
- •Раздел VI. Основы управления, планирования, финансирования и экономики з/о
- •Стили руководства. Роль руководителя в повышении эффективности работы коллектива.
- •Управленческий цикл. Виды управленческих решений, их х-ка.
- •III этап – реализация управленческого решения, организация работы коллектива, обеспечение согласованности действий исполнителей, регламентация выполнения управленческого решения.
- •IV этап – контроль за реализацией управленческого решения: получение информации, анализ и оценка результатов деятельности коллектива.
- •5 Обязательных качества руководителя (в ранговом порядке): 1. Принципиальность; 2. Справедливость; 3. Компетентность; 4. Требовательность; 5. Организаторские способности
- •Автоматизированные системы управления в з/о. Медицинские информационные системы. Классификация.
- •Информационное обеспечение процесса управления. Виды информации в з/о. Роль статистической информации в управлении з/о-ем.
- •Планирование з/о. Задачи и принципы планирования. Виды планов, их х-ка.
- •Нормы и нормативы в з/о, определение, классификация, примеры.
- •Государственные минимальные социальные стандарты (гмсс): определение, порядок утверждения, гмсс в з/о.
- •Планирование работы организаций з/о. Годовой план работы организации з/о, его разделы. Порядок составления. Данные, необходимые для составления годового плана работы организации з/о.
- •Финансирование з/о, источники финансирования. Бюджет, виды бюджета. Бюджетная классификация. Внебюджетные средства.
- •Финансирование организаций з/о. Источники финансирования. Смета, порядок ее составления и утверждения. Основные статьи сметы. Внебюджетные средства.
- •Экономика з/о. Определение, задачи. Понятие о медицинской, социальной, экономической эффективности з/о.
- •Задачи:
- •Выражается:
Экономика з/о. Определение, задачи. Понятие о медицинской, социальной, экономической эффективности з/о.
Экономика здравоохранения, задачи. Понятие о медицинской, социальной и экономической эффективности здравоохранения.
Экономика (Э) по Марксу – это совокупность производственных отношений, составляет экономическую структуру общества, базис, на котором возвышается политическая надстройка и которой соответствуют определенные формы общественного сознания.
Вся система хозяйствования включает:
группа материального производства;
услуги образования, ЗО, соц. услуги, транспорт;
духовное производство, наука, СМИ (средства информации);
домашнее хозяйство.
1 гр – подлежит оценке;
2 гр – частично;
3 гр – условно подлежит;
4 гр – не подлежит.
Система хозяйствования – это сложный комплекс, целью которого является удовлетворение потребностей вообще и здоровья в частности.
Система здравоохранения зависит от общества.
Как здравоохранение влияет на народное хозяйство:
Увеличение числа работающих за счет снижения заболеваемости с ВУТ, инвалидности, преждевременной смертности.
Снижение затрат по социальному страхованию;
Здравоохранение может оказать влияние путем оздоровления среды обитания человека;
Оздоровление психического и физического состояния населения.
Народное хозяйство влияет на здравоохранение.
выделение ресурсов в здравоохранение.
Основные экономические законы:
1. Закон планомерного пропорционального развития народного хозяйства;
а) ежегодный прирост рабочих мест; биологически нельзя переобучить 2…2,5% населения – это биологический барьер (безработица) – в Швеции, Американцы считают, что безработица должна быть 7…12%.
Закон соответствия производительных сил характеру и уровню производственных отношений
а) квалификация кадров;
Закон распределения по труду – он не решен до сих пор.
История экономики здравоохранения:
1875-85 г.г. – были произведены первые расчеты. В 1914 г. – первый конгресс по проблемам медицинской экономики. В 1924 г. академик Струмилин – медицинские услуги – это товар. До 1965 г. – преобладала идея Семашко – в здравоохранение надо включить столько, сколько нужно. В 1965 г. – ножницы (вкладывали много, а к.п.д. низкий). С 1986 г. – бригадный подряд.
Медицинская экономика – это отраслевая научно-общественная дисциплина, исследующая закономерности, тенденции использования, формирования отраслей потоков материально трудовых и финансовых ресурсов.
Задачи:
Обоснование неотраслевого экономического эффекта здравоохранения.
Анализ внутриотраслевой эффективности использования ресурсов, имеющихся в системе здравоохранения.
Теоретические и практические вопросы нормирования труда в системе здравоохранения.
Экономическое обоснование удовлетворения потребностей населения в лечебно-профилактическом обслуживании.
Совершенствование хозяйственного механизма управления здравоохранением.
Оптимизация вопросов финансирования здравоохранения в связи с расширением прав руководителей.
Разработка критериев использования стоимостных показателей здравоохранения.
Проведение экономических экспериментов в здравоохранении.
Деятельность системы здравоохранения может быть оценена по 3-ем группам показателей:
по медицинскому эффекту;
по социальному эффекту – имеет максимальное значение;
по экономическому эффекту.
1.Медицинская эффективность-совокупность рез-тов проф-ки и лечения.Выражается:
1.показателями заб-сти и ее тенденциями
2.числом неболевших лиц / индекс здоровья-% людей ни разу не болевших за год
3.качество мед.помощи-показатели диспансеризации,кач-во операции,разл.методик
2.Социальная эффективность-эффект-сть в деле укрепления здоровья в
рез-те мероприятий мед.или социальных