
- •Оглавление
- •1. Описание проекта
- •2. Описание компании
- •Описание продукции
- •Маркетинговый план
- •4.1 Обзор отрасли и характеристика рынка
- •4.2 Анализ покупателей
- •4.3 Анализ конкурентов
- •4.4 Ценовая политика и ценообразование
- •4.5 Сбытовая политика
- •4.6 Продвижение, реклама, pr
- •5. Организационный план
- •6. Производственный план
- •6.1 Технология оказания услуг
- •6.2 План реализации продукции
- •6.3 Затраты на персонал
- •6.4 Постоянные и переменные затраты
- •6.5 Точка безубыточности
- •7. Инвестиционный план
- •7.1 Капитальные вложения
- •7.2 Потребность в оборотных средствах
- •7.3 Календарный график реализации проекта
- •8. Финансовый план
- •8.1 Нормативы для финансово-экономических расчетов
- •8.2 Источники финансирования проекта
- •8.3 Результат производственно-сбытовой деятельности
- •8.4 Интегральные показатели эффективности и реализуемости проекта
- •8.5 Бюджетный эффект
- •9. Качественный анализ рисков
- •Приложение 1 Устав общества с ограниченной ответственностью "Аптека Плюс"
- •1. Общие положения
- •2. Основные задачи и предмет деятельности.
- •3. Ответственность общества.
- •4. Права и обязанности общества.
- •5. Права и обязанности участников общества.
- •6. Уставный капитал общества. Распределение прибыли.
- •10. Органы управления обществом.
- •12. Крупные сделки.
- •14. Прекращение деятельности общества.
- •Приложение 2
- •Вводный инструктаж по охране труда, технике безопасности и личной гигиене сотрудников аптеки
- •Приложение 3
- •Инструкция по утилизации отходов в аптеке
- •Приложение 4
- •Должностная инструкция заведующего аптекой
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •Приложение 5
- •1. Общие положения
- •2. Требования к помещениям хранения огнеопасных и взрывоопасных средств
- •3. Особые требования, предъявляемые к условиям хранения огнеопасных и взрывоопасных веществ
- •4. Хранение и обращение с кислородными баллонами
- •Взрывоопасные вещества
- •Глицерин
- •5. Требования безопасности по окончании работы
- •Приложение 6
- •Инструкция по оказанию первой помощи
- •Пострадавшему от электрического тока.
- •Приложение 7
- •Инструкция по оказанию первой медицинской помощи
- •1. Оказание помощи при ранениях
- •2. Остановка кровотечения
- •3. Оказание помощи при ушибах
- •4. Помощь при переломах (вывихах)
- •5. Помощь при микротравмах
- •6. Помощь при ожогах
- •7. Помощь при поражении электрическим током
- •8. Помощь при отравлении гарями
- •9. Искусственная вентиляция легких (искусственное дыхание)
- •10. Закрытый массаж сердца
- •Приложение 8
- •«Утверждаю» ________ Директор ооо «Аптека «Глюкозка» Зинченко в.М. «____» ________________ 2011 г.
- •Инструкция по охране труда кассира
- •1. Общие требования безопасности.
- •2. Требования безопасности перед началом работы.
- •3. Требования безопасности во время работы.
- •4. Требования безопасности в аварийных ситуациях.
- •5. Требования безопасности по окончании работы.
- •Приложение 9
- •Инструкция по охране труда при работе на персональном компьютере
- •Приложение 10
- •1. Общие требования безопасности
- •2. Требования безопасности перед началом работы
- •3. Требования безопасности во время работы
- •4. Требования безопасности в аварийных ситуациях
- •5. Требования безопасности по окончании работы
- •Приложение 11
- •1. Общие требования безопасности
- •2. Требования безопасности перед началом работы
- •3. Требования безопасности во время работы
- •4. Требования безопасности в аварийных ситуациях
- •5. Требования безопасности по окончании работы
- •Приложение 12
- •Приложение 13
- •Инструкция по охране труда при работе с переносными металлическими лестницами и раздвижными лестницами-стремянками аптеки ооо «Аптека Плюс»
- •1. Общие требования безопасности
- •2. Требования безопасности к переносным лестницам, стремянкам.
- •3. Требования перед началом работы.
- •4. Требования во время работы.
- •5. Требования безопасности в аварийных ситуациях.
- •6. Требования безопасности по окончании работы.
- •Приложение 14 «Утверждаю» ________ Директор ооо «Аптека «Глюкозка» Зинченко в.М. «____» ________________ 2011 г. Инструкция о мерах пожарной безопасности
- •Приложение 15
- •Должностная инструкция провизора аптеки ооо «Аптека Плюс»
- •Приложение 16
- •Должностная инструкция уборщицы аптеки
- •Приложение 17
- •Правила внутреннего трудового распорядка
- •1. Режим работы
- •Приложение 18
- •Инструкция По охране труда при эксплуатации электроустановок мощностью до 1000 вольт.
- •2. Требования безопасности перед началом работы
- •3. Требования безопасности во время работы
- •4. Требования безопасности в аварийных ситуациях
- •5. Требования безопасности по окончании работы
- •Приложение 19
- •Приложение 20
- •Приложение 21
4.2 Анализ покупателей
Наша цель - удовлетворить спрос потребителей на готовые лекарственные средства и занять лидирующее место на рынке фармацевтики г.Томска.
Наши клиенты это:
люди, страдающие хроническими заболеваниями;
люди, нуждающиеся в лечении заболеваний, носящих сезонный характер;
семьи с маленькими детьми;
люди, следящие за состоянием своего организма.
По большому счету, современный покупатель делится на две категории: чувствительные к цене и чувствительные к качеству товара и услуг. В какой–то степени это деление повторяет знакомые всем категории: покупатели с доходом выше среднего и покупатели с доходом ниже такового. Внутри эти группы довольно разнообразны и представлены сразу несколькими характеристиками. Самое главное, чего не следует забывать, что к каждому клиенту необходим свой подход. Кого–то из покупателей можно убедить с помощью разума, кого–то – с помощью чувств.
Чувствительные к цене покупатели
Что важно для покупателя: рационализм, направленный на более низкую цену.
Как привлечь: ценовое стимулирование, программы скидок.
Степень лояльности к конкретной аптеке у таких покупателей довольно низкая, они меняют торговую точку в зависимости от цен на необходимый им препарат. К ним относятся «Традиционалисты» и «Экономящие».
«Традиционалисты»
Для них главное – проверенные, давно известные товары, которые отлично зарекомендовали себя. Как правило, чаще всего они отдают предпочтение отечественным товарам.
«Экономящие»
Название данной категории покупателей говорит само за себя – низкая цена здесь играет решающую роль. Такие покупатели готовы терпеть очереди и толкучку ради того, чтобы купить что–то дешевле.
Чувствительные к качеству товара и услуг покупатели
Что важно для покупателя: гарантия качества товара и защита от подделок, комфорт при покупке, хороший сервис, желание выделиться из толпы (имидж бренда товара, имидж аптеки).
Как привлечь: оригинальное оформление аптеки, грамотная выкладка, консультации персонала, продвижение бренда аптеки, индивидуальное отношение, когда клиент не просто покупатель, а хороший друг.
Такие клиенты очень лояльны к аптеке и быстро становятся постоянными покупателями. К ним относятся «Новаторы», «Стремящиеся вверх», «Спонтанные».
«Новаторы»
Для них важно все новое, но очень качественное, надежное, направленное на сохранение здоровья. Покупатели этой категории особенно чувствительны к атмосфере в аптеке. Они легко платят большие деньги за покупки, но хотят делать это с удобством и красиво. Их еще можно назвать экспериментаторами, потому что они лояльны к рекламе и часто покупают рекламируемые товары, хотя слышат о них впервые.
«Стремящиеся вверх»
Такие покупатели также предпочитают все новое и также узнают о новинках из рекламы. Однако в отличие от «новаторов» они больше внимания обращают на престиж товара, нежели на его качество и надежность.
«Спонтанные»
Еще во многом не определившаяся категория покупателей. У них нет явных потребительских предпочтений, поэтому такие люди часто совершают импульсные покупки. Проще всего их привлечь с помощью специальных предложений и акций любимых марок.
Некую золотую середину составляют «Реализовавшиеся» или «Стабильные» покупатели.
«Реализовавшиеся»
Эти люди уже реализовали свои потребительские амбиции. Они-то знают, что фирменные товары не обязательно означает дорогие. Конечно, покупатели данной категории выберут качественный и надежный товар, но не всегда это будет новинка. «Реализовавшиеся» не обходят вниманием и традиционные качественные товары. Обычно они приходят с уже готовым списком товаров и редко делают спонтанные покупки.
«Стабильные»
Выбирают качество и надежность, но по меньшей цене. Предпочитают известные, проверенные товары. Таких покупателей трудно привлечь рекламой и новизной.
Сегментирование рынка покупателей приведено в Таблице 4.
Таб.4 - Сегментация покупателей
Признак сегментирования |
Основная группа покупателей |
Второстепенная группа покупателей |
Демографический |
Пол: мужчины, женщины Возраст: Взрослые более 35 лет Уровень доходов: средний Образование: высшее Социальная принадлежность: средний класс |
Пол: мужчины, женщины Возраст: Взрослые 22-35 лет Уровень доходов: высокий Образование: высшее Социальная принадлежность: средний класс |
Географический |
Город: Томск Район города: Кировский |
Город: Гости города Район города: Центральный |
Поведенческий |
«Новаторы», «Стремящиеся вверх», «Спонтанные» и «Реализовавшиеся» покупатели Искомые выгоды: качество товара, хороший сервис Степень приверженности: средняя, сильная |
«Традиционалисты» и «Экономящие» покупатели Искомые выгоды: экономия Степень приверженности: никакой (транзитные) |
Так же планируется привлекать потребителей, ведущих здоровый образ жизни и людей, придерживающихся соответствующих диет.