6

Литература

1. Шемелин В. К. «Проектирование систем управления в машиностроении», 1998 г.

2. Воронов В. Г. «Методы проектирования систем управления», 1996 г.

3. Плетнев Г. П. «Проектирование монтаж и эксплуатация автоматизированных систем управления теплоэнергетическими процессами», 1995 г.

Введение.

Процесс традиционного проектирования систем управления содержит последовательность следующих этапов.

1. Производится формирование задачи проектирования на основе возникшей производственной или социальной проблемы. (Здесь: ясное определение целей и задач будущей системы управления, определение областей применения и секторов рынка.)

2. Производится описание объекта управления и спецификации процессов управления.

   • уточняются цели и задачи управления;

   • определяется область применения;

   • производится описание архитектуры и функциональных связей между объектом и системой управления на уровне спецификаций;

   • определяются параметры реального времени.

3. Разрабатываются требования к системе управления и техническое задание на выполнение проекта, при этом:

   • определяются и уточняются основные параметры и критерии системы управления;

   • определяются элементы процедур управления и элементы контроля процесса управления;

   • определяются требования и условия разработки аппаратного и программного обеспечения процессов управления;

   • производится экономическое обоснование проекта;

   • определяются условия выполнения проекта (сроки выполнения, затраты и ресурсы, особенности отношений заказчика и исполнителя проекта);

4. Вырабатывается техническое предложение на разработку системы управления.

   • производится уточнение содержания и сроков выполнения проекта по этапам;

   • выполняется описание связей между этапами на функциональном уровне;

   • вводится единая понятийная символика, определения, стандарты.

5. Производится эскизное проектирование. К нему относятся:

   • определение параметров организационного, методического (концептуального), формального, алгоритмического, программного и аппаратного видов обеспечения выполнения проекта;

   • разрабатываются протоколы и циклограммы выполнения операций управления объектом;

   • разрабатываются функциональные схемы аппаратных модулей системы управления;

   • вводятся условия и параметры синхронизации операций управления.

6. Производится техническое проектирование процесса управления.

   • производится оценка различных моделей и выбирается модель, наилучшим образом и адекватно отображающая процесс управления, при этом определяются критерии качества и способы оптимизации процессов управления;

   • разрабатываются алгоритмы процедур управления с учётом выбора наиболее простых и ясных алгоритмов, определяются условия совместимости отдельных модульных алгоритмов;

   • разрабатывается функциональное и прикладное программное обеспечение и аппаратные модули системы управления на уровне принципиальных схем, уточняются условия тестирования совместной проверки программных и аппаратных средств системы управления.

7. Производится разработка рабочих версий проекта после уточнений и согласований по предыдущим этапам. При этом:

   • расчёт технико-экономических показателей проекта, указывается целесообразность проекта и возможные прибыли;

   • производится уточнение корректировка и исправление разногласий и ошибок;

   • производится оформление всей технической и рабочей документации на изготовление и тестирование программных и аппаратных модулей СУ.

8. Производится вначале изготовление экспериментального варианта СУ, его испытание, исправление ошибок и выпуск пробной промышленной серии для ввода в пробную эксплуатацию.