Вопрос 69: Разделение и кооперирование труда

Разделение обособление видов деятель­ности работников, установление функций, обязанностей, сфе­ры деятельности отдельных или групп работников. В торговле разделение труда может быть: функциональным; товарно-отраслевым; профессиональным; квалификационным; технологическим. Функциональное разделение предполагает деление персона­ла торгового предприятия на функционально-однородные груп­пы (административно-управленческий персонал, торгово-оперативный персонал и вспомогательный персонал). Товарно-отраслевое разделение предполагает специализа­цию торговых работников на продаже отдельных групп товаров (продавец овощных товаров, продавец фототоваров и т.д.). Профессиональное разделение труда состоит в делении ра­ботников по профессиям и специальностям. Квалификационное разделение предусматривает распреде­ление работ в зависимости от их сложности между работниками различной квалификации (экономист I, II категории, ведущий экономист и т.д.). Технологическое разделение труда снизано с расчленением торгово-технологического процесса на оптовой базе; или в мага­зине на отдельные операции. Кооперация труда связана с его разделением и представля­ет собой взаимосвязь и согласованность действий работников в едином торговом процессе. Цель кооперации: обеспечить непрерывность торгового процесса; сократить время обслуживания покупателей; эффективнее использовать трудовые ресурсы в торговле. Кооперация может быть внутримагазинной, внутрисекционной и внутрибригадной. Под формой организации труда понимают ее разновиднос­ти, отличающиеся между собой особенностями решения от­дельных вопросов организации труда. Различают индивидуальную и коллективную формы орга­низации труда. Индивидуальная форма предполагает осуществление выда­чи задания, учета работы и ее оплаты каждому работнику пер­сонально. При коллективной, форме производственное задание выда­ется коллективу (звену, бригаде, секции, участку и т.д.), ведут­ся учет и оплата работы по конечному результату веемо коллек­тива, после чего зарплата в зависимости от различных факто­ров (вклада) делится между отдельными работниками.

Вопрос 70: Организация материальной ответственности

организация материальной ответственности — правильный выбор ее форм, определение численности и состава бригад материально ответ­ственных лиц, организация контроля за сохранностью товар­но-материальных ценностей. Согласно Трудовому кодексу Республики Беларусь, за ущерб, причиненный предприятию при исполнении трудовых обязанностей, работники, виновные в причинении ущерба, несут материальную ответственность в размере прямого фак­тического ущерба, но не более своего среднемесячного заработ­ка (если иное не предусмотрено законодательством) — это так называемая ограниченная материальная ответствен­ность. Полную материальную ответственность несут работни­ки в случаях: когда ущерб нанесен преступным путем, что установлено судом; когда по законодательству на работника возложена пол­ная материальная ответственность; когда заключен договор с работником о полной материаль­ной ответственности; когда ущерб причинен не при исполнении служебных обя­занностей; когда ущерб причинен работниками, находившимися в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения; в случае разглашения служебной или коммерческой тайны. В розничной и оптовой торговле применяются две формы материальной ответственности: индивидуальная и коллек­тивная. Индивид уальная материальная ответственность — это такая форма организации ответственности, когда за ценности отвечает один работник. Индивидуальная материальная ответственность возможна при наличии определенных условий: товарно-материальные ценности вручаются лично работ­нику под отчет (работники мелкой розницы, кассиры, экспеди­торы и др.); работнику предоставлено отдельное изолированное место для хранения, продажи, переработки товаров; работники самостоятельно отчитываются перед бухгалте­ром за ценности. Коллективная (бригадная) материальная ответственность может применяться в торговле при совместном выполне­нии работниками отдельных работ по хранению, обработке; и продаже ценностей, когда невозможно разграничить материальную ответственность каждого работника и заключить с ни­ми договор о полной материальной ответственности. Материально ответственные лица имеют право: участвовать в приемке, хранении, отпуске товаров и де­нег; осуществлять взаимный контроль за движением товар­но-материальных ценностей; принимать участие и требовать при необходимости прове­дения инвентаризаций; знакомиться с товарными отчетами; заявлять об отводе членов бригады; проводить самопроверки; требовать от администрации выполнения условий догово­ров о материальной ответственности. Материально ответственные лица обязаны: бережно относиться к сохранности товарно-материальных ценностей; вести учет и отчетность;ставить в известность администрацию о нарушениях в обеспечении сохранности товарно-материальных ценностей. Администрация магазина или склада обязана: обеспечивать условия для сохранности товарно-матери­альных ценностей; знакомить работников с законодательством о материаль­ной ответственности, положениями и инструкциями по при­емке, хранению, продаже товаров; рассматривать заявления об отводе работников и необхо­димости инвентаризации.