
- •Расчетные тесты
- •Пример 1
- •Пример 2
- •Пример 3
- •Пример 4
- •Пример 5
- •Пример 6
- •Пример 7
- •Пример 8
- •Пример решение
- •Пример 9
- •Свой ответ.
- •Пример 10
- •Пример 11
- •Ликвидация бизнеса.
- •Пример 12
- •Наиболее рентабельный портфель б;
- •Пример 13
- •Свой вариант.
- •Решение:
- •Свой вариант.
- •Пример 14
- •Пример 15
- •Свой вариант.
- •Пример 16
- •Свой вариант
- •Пример 17
- •Свой вариант.
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Пример 30 не вся решена
- •Свой ответ.
Задача 20
Для повышения объема выпуска продукции руководством предприятия было принято решение о внедрении инновационного проекта по улучшению степени надежности конвейера с полезным сроком эксплуатации (службы) 6 лет. Экономические показатели инновационного проекта приведены в таблице.
Таблица – Исходные данные для расчетов
Показатели |
грн |
Выручка от реализации продукции |
240 000 |
Расходы на материалы |
60 000 |
Заработная плата основных рабочих |
45 000 |
Расходы на электроэнергию для технологических целей |
12 000 |
Затраты на эксплуатацию оборудования |
5 000 |
Затраты на НИОКР |
15 000 |
Затраты на эксплуатацию зданий |
40 000 |
Затраты на установку и монтаж |
4 000 |
Затраты на рекламу |
3 000 |
Отчисления от заработной платы |
16 650 |
Вероятность технического успеха определена экспертной группой на уровне 0,45, вероятность коммерческого успеха – 0,55. Необходимо:
Составить отчет о прибылях и убытках.
Рассчитать показатель критического объема производства продукции как показатель оценки риска проекта.
Коэффициент, учитывающий вероятности технического и коммерческого успеха проекта.
Коэффициент безопасности операционной деятельности.
Сделать вывод о целесообразности принятия решения о внедрении инновационного проекта.
Решение.
Выручка 240 000
Переменные затраты:
материалы 80 000
з/пл рабочих 45 000
электр. техн. 12 000
отчисления. 16 650
Итого перем. затрат 153 650
Маржинальная прибыль 86 350
Постоянные затраты:
реклама 3 000
экспл. обор. 5 000
экспл. зданий 40 000
НИОКР 15 000
на уст. и монтаж 4 000
Итого пост. затрат 67 000
Операционная прибыль 19 350
;
;
.
Полученный коэффициент больше единицы, поэтому инновационный проект может быть рекомендован к внедрению.
.
Если снизить выручку на 22 %. то возможен риск оказаться в точке безубыточности.
Задача 21
Оценить инновационные проекты по критерию риска на основании данных таблицы. Сделать вывод.
Таблица – Исходные данные для расчетов
Проект 1 |
Доходность, % |
–15 |
–10 |
6 |
12 |
20 |
Вероятность, % |
11 |
25 |
28 |
16 |
20 |
|
Проект 2 |
Доходность, % |
–10 |
–8 |
0 |
10 |
18 |
Вероятность, % |
10 |
20 |
30 |
25 |
15 |
Решение.
1 Ожидаемое значение доходности:
;
.
2 Стандартное квадратичное отклонение, которое рассчитывается как корень квадратный из дисперсии
– проект 1
.
– проект 2
.
Коэффициент вариации, который показывает риск на единицу доходности (более рискованный тот актив, по которому выше риск на единицу доходности). Коэффициент вариации рассчитывается как отношение стандартного отклонения к ожидаемому значению результата:
–
(более рисковый);
.