
- •Завдання
- •Кадрове забезпечення підрозділів обласної державної адміністрації
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Показники господарської діяльності у 2008 – 2011 роках
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Показники господарської діяльності кп «Міськтеплокомуненерго»
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Показники господарської діяльності кп «Міськтеплокомуненерго»
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Структура кінцевої ціни 1 пляшки горілки
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Методичні рекомендації
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Методичні рекомендації
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •2. Комплексне ситуаційне завдання.
- •Завдання
- •Показники акціонерного капіталу ват «Молокозавод»
2. Комплексне ситуаційне завдання.
Вихідні дані
Монастиринська районна державна адміністрація для забезпечення своїх підрозділів нормативно-правовою базою передплачує низку періодичних офіційних видань (табл. 1).
Таблиця 1
Передплата офіційних видань Монастириською районною державною адміністрацією в 2008 році
№ з/п |
Найменування |
Кількість примірників, одиниць |
Періодичність виходу за рік, раз |
Річна вартість передплати одного примірника, грн. |
1 |
«Відомості Верховної Ради України» |
15 |
52 |
207,12 |
2 |
«Офіційний вісник України» |
10 |
52 |
996,48 |
3 |
«Бюлетень законодавства і юридичної практики України» |
4 |
12 |
140,64 |
4 |
«Законодавство України. Науково-практичні коментарі» |
4 |
12 |
311,88 |
5 |
«Зібрання законодавства України» |
5 |
48 |
693,84 |
Голова районної державної адміністрації пропонує відмовитися від передплати офіційних видань, забезпечивши підключення всіх підрозділів РДА до мережі Інтернет з використанням послуг Інтерент-провайдера «Бітгернет». Вартість виділення Інтерент-лінії відповідної потужності та підключення до мережі 30 комп’ютерів РДА 17 000 грн. (одноразова оплата). Вартість обслуговування сервера – 400 грн. в місяць. Оплата за безлімітне підключення сервера до мережі Інтернет 300 грн. в місяць.
Завдання
1. Порівняйте річну вартість забезпечення підключення комп’ютерів РДА до мережі Інтернет з вартістю передплати офіційних видань.
2. Яку стратегію змін в інформаційному забезпеченні районної державної адміністрації повинен обрати голова.
3. Чи виникне, на вашу думку, опір змінам в організації. Які його чинники?
4. Запропонуйте систему можливих методів подолання опору змінам.
5. Визначте альтернативні варіанти вирішення проблеми інформацій забезпечення районної державної адміністрації.
2. Комплексне ситуаційне завдання.
Вихідні дані
Ви керівник відділу кадрів Тернопільської районної державної адміністрації.
З ініціативи голови адміністрації проведено соціометричне дослідження з метою вивчення стану соціально-психологічного клімату в колективі. Середньооблікова чисельність штатних працівників за досліджуваний період складає 110 осіб. В опитуванні взяли участь 90 % персоналу адміністрації. Загальна кількість позитивних оцінок становить 51, загальна кількість негативних оцінок – 44, всі інші респонденти висловили байдуже ставлення до членів колективу.
Завдання
1. Розрахуйте показники соціально-психологічного клімату колективу: рівень згуртованості; середній соціометричний статус членів колективу; рівень комфортності: коефіцієнт симпатій; коефіцієнт антипатій; коефіцієнт байдужості.
2. Підготуйте аналітичну записку на ім'я голови Тернопільської районної держаної адміністрації «Про стан соціально-психологічного клімату в колективі», враховуючи, що більшому значенню кожного показника, обчисленого в п.1, відповідає вищий рівень соціально-психологічного клімату. В аналітичній записці запропонуйте напрямки покращення соціально-психологічного клімату в колективі адміністрації.