- •Пояснювальна записка
- •Равлик Наталія Ігорівна
- •Завдання
- •Равлик Наталія Ігорівна
- •Перелік умовних скорочень
- •Розділ 1. Аналітичний огляд джерел
- •1.1.Огляд наукових та навчально-методичних джерел
- •1.2.Огляд законодавчих і нормативних актів
- •1.3.Огляд Інтернет-ресурсів, що стосуються інформаційного та рекламного забезпечення підприємства.
- •Аналіз міжнародного досвіду у вирішенні поставлених в дипломній роботі завдань та стандартів iso.
- •1.5.Висновки до розділу
- •Розділ 2. Аналіз стану предметної області
- •2.1.Аналіз підприємства ват «Калина» в м.Червонограді.
- •2.2.Аналіз об’єктів предметної області та взаємозв’язків між ними.
- •2.3Аналіз нормативних документів підприємства ват «Калина».
- •2.4.Висновки до розділу
- •Розділ 3. Інформаційне розв’язання задачі
- •3.1.Формальна модель задачі
- •3.1.1.Функціональне моделювання сайту підприємства за допомогою dfd
- •3.1.2.Інформаційне моделювання сайту підприємства ват”Калина” за допомогою er-діаграм
- •3.2.Вибір технологічних рішень задачі
- •3.3.Термінологічний багатомовний словник предметної області
- •3.4.Висновки до розділу
- •Розділ 4. Практична реалізація
- •4.1.Описання реалізації завдання
- •4.2.Аналіз отриманих результатів
- •4.4.Висновки до розділу
- •Висновки
- •Література
1.3.Огляд Інтернет-ресурсів, що стосуються інформаційного та рекламного забезпечення підприємства.
Сьогодні значно зросла роль глобальної мережі Інтернет. Постійне використання інформаційних електронних ресурсів Інтернет стало необхідністю в усіх галузях людської діяльності. Інтернет-ресурси – це важливий фактор розвитку інтелектуального потенціалу, важливе джерело нової, соціально важливої інформації. Поширення сучасних інформаційних технологій вплинуло на всі сфери суспільного життя, стало глобальним фактором цивілізаційного розвитку. [
На форумі “Формування та розвиток економіки у сучасних умовах” була викладена міжнародна інтернет-конференція на тему “Інформаційне забезпечення управління на підприємстві”.В ній говориться про те,що успішне функціонування підприємств в умовах сьогодення залежить, перш за все, не від вдосконалення внутрішньогосподарської діяльності взагалі, а головним чином від того, наскільки інформаційне забезпечення задовольняє вимоги системи управління. Метою даної статті є висвітлення значення інформаційного забезпечення у зростанні ефективності господарювання та прийнятті науково-обґрунтованих управлінських рішень.Інформацiя виступає основою процесу управлiння. За допомогою iнформацiї реалiзується зв’язок мiж суб’єктом i об’єктом або мiж керуючою i керованою частинами системи управлiння. Управлiння має справу з величезними масштабами iнформацiї, обсяг якої при зростанні обсягiв виробництва продукцiї безперервно збiльшується.
Розглядаючи інформаційну політику Європейського Союзу щодо побудови інформаційного суспільства, слід особливо відзначити роботу заснованого Європейською комісією у лютому 1995 р. “Форуму для обговорення загальних проблем побудови інформаційного суспільства”. Форум є своєрідним місцем для обміну ідеями, думками і рекомендаціями з питань, які стосуються інформаційного суспільства.
26 червня 1996 р. після року інтенсивної роботи Форум прийняв перший річний звіт "Мережа для людей і їхніх співтовариств: максимальне використання інформаційного суспільства в Європейському Союзі". Ідеї і рекомендації річного звіту охоплювали широкий спектр соціальних, культурних, політичних і економічних питань інформаційного суспільства. У ньому також, зокрема, підкреслювалося, що якщо Європа не зможе швидко й ефективно адаптуватися, на неї чекає не лише втрата конкурентоздатності порівняно із США й азіатськими економіками, а й зростання соціального відчуження у самих європейських країнах.
На сайті bookdn.com в темі “Інформаційне забезпечення підприємства” пишеться про те,що без інформації неможливо виробити оптимальні управлінські рішення, а отже, і здійснити потрібну дію, яка є кінцевою метою функціонування будь-якої системи. Саме інформацію слід вважати первинною ланкою у функціональній системі "інформація — рішення — дія", оскільки вона є організуючим початком будь-якої діяльності.
Але для того, щоб інформація могла слугувати необхідною передумовою пошуку та реалізації резервів підвищення ефективності виробництва, вона повинна відповідати сучасним вимогам управління. Головна ж відмінність сучасних умов управління від тих, які діяли раніше, полягає в неухильному розширенні самостійності виробничих структур при вирішенні всіх питань функціонування та розвитку, що приводять до перерозподілу навантаження в інформаційних потоках. Це відображається, насамперед, у суттєвому зниженні обсягу зовнішньої інформації адміністративного характеру. Одночасно спостерігається зростання обсягів інформації, яка формується в результаті розширення зовнішніх зв'язків з контрагентами господарської діяльності: товаровиробниками, кредиторами, банками, страховими компаніями тощо.
На сайті Електронного фахового видання "Ефективна економіка",розповідається про те,що однією з особливостей успішного підприємства є надзвичайно високий ступінь координації між його окремими підрозділами та філіями. На підприємстві одночасно узгоджено відбуваються десятки і сотні процесів його життєдіяльності. Очевидно, що всі ці координовані процеси стають можливими тільки шляхом обміну інформацією, що повинна бути вироблена, передана, прийнята, оброблена й перетворена в нові її форми, які б могли брати участь в обміні інформацією між різними ієрархічними рівнями підприємства. У такому трактуванні інформація є вирішальним елементом системи функціонування всього підприємства.
Виходячи з того, що самоорганізація є процесом виникнення нових якісних властивостей і структур, а виникнення змісту (інтерпретація і розуміння зовнішних повідомлень) завжди пов'язане з якісними змінами в системі, то, вважаємо, можна говорити про інформаційну самоорганізацію. Тобто, за допомогою інформаційного середовища підприємство підтримує свої функціональні зв’язки та самостійно генерує інформацію про те, як повинна воно надалі розвиватися (саморозвиватися).
Щоб мати ширше і більш глибоке уявлення про інформаційне забезпечення процесу самоорганізації підприємства, слід детальніше розглянути глибинні основи інформації, що потрапляє на підприємство та спонукає його до самоорганізаційних дій.
Збір та обробка інформації, що стосується самоорганізації підприємства – досить непросте заняття, що до того ж вимагає витрати значної кількості ресурсів (у першу чергу часу та грошей). Для того, щоб не потонути у цьому „інформаційному просторі”, необхідно сформувати найважливіші показники, що видіграють роль індикаторів процесу самоорганізації, та обробляти інформацію лише по них. Пропонуємо розбивку таких показників на три групи інформаційних індикаторів: випереджальні, співпадаючі і запізнілі показники.
На web-ресурсі научно практичних конференцій обговорюють тему інформаційного забезпечення вітчизняних підприємств,а саме те,що в сучасних умовах успіх підприємства залежить від вміння своєчасно і професійно протистояти перемінам, що виникають як наслідок постійної зміни середовища, в якому вони функціонують. Відібрана та опрацьована інформація виступає індикатором змін та вказує на необхідність визначених дій, що попереджають, дозволяють уникати чи зменшують негативні наслідки їх впливу .
Таким чином, інформація перетворюється на важливий фактор розвитку, що дозволяє вирішувати поточні завдання та забезпечує конкурентні переваги і довгостроковий розвиток підприємства за допомогою цілеспрямованого, організованого процесу збирання, обробки, систематизації, нагромадження, зберігання, пошуку та надання (продажу) інформації економічним суб'єктам з метою задоволення їх інформаційних потреб.
На сьогодні виникає необхідність не тільки в усвідомленні стратегічної важливості інформації у процесі діяльності організації, але і у пошуку концептуальних підходів щодо її включення у функціонально забезпечуючу підсистему розвитку організації. Однією із таких підсистем є концепція ресурсно-орієнтованого підходу до розвитку організацій, згідно якої розробка стратегії розвитку організації базується на виділенні внутрішніх ресурсів і можливостей організації у такій послідовності: визначення ресурсів організації, з'ясування її можливостей, визначення потенціалу розвитку на основі ресурсів і можливостей та вибір стратегії, що дозволяє ефективно використовувати можливості і ресурси організації для успішної діяльності [1, с.67]. У даній системі інформація, з одного боку, виступає елементом ресурсів, що створює додаткову вартість продукції чи послуг підприємства, а з іншого боку, дозволяє визначити можливості, які є у організації щодо перспектив майбутнього розвитку на основі отримання даних внутрішнього і зовнішнього середовища її функціонування.
Цілі, які ставить перед собою організація визначає інформаційні потреби. Потреби обумовлюють джерела отримання інформації та засоби її опрацювання. Для цього створюються сучасні інформаційні системи, основою яких є розвиток принципово нових засобів зберігання, обробки, перетворення, передавання та оновлення інформації. Створення таких систем та мереж на різних рівнях потребує величезних інвестиційних ресурсів, розробки та реалізації відповідних інвестиційних проектів, організації та функціонування ринку інформаційних продуктів і послуг, відповідної інфраструктури. Основними елементами процесу інформаційного забезпечення організації є: засоби обчислювальної техніки і техніки зв'язку (інформаційні технології, до складу яких входять мікро- та персональні комп'ютери, комп'ютерні системи, мережі передавання інформаційних продуктів ― локальні, регіональні, державні, міждержавні та глобальні); інформаційні технології (засоби телекомунікацій ― мережі обміну даних, електронна пошта та ін.; комп'ютерні програми, електронні бібліотеки та ін.), а також інформаційна культура суспільства (окремих людей, підприємств, організацій, установ тощо), тобто комплекс знань і навичок користування різними джерелами інформації, в тому числі Інтернетом.
Таким чином, інформаційні потреби визначають інформаційне забезпечення, що тісно пов'язано із такими чинниками: власне інформація, як сукупність інформаційних потоків, що проходять між зовнішнім і внутрішнім середовищем організації; технічні засоби, як знаряддя збору, обробки та зберігання інформації; люди, як носії, споживачі та поширювачі інформації.
На сайті Бібліотека економіста обговорюють тему «Використання інтернет у рекламній діяльності фірми».А саме те що крім звичайних засобів реклами (телебачення, радіо, спеціалізовані періодичні видання) останнім часом набуває поширення і значущості реклама в Internet на Web-сайтах. Згідно з результатами досліджень, мережеве товариство лояльно ставиться до розміщення на сторінках Web рекламних вирізок.
Навіть невеликі вкладення в електронну рекламу можуть бути ефективними за продуманого планування. Перш ніж розпочати рекламну кампанію, треба знайти власну нішу в мережі, визначити концепцію свого сайта, переконатися в тому, що він працює без помилок, зустріти перших безкоштовних відвідувачів. Після цього готується і впроваджується в життя медіа-план.
