Вопрос: Функции процесса управления персоналом.
Опираясь
на теоретические основы менеджмента,
можно определить, что процесс
управления персоналом всегда включает
пять функций. Эти
функции, как алгоритм, используются
руководителями разных уровней при
осуществлении на практике работ по
каждой из 10-ти подсистем управления
персоналом. Эти функции следующие.
1
Планирование
- постановка целей, разработка правил
и последовательности действий, разработка
планов и прогнозирование некоторых
возможностей в будущем.
2
Организация
- постановка задач перед каждым
подчиненным, разделение на отделы,
делегирование полномочий подчиненным,
разработка каналов управления и передачи
информации, координация работы
подчиненных.
3
Руководство
- решение вопроса относительно определения
стандарта для необходимых кандидатов,
подбор, отбор работников, установление
требований к работе, оценка выполнения
работ, консультирование работников,
обучение и развитие карьеры сотрудников.
4
Контроль
- установление отклонений от требований
по количеству и качеству работы, уровня
производительности и эффективности
труда, проверка соответствия выполняемых
работ установленным стандартам и нормам.
5
Регулирование
- корректировка работ и установленных
требований в случае необходимости.
Основу
концепции управления персоналом,
как систему теоретико-методологических
принципов и методов, в настоящее время
составляет возрастающая
роль личности работника,
знание
его мотивационных установок, умение их
формировать и нацеливать в соответствии
с теми задачами, которые определены
организацией .
