструментов, метизов в несколько раз дешевле, а производительность труда в десятки раз выше, чем их производство на каждом машиностроительном или другом универсальном предприятии. То же самое можно сказать о расфасовочных предприятиях пищевой промышленности.
В пищевой промышленности предметная специализация не имеет перспективы. Она и так чрезмерна узко предметно специализирована, а вот технологическая (постадийная) форма специализации перспективна.