Вопрос 46: Состояние и пути развития розничной торговой сети.

Одним из важнейших направлений явл.увеличение обеспеченности торговыми площадями, укрупнение торг.сети, увелич.средних размеров магазина. Важное место уделяется специализации и типизации розничной торг.сети(в непрод.узкая специализация, а в прод. – универсализация розничной торг.сети). Создается конкурентная среда за счет видового и типового разнообразия торг.организаций, форм и методов торговли. Улучшается размещение розничной торг.сети, проектирование и реконструкция действующей торг.сети. Развитие розничной тог.сети будет осущ.за счет развития сетевых технологий и расширения франчайзинга.

Вопрос 47: Сетевые технологии развития и размещения торговой сети.

Созд.торг.сетей – один из наиболее важных методов управления торг.капиталом, который позволяет получить эффект за счет расширения масштабов деятельности. Каждая отрасль нар.хоз-а отлич.размерам предприятий и спецификой их размещения.

Предприятия выгоднее размещать там,где производственные и сбытовые затраты мин. Торг.,особенно розничная, относится к крайне раздробленным отраслям, преприятия ее макс. Должны быть приближены к покупателю. Она включ.множество торг.объектов,операторов,не один из которых не играет решающей роли в общем объеме товарооборота.

Причины раздробленности торговли:низкие входные барьеры для вхождения в бизнес;разнообразие спроса по ассортименту и ценам;географическое огранич.обслуживаемого населения;отсутствие должной экономии крупных,но одиночных предприятий.

В современной торг. Различают 3 осн.формы концентрации капитала и создания торг.сетей:горизонтальная интеграция,вертикальная интеграция,диверсификация.

Горизонтальная-расшир.комерческой деят-ти за счет создания или слияния торг,производственных и сервисных предприятий. Преимущества:достигается значительная экономия за счет расширения сферы деятельности; способствует усилению положения на рынке и снижению или уничтожению конкуренции;способствует усилению контроля данной организации за долей рынка;централизованные закупки товарных масс и централизованное управление товарными запасами. 3 формы горизонтальной интеграции:многофилиальные компании(корпоративные торг.сети), добровольные сети(ассоциированная торговля),франчайзинг. Главные конкурентные преимущества корпоративных торг.сетей обеспеч.за счет 2 факторов:увелич объема продаж,сниж.торг.наценок.Осн.признак корпоративных торг.сетей – централизация контроля и управления за всеми входящими в нее предприятиями. Для них характерно:единый центр управления;единая маркетинговая политика;централизованная закупка товаров;единая логистическая система;единая политика в разещении торг.сети;централизация всей информации;ширкие возможности для маневрирования фин.ресурсами. Добровольные сети.При этой форме организации мелкие торг.объекты вступают в соединения для более эффективного участия в конкурентной борьбе и выживания. Они выступают в виде кооперативных объединений(объединение розничных торг.организаций под эгидой оптовой организации) Вертикальная интеграция – объединение слияние,коопреция или взаимодействие функционально связанных между собой прозводителей,посредников,продавцов и потребителей по всей цепи движения товаров. В этом случае головное предприятие может иметь в своем составе от 10 до тысячи магазинов. Эта организация распределяет товар в оптовой сети и осущ. полный контроль за деятельностью магазинов.

3 формы вертикально йинтеграци:1.комбинирование сопряженных пр-нных и торгово-сбытовых операций в рамках одного предприятия;2.объединение самостоятельных торговых и производственных предприятий;3.неформальные организационные структуры.

Диверсификация представляет собой расширения видовой деят-ти за счет проникновенно крупных фирм в др.отрасли,не связанные с данной отраслью. Бывает: внутриотраслевая (объедин.независимых торг.организаций внутри отрасли);межотраслевая(объедин.независимых предприятий торговли и др.отраслей пр-ва т.п.)

Осн.цели создания таких объединений – борьба за выживание.