
- •Институт экономики, управления и права Кафедра менеджмента и маркетинга Дипломный проект
- •Обозначения и сокращения
- •Форма вкр устанавливается Государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования.
- •Глава 1. Общие положения
- •1.1. Область применения
- •1.2. Нормативные ссылки
- •1.3. Назначение и требования к содержанию выпускной квалификационной работы
- •Глава 2. Организация процесса выполнения
- •2.1. Этапы выполнения выпускной квалификационной работы
- •2.2. Выбор темы выпускной квалификационной работы
- •2.3. Роль руководителя выпускной квалификационной работы
- •2.4. Роль кафедры при организации процесса подготовки выпускной квалификационной работы
- •Глава 3. Разработка выпускной квалификационной работы
- •3.1. Обязанности студента при разработке выпускной
- •3.2. Структура выпускной квалификационной работы
- •3.3. Требования к содержанию выпускной квалификационной работы
- •5. Определения, обозначения и сокращения
- •6. Оглавление (содержание)
- •7. Введение
- •8. Основная часть
- •9. Заключение
- •10. Список использованных источников
- •11. Приложения
- •3.4. Основные разделы выпускной квалификационной работы
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические и методологические основы
- •Глава 2. Анализ состояния проблемы на предприятии
- •Глава 3. Рекомендации и мероприятия по решению
- •Заключение
- •4.2. Правила оформления текстовой части выпускной квалификационной работы
- •1. Изложение текста работы
- •2. Общие требования к оформлению текстовой части работы
- •Глава 2. Анализ маркетинговой функции предприятия
- •2.1. Система маркетинга на предприятии
- •Глава 1. – нумерация главы (раздела);
- •3. Формулы
- •4. Примечания
- •5. Таблицы
- •6. Иллюстрации
- •7. Сокращения
- •Глава 5. Защита выпускной квалификационной работы
- •Приложение 1
- •Примерные темы выпускных квалификационных работ
- •Темы вкр по специальности 080502 –"Экономика и управление
- •На предприятии (по отраслям)"
- •Темы вкр по специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •План-график Выполнения дипломного проекта
- •Приложение 3
- •ДипломНый проект
- •Дипломный проект
- •На дипломНый проект
- •Реферат
- •Оглавление
- •Список использованных источников
- •Студента____________________________________________________________
- •На выпускную квалификационную работу
- •Раздаточный материал по дипломному проекту
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы организации
- •Глава 2. Проектирование организационно-экономического механизма оптимальных каналов распределения при
- •Глава 3. Пути реализации разработок и оценка их
- •Структурно-логическая схема дипломного проекта
- •Структура исследования
- •Глава 1. Теоретические основы организации распределения при сбыте продукции
- •Глава 3. Пути реализации разработок и оценка их экономической эффективности
- •Глава 2. Проектирование организационно-экономического механизма оптимальных каналов распределения при сбыте продукции
- •Реферат
- •1. Теоретические основы организации распределения При сбыте продукции
- •2. Проектирование организационно-экономического механизма оптимальных каналов распределения при сбыте продукции
- •3. Пути реализации разработок и оценка их экономической эффективности
- •603950, Г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65.
- •603950, Г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65.
Глава 3. Пути реализации разработок и оценка их экономической эффективности
Глава 2. Проектирование организационно-экономического механизма оптимальных каналов распределения при сбыте продукции
Слайд 4
Реферат
Квалификационная работа специалиста, 100 с., 12 рис., 8 табл., 54 источника, 9 прил.
Каналы распределения, промышленное предприятие, продукция, Распределительная логистика, Распределение, Сбыт, Сбытовая логистика, Сбытовые каналы, Сбытовые сети.
Объектом исследования является сбытовая деятельность промышленного предприятия.
Цель работы - разработка направлений и способов расширения сбытовой сети промышленного предприятия.
Методы исследования – анализ литературных источников, экономический и системный анализ, экспертных оценок.
Полученные результаты и их новизна: изучена организация сбытовой деятельности промышленных предприятий Нижнего Новгорода, на основе чего предложены различные варианты усовершенствования организации сбытовой деятельности и расширения сбытовой сети, из которых выбран наиболее оптимальный. Научная новизна состоит в разработанных предложениях по организации сбытовой и распределительной деятельности на промышленных предприятиях, создании единой системы управления, координировании задач логистики и маркетинга, получении максимального эффекта от сокращения расходов путём совершенствования каналов распределения. В процессе работы исследовались направления и способы расширения сбытовой сети промышленного предприятия в современных экономических условиях на примере ОАО.
Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности использования разработанных направлений и способов расширения сбытовой сети промышленного предприятия в сбытовой деятельности ОАО.
Слайд 5
научные
результаты
исследования:
1. Определены
основные места возникновения
трансакционных издержек в дистрибуции.
2.
Предложена концепция обоснования
стратегии расширения сбытовой сети
промышленного предприятия (на примере
ОАО).
3.
разработан
организационно-экономический механизм
каналов распределения продукции
материально-технического назначения.
4.
Выработаны
меры по оптимизации сбытовой сети ОАО.
5.
Разработаны предложения и рекомендации
по сокращению затрат на физическое
продвижение продукции материально-технического
назначения
6.
Осуществлена оценка экономической
эффективности предложенных решений.
на
защиту
выносятся:
-
концепция обоснования стратегии
расширения сбытовой сети промышленного
предприятия (на примере ОАО);
-
организационно-экономический механизм
каналов распределения продукции
материально-технического назначения;
- меры по оптимизации
сбытовой сети ОАО.
Практическая
значимость:
в
возможности использования разработанных
направлений и способов расширения
сбытовой сети промышленного предприятия
в сбытовой деятельности ОАО.
Экономический
эффект:
реализация
на практике разработанных предложений
и рекомендаций и их внедрение на
промышленном предприятии ОАО может
дать экономический эффект до 9% по
сравнению с существующей системой
каналов распределения продукции
материально-технического назначения.
Слайд 6