
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ
- •МАРКЕТИНГ

МАРКЕТИНГ
Жизненный цикл сервисных услуг
Жизненный цикл сопутствующих (сервисных) услуг состоит из следующих четырех стадий (Data General Corp):
1.Рост - от момента первой продажи товара до этапа роста жизненного цикла товара.
2.Переходный период - от этапа роста ЖЦТ до этапа роста предоставления сервисных услуг.
3.Зрелость - от этапа роста сервисных услуг до момента последней продажи товара.
4.Упадок - от момента последней продажи товара до момента окончания
использования товара последним известным потребителем.
До 70% доходов от продажи сервисных услуг приходится на последние два этапа. Причины:
·совокупный эффект увеличения цен на сервисные услуги;
·возможная модернизация оборудования, осуществляемая по достаточно высоким ценам;
·предоставление дополнительных видов услуг по мере физического и морального старения оборудования.
Компания начинает получать прибыль от оказания услуг с момента монтажа оборудования, причем до 95% прибыли она получает на протяжении последних двух этапов, т. е. примерно через два-три года после пика продаж оборудования.

МАРКЕТИНГ
Жизненный цикл предприятия
Любое предприятие проходит определенные стадии жизненного цикла, которые отличаются друг от друга не только продолжительностью, но и определенными целями и результатами. Переход от одного этапа к другому можно определить с достаточной степенью уверенности, т. е. это предсказуемо.
Каждое предприятие имеет определенный жизненный цикл. Это совокупность стадий, через которые организация проходит за период своего функционирования: рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение. Одновременно с этим каждое предприятие само по себе уникально, имеет особенности предназначения, и его следует рассматривать как отдельный объект исследования и разработки направлений развития по стадиям его жизненного цикла.
Концепция жизненного цикла предприятия помогает определить перспективы и эффективность его деятельности, увязывает ключевые факторы внешней и внутренней среды, в том числе и наиболее характерные симптомы кризиса в организации.

МАРКЕТИНГ
Жизненный цикл предприятия
Модель жизненного цикла/роста бизнеса (Черчилль, Льюис)
Ступени |
Начало Выживание |
Успех- |
Успех - |
Взлет |
Зрелость |
роста |
|
свобода |
рост |
|
|
Возраст
Формальная
система
управления
- |
молодая |
- |
- |
Зрелая |
- |
Практи- |
min |
Основное |
Развитие |
Зрелая |
Развитие |
чески ее |
|
|
|
|
|
нет |
|
|
|
|
|
Основная
стратегия
Сущест- |
Выживание |
Нормальная |
Получение |
Рост |
Рост прибыли |
вование |
|
прибыль |
ресурсов |
|
на инвестиции |
|
|
|
для |
|
|
|
|
|
развития |
|
|
Управление
Структура
Прямое |
контроль |
Функци- |
Функци- |
Раздельное |
Связи и |
руковод- |
|
ональное |
ональное |
|
персонал |
ство |
|
|
|
|
|
Линейная |
Линейно- |
Развитая |
Развитая |
Развитая |
Многоуров- |
|
функциональ- |
функцио- |
функцио- |
функцио- |
невая |
|
ная |
нальная |
нальная |
нальная |
|

МАРКЕТИНГ
Жизненный цикл предприятия