Контракт на управление проектом

Такие контракты применяются при прогрессивных формах управления всем инвестиционным циклам, позволяет учесть жёсткие требования заказчика к техническому уровню и качеству объектов, их индивидуальные запросы с оптимизацией сроков и сроков реализации всего инвестиционного проекта.

В совр. условиях большинство заказчиков не компетентны во всех вопросах, связанных с принятием решений, поэтому они нанимают по контракту «управляющего проектом».

Управляющий проектом – это представитель проектной или проектно-строительной организации, имеющий специально сформированную группу: инженер, архитектор, проектировщики, инженер по сметному делу.

Функции управляющего проектом:

• оказание консультационной помощи заказчику;

• выбор проектировщиков и подрядчиков;

• организация предпроектных работ;

• разработка заданий на проектирование;

• подготовка документов для заключения контракта;

• оформление договора на поставку оборудования и материалов;

• планирование

• составление сетевых графиков, календарных планов, контроль за стоимостью, сроками, качеством стр-ва;

• ввод объектов в эксплуатацию;

• налаживание выпусков пр-ции.

Обязательства по такому контракту – это своевременная оплата расходов по проекту в процессе его реализации и оплата услуг, управляющего проектом (фиксированная за осн. услуги, дополнительная за специальные усл-ги).

Принцип управления проектом эф-н при сооружении крупных и сложных объектов производственного и не производственного назначения.

Вопрос 4: «Риски в строительной деятельности»

(читать в электронке)

Риск, возможные результаты (3шт)-отриц, нулевой, положит; группы рисков – чистые, спекулятивные, способы снижения рисков.

В практике управления любым проектом сущ. 3 способа снижения риска:

1. Распределение риска между участниками-партнёрами – передача соисполнителю.

2. Страхование участников проекта.

3. Резервирование ср-в на покрытие непредвиденных расходов.

В строительстве, представляющем собой, самую продолжительную фазу реализацию инвестиционного проекта чаще всего применяется такой способ учёта и снижения рисков, как их передача или страхование.

Кр в субботу

Вопрос 5: «Страхование строительной деят-ти»

Во всём мире для мин ущерба используется страхование. При реализации строительных проектов 100% рисков застраховано. Страховое дело по доходности опережает производственную и банковскую деят-ть.

В РФ уровень покрытия СМ рисков на н.в. составляет 50-80%, что выше общего для всей эк-ки уровня.

Наиболее рочительные хоз-ва – иностранные инвесторы – уровень покрытия рисков, более 90%.

Муниципалитет – 70-80%.

Реже страхуют свои риски частные инвесторы. За искл. Случаев финансирования строительства банковских кредитов. В Москве и С-п дела обстоят лучше, т.к. по распоряжению местных властей, всё строительство, кот. ведётся за счёт ср-в городского бюджета должно быть застраховано.

Коммерческие фирмы вынуждены страховать возводимые сооружения когда работы финансируются за счёт кредитов или западных инвестиций. Застройщики утверждают, что без страховки получить кредит не возможно.

По данным международной ассоциации страховщиков технических рисков РФ занимает 13 место в мире по объёму страхования СМ рисков. В 2011 г. Был отмечен бурный рост рынка страхования СМР (36% по сравнению с 2010г.). За 2012 г. Темпы роста были снижены до 20%, а объём рынка страхования СМР составил 25 млрд. рублей. По прогнозам экспертов, рынок страхования СМР в дальнейшем будет прирастать более 15% в год. Страхование строительных рисков – это комплексный вид страхования, кот. позволяет на всех стадиях инвестиционно-строительного процесса - от разработки технико-экономического обоснования до пуска объекта в эксплуатацию не только компенсировать страхователю внезапные и не предвиденные убытки, возникшие при стр-ве, но и защищать КВ в стр-ве. Страхование позволяет экономить финансовые ср-ва за счёт отказа от создания резервных фондов на случай возникновения ущерба. Т.е. подрядчик использует эти денежные ср-ва в качестве раб. капитала. При наступлении страхового случая восстановление объекта может быть произведено быстрее за счёт компенсации страховщиком дополнительных расходов, связанных со срочной доставкой стройматериалов, техники и оплаты сверхурочных работ.

При заключении договора, страховщик обязательно проводит необходимую экспертизу строительной организации и объекта страхования. Выдав полис гарантирует покрытие убытков, фильтрует профессиональную пригодность предприятия. Строительный объект отличается от др. объектов страхования тем, что кроме классических рисков, присущих имущественному страхованию (пожар, взрыв, стихийное бедствие), есть ряд специфических рисков, связанных с технологией проведения строительных работ и строительства объектов различной категории. Страхование СМР выделяет 3 направления, в рамках кот. осущ. отдельные виды страхования: