
- •Введение
- •1. Основные цели, задачи и виды деятельности предприятия
- •2. Организационная структура управления предприятием
- •3. Основные технико-экономические показатели предприятия
- •4. Процесс планирования и анализа деятельности предприятия
- •5. Планирование труда и заработной платы
- •6. Организация информационной системы предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Средневзвешенная ставка вознаграждения по долгосрочным кредитам физическим лицам, %
- •Количество выданных Обществом микрокредитов в разрезе областей и по видам деятельности за 2005-2010 гг., ед.
- •Количество и объем кредитования сельскими мко
- •Расшифровка ключевых показателей деятельности (далее – кпд) акционерного общества «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» по стратегическим направлениям деятельности на 2011 – 2020 годы
Средневзвешенная ставка вознаграждения по долгосрочным кредитам физическим лицам, %
* Примечание – данные на конец периода
Диаграмма 1.13
Количество выданных Обществом микрокредитов в разрезе областей и по видам деятельности за 2005-2010 гг., ед.
Диаграмма 1.14
Количество и объем кредитования сельскими мко
Диаграмма 1.15
Таблица 1.16
Результаты обследования «Уровень жизни. Причины и условия бедности. Рост благосостояния»
|
Всего |
в том числе проживающие в: |
|
городе |
селе |
||
Всего бедных домохозяйств |
100 |
100 |
100 |
Помощь государства для улучшения материального благосостояния, по мнению домохозяйств может быть выражена в: |
|
|
|
предоставление работы |
32,5 |
19,5 |
57,6 |
обучение или переобучение для получения нужной профессии |
2,6 |
2,7 |
2,2 |
повышение уровня социальных выплат |
1,8 |
1,6 |
2,2 |
оказание адресной социальной помощи |
5,4 |
4,7 |
6,7 |
повышение заработной платы |
32,6 |
39,2 |
20,1 |
повышение пенсии |
23,8 |
31,9 |
8,2 |
предоставление микрокредита, для организации своего дела |
1 |
|
3 |
другое |
0,3 |
0,4 |
|
Диаграмма 1.17
Рисунок 1.18
Таблица 1.19
Количество заемщиков на одного сотрудника кредитной службы |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
276 |
188 |
155 |
143 |
Количество заемщиков на одного сотрудника |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
95 |
77 |
63 |
62 |
Коэффициент распределения сотрудников (отношение количества сотрудников кредитной службы к общему количеству сотрудников) |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
0,34 |
0,41 |
0,40 |
0,43 |
Таблица 1.20
Бухгалтерский баланс Общества за 2008-2010 годы
Активы |
2010 |
2009 |
2008 |
Денежные средства и их эквиваленты |
2 304 802 |
948 634 |
447 394 |
Кредиты клиентам |
9 005 889 |
8 533 283 |
6 877 226 |
Инвестиции в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи |
308 423 |
360 757 |
409 303 |
Инвестиции в ассоциированные компании |
263 516 |
270 882 |
292 663 |
Основные средства |
566 232 |
591 089 |
472 838 |
Нематериальные активы |
31 429 |
28 839 |
24 907 |
Отложенные активы по налогу на прибыль |
55 238 |
67 156 |
49 362 |
Задолженность Акционера |
33 333 |
|
|
Авансы выданные |
681 332 |
|
|
Прочие активы |
46 272 |
55 372 |
56 452 |
Итого активы |
13 296 466 |
10 856 012 |
8 630 145 |
Обязательства |
|
|
|
Задолженность перед Правительством Республики Казахстан |
1 678 277 |
1 264 234 |
11 739 |
Кредиты, полученные от Организации Объединенных Наций |
84 715 |
46 238 |
31 249 |
Прочие обязательства |
49 346 |
51 283 |
28 719 |
Итого обязательства |
1 812 338 |
1 361 755 |
71 707 |
Капитал |
|
|
|
Уставный капитал |
12 006 950 |
9 706 950 |
8 706 950 |
Дополнительный оплаченный капитал |
256 923 |
245 507 |
|
Резерв по переоценке инвестиции в ценные бумаги, имеющихся в наличии для продажи |
79 593 |
75 376 |
|
Резервный капитал |
14 832 |
14 832 |
14 832 |
Резерв по условному распределению |
-563 006 |
|
|
Накопленный дефицит |
-344 497 |
-548 408 |
-163 344 |
Итого |
11 450 795 |
9 494 257 |
8 558 438 |
Неконтрольная доля участия |
33 333 |
|
|
Итого капитал |
11 484 128 |
9 494 257 |
8 558 438 |
Итого капитал и обязательства |
13 296 466 |
10 856 012 |
8 630 145 |
Таблица 1.21
Отчет о прибылях и убытках Общества за 2008-2010 годы
Процентные доходы |
2010 |
2009 |
2008 |
- по кредитам клиентам |
1 037 000 |
723 739 |
532 058 |
- но денежным средствам и их эквивалентам |
81 754 |
61 086 |
72 124 |
Итого процентный доход |
1 118 754 |
784 825 |
604 182 |
|
|
|
|
Процентные расходы |
|
|
|
Задолженность перед местными исполнительными органами и Организации Объединенных Наций |
-76 733 |
-34 642 |
-1 859 |
|
|
|
|
Чистый процентный доход |
1 042 021 |
750 183 |
602 323 |
Резерв под обесценение |
-124 193 |
-400 144 |
-140 783 |
Чистый процентный доход от кредитов за вычетом резерва под обесценение кредитного портфеля |
917 828 |
350 039 |
461 540 |
Доходы по агентским услугам в страховании растениеводства и сельской ипотеки |
87 176 |
44 594 |
60 531 |
Доход от списания задолженности перед бюджетом |
9 627 |
19 800 |
126 916 |
Кредиты полученные от Организации Объединенных Наций |
17 453 |
15 894 |
|
Прочие доходы |
13 341 |
10 422 |
20 560 |
Расход по курсовой разнице |
-98 |
|
|
Чистый доход ассоциированных компаний |
9 622 |
-1 684 |
2 148 |
Непроцентные доходы |
137 121 |
89 026 |
210 155 |
Расходы на персонал |
-515 774 |
-472 952 |
-348 601 |
Обесценение по инвестициям и ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи |
-56 550 |
-123 383 |
|
Обесценение по прочим активам |
-3 360 |
-37 302 |
|
Убыток от выбытия активов |
-359 |
-108 |
-4 016 |
Операционные налоги |
-25 307 |
-40 349 |
-29 399 |
Износ и амортизация |
-37 376 |
-35 035 |
-26 519 |
Командировочные и сопутствующие расходы |
-33 596 |
-27 805 |
-19 039 |
Операционные расходы |
-132 004 |
-104 987 |
-117 262 |
Непроцентный (убыток) /доход |
-804 326 |
-841 921 |
-544 836 |
|
|
|
|
(Убыток) /Прибыль до расходов но налогу на прибыль |
250 623 |
-402 856 |
126 859 |
Льгота / (расходы) по налогу на прибыль |
-46 712 |
17 792 |
-11 458 |
(Убыток)/Прибыль за отчетный год |
203 911 |
-385 064 |
115 401 |
|
|
|
|
Приходящийся на : |
|
|
|
Единственного акционера Компании: |
203 972 |
-385 064 |
115 401 |
Неконтрольная доля участия: |
-61 |
|
|
|
203 911 |
-385 064 |
115 401 |
Приложение 2
Стратегия развития
АО «Фонд финансовой
поддержки сельского хозяйства» на 2011-2020 годы