
- •1 Сущность и роль труда и его соц-е аспекты. Предметная область ст.
- •2 Связь ст с дисциплинами о труде соц-го профиля.
- •3 Связь с ст с дисциплинами о Труде не соц-го профиля.
- •3 Теория чел-их отнош
- •4 Знанецкий
- •5. Формирование и развитие сша и зе
- •1 Социальная сущность т, осн. Объект соц-е хар-ки
- •1.Содержание и структура понятия «отнош.К труду»
- •2.Основные факторы,хар-щие отнош. К труду и их типология.
- •4 Основных типа работников:
- •4.2 Рынок труда, его формирование и развитие
3 Теория чел-их отнош
Основатели Мейо и Бергер заложили основы социологии труда.
Мейо критически воспринимал индустр-е общество в котором происходили разрушение и дезинтеграция. Эти процессы были обуславливали:
1)Дисфункциональные последствия разделения труда
2)Бюрократическая форма управления.
Исходя из этого Мейо был глубоко убежден что в организации и управлению деятельностью организации огромную роль играют соц-псих-е (неформальные) факторы.
С 1927-1932 Мейо проводил свои исследования ХОТОРНСКИЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ, они получили статус классических эмпирических исследований. Они провод-сь в неск-ко этапов. Мейо решил изучать как влияют благоприятные условия труда на уровень производительностию
Под условиями труда он понимал : освещенность раб места, ежим работы, паузы для отдыха, систему оплаты труда и т.д. В результате он обнаружил
А)не существует механической зависимости между переменной в усл труда и всей производительностью.
Б)На рост производит-ти труда оказывают влияние следующие факторы:
-«групповой дух»
-межличностное общение
-субъективное отношение работника к своей работе и к произв-ву в целом
Мейо обнаружил некоторые скрытые факторы, которые также влияют на производительность работника
-неформальные нормы в трудовой группе
-правила и требования рабочих, которые давали возможность влиять на новичков, благодаря этому можно было сдерживать производительность.
Среди этих факторов существуют меры воздействия, которые позволяют работнику защищать свои интересы и сдерживать натиск администрации.
В ходе этих экспериментов Мейо пришел к выводу что рабочая гр имеет внутреннее строение. Оно оуществляется по проф и личностным признакам.
Мейо определил что рабоч гр имеет лидера формального и неформального. Кроме лидера существуют приближенные, независимые и аутсайдеры. Мейо оределил что внутри этих рабоч гр существуют формальные и неформальные регламентированные структуры. Эти взаимоотношения всегда основываются на соц-псих аспектах. Мейо применил социально-метрическую технику. В ходе ее было обнаружено, что показатели производительности тестно завися от сети групповых отношений работ-ков. Были выявлены закономерности межличностных отношений.
- если частота взаимод-й между двумя или более лицами возрастает, то усиливается степень их взиамной симпатии и наоборот.
-лица, у которых чувство взаимной симпатии усиливается выражают эти чувства через усилении своей активности в действии и наоборот
-Чем чаще лица взаимодействую др с др, тем больше сходства появляется в их действях и наоборот.
-чем выше социальный ранг лица в гр, тем шире диапазон его взаимодействий. В результате этих измерений менеджмент сталкивается с необходимостью серьезного комплексного управления производством и задействуется человеческий фактор.
В этот период появляется социальный заказ на такого специалиста, который мог бы соединить умения производительства и работы с людьми. Общество пришло к тому,что надо готовить проф-х управленцев.
Хоторнских исследования носят инновационных характер.
Они носили теоретико-критический характер.
В ходе этих экспериментов весь коллектив был разделен на 2 гр: экспериментальные и контрольные.
Результат такого разделения позволил Мейо наблюдать за результатами переменных и наблюдать отсутствие или наличае связей между переменными в контрольной и эксперимент-й гр.
В результате экспериментов мейо столкнулся с :деятельность исследователя невольно оказывает воздействие на ход исследования его рез-т. Мейо отметил, что производительность труда меняется не только в зкспериментальных, но и в контр-х гр. Это все есть результат влияния фактора внимания к чел-ку, осуществляющему свои трудовые функции и интереса со стороны исследователей к условиям работы и желании сделать эту работу более привлекательной. Это новое понимание работника своей социальной значимости в организации. Это мотивирует работника к труду и развивает групповой дух.
Эти эксперименты показали,что решающее влияние на произв-ть труда оказывают соц-псих,а не материальные аспекты. Он выд 2 основных средства в организации сотрудничества между людьми:
1.Социальное искусство (спос-ть удовлетворять требования люд и выстраивать межличн-е отношения)
2.Техническое искусство (умение использовать приспособления для удовлетворения стремлений людей).