Московский государственный строительный университет

Кафедра экономики и управления в строительстве

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Антикризисное управление»

Выполнил:

Студент ЭУМС-IV-7

Павлова В.С.

Проверил:

Сызранцев Г.А.

Москва 2013

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………..3

Глава 1 Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений

1. Сущность и содержание антикризисного управления……………………………………….8

2. Роль и функции антикризисного управления на предприятия строительного комплекса…………………………………………………………………………………………….12

3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка………...………………….15

Глава 2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия

2.1 Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса организации …………………....................16

2.2 Анализ финансовой устойчивости организации………..........................................................18

2.3 Анализ деловой активности предприятия ……………………………..……..……………….20

2.4 Анализ рентабельности предприятия ……………………………………………………........22

2.5 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия …………………………………..26

2.6 Анализ ликвидности баланса …………………………………………………………………..28

Глава 3. Прогнозирование вероятности банкротства строительных организаций на основе моделей зарубежных и отечественных ученых

3.1 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета Э. Альтмана (зарубежный опыт) ………………………………………………………………………………………………...28

3.2 Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера …………………………………………………………………..………….29

3.3 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта..................................29

3.4 Дискриминантная факторная модель Таффлера……………………………….……………...30

3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации...…….……………….....30

3.6. Модель ученых Иркутской государственной экономической академии …………………..31

3.7. Шестифакторная математическая модель О.П. Зайцевой…………………………………...32

Глава 4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержание эффективной хозяйственной деятельности организации………………………………………………………...36

Заключение..………………………………………………………………….……………………..37

Список используемой литературы…………………………………………..…..…………………38

Введение

Целью данной курсовой работы является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Антикризисное управление», а также получение навыков в самостоятельном проведении диагностики экономического состояния предприятия, определении неудовлетворительной структуры баланса, анализе и оценке реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия и разработке плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Мировой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. В период системной трансформации в России эта проблема стала практически ключевой, определяющей реальное выживание производственного сектора нашей экономики. В связи с этим изучение особенностей антикризисного управления в России в современных условиях не только актуально, но и жизненно важно для выживания и функционирования предприятий и организаций.

Цель данной работы - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по улучшению экономического состояния ОАО «ФСК «Новый город» на примере его бухгалтерской отчетности за 2009-2011 гг.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• Раскрытие понятия антикризисного управления, сущности и содержания, ролей и основных функций;

• Всесторонняя оценка экономического состояния предприятия;

• Предложены возможные варианты улучшения его состояния.

Данная работа отражает реальную экономическую ситуацию современной России.

На примере выбранной организации будет проведен анализ данных за 3 года, что говорит о раскрытии темы в динамике.

Антикризисное управление является достаточно новой отраслью и сталкивается с различными проблемами, при этом главный упор в регулировании вопросов банкротства и его предупреждения необходимо перенести с ликвидации должника на сохранение бизнеса и рабочих мест. Особенно это касается банкротства стратегических и социально-значимых предприятий. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.