- •Сущность инноваций и инновационной активности организации. Источники информации анализа инновационной деятельностиИ
- •Система показателей оценки инновационной деятельности
- •3. Диагностика инновационного потенциала организации
- •5. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •6. Предмет, задачи и этапы маркетингового анализа
- •7.Система показателей сбалансированности рынка
- •8.Анализ эффективности маркетинговой деятельности
- •9. Методика swot-анализа деятельности организации
- •10.Методы диагностики конкурентной среды
- •11. Анализ конкуренции и конкурентов на рынке
- •12.Система сбалансированных показателей и стратегические карты в системе управления организацией
- •13.Анализ внешнего макроокружения с помощью step(pest)-анализа
- •14.Анализ микроокружения (макросреды) с помощью модели «5 сил» м.Портера
- •15.Модель анализа и прогнозирования затрат, объема выпуска и прибыли (cvp-анализ)
- •16.Сущность и содержание стратегического анализа. Назначение и содержание основных видов стратегий, разрабатываемых в организации
- •17.Принципы организации Функционально-стоимостного анализа и этапы его проведения
- •Классификация функций объекта фса и метод определения их стоимости
- •19.Применение фса на различных стадиях цикла товара
- •20.Использование технологий фса в бизнесс-процессах
- •Характеристика инвестиций и их классификация. Особенности анализа инвестиционной деятельности
- •22.Анализ динамики и структуры капитальных вложений
- •23.Анализ срока окупаемости инвестиционного проекта.
- •Анализ рентабельности инвестиций.
- •25. Оценка сравнительной эффективности капитальных вложений в альтернативные проекты
- •26.Влияние вида деятельности организации на методику управленческого анализа.
- •27. Анализ динамики товарооборота и издержек обращения в торговых организациях
- •32. Анализ ассортимента и качества продукции
- •33. Анализ технико-организационного уровня производства
- •34. Оценка обеспеченности организации материальными ресерсами
- •35. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов
- •36. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств
- •37. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов
- •38. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •39.Система показателей себестоимости продукции и направления их анализа. Анализ затрат на 1 рубль объема продукции
- •40. Анализ затрат по элементам
- •41. Анализ в системе маркетинга. Объекты и методы маркетингового анализа
- •42. Анализ динамики и структуры прибыли до налогообложения
- •43. Анализ прибыли от продаж
- •44.Анализ рентабельности продаж
- •45. Анализ рентабельности собственного капитала
- •46. Анализ рентабельности вложений (активов)
- •47.Методика анализа финансового и операционного левериджа(рычага)
- •48. Анализ уровня безубыточности производства
- •49. Оценка динамики состава и структуры имущества предприятия и источников его образования
- •50. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
- •51. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости
- •52. Анализ платежеспособности организации и ликвидности ее баланса
- •53. Анализ состояния расчетов с дебиторами и кредиторами
- •54. Анализ деловой и рыночной активности организации
- •55.Методика экспресс-анализа по данным бухгалтерской отчетности
- •56. Методы комплексной оценки деятельности организации(без формул)
- •57. Анализ движения денежных средств организации
- •58. Анализ устойчивости экономического роста
- •59. Рейтинговая оценка финансового состояния организации
- •Финансовое прогнозирование и оценка потенциального банкротства организации
- •Бухгалтерский учет.
- •61. Система нормативного регулирования бухгалтерского учета в рф. Роль и значение пбу
- •62. Учетная политика организации, принципы ее формирования и раскрытия
- •63. Понятие, классификация и оценка основных средств
- •64. Состав, оценка и учет нематериальных активов.
- •65.Организация учета поступления, заготовление и инвентаризации материально-производственных запасов.
- •66. Экономическая сущность заработной платы, методика ее начисления работникам, отчислений от заработной платы и удержаний из заработной платы
- •67.Классификация методов калькулирования себестоимости продукции, выполненных работ и услуг.
- •68. Порядок оценки и отражения в учете выпуска готовой продукции, ее отгрузки и продажи.
- •69. Структура и порядок формирования финансовых результатов
- •70. Методика учета расчетных операций
- •Учет денежных средств и денежных документов
- •Понятие, классификация, оценка и учет финансовых вложений
- •Экономическая сущность капитала. Учет уставного, добавочного и резервного капиталов в организациях
- •Учет уставного капитала
- •Формирование уставного капитала
- •74.Состав бухгалтерской(финансовой) отчетности и предъявляемые к ней требования
- •75. Экономическая сущность, понятие и организация управленческого учета.
- •76. Понятие предпосылки и этапы возникнов аудита
- •77. Принципы аудита
- •78. Классификация видов аудита
- •79. Критерии обязательности аудита
- •80. Классификация услуг аудит орг-иями и индивидуальными аудиторами
- •81. Сопутствующие услуги аудита
- •82. Система регулирования аудиторской деятельности
- •83.Права и обязанности аудиторской организации, индивидуального аудитора
- •84. Стандартизация аудиторской деятельности
- •85. Планирование аудита
- •86. Понятие и классификация аудиторских процедур
- •87. Аудиторские доказательства методы получения и документирования
- •88. Аудиторская выборка
- •89. Оценка уровня существенности и аудиторского риска в аудите
- •90. Аудиторское заключение
25. Оценка сравнительной эффективности капитальных вложений в альтернативные проекты
Если 2 и более проектов не могут быть реализованы одновременно, то есть принятие одного из них автоматически означает, что оставшиеся проекты должны быть отвергнуты, то такие проекты называются альтернативными, то есть взаимоисключающие
Зачастую у компании есть 2 и более инвестиционных проекта каждый из которых вполне приемлем, но принять можно только один.
Проблема выбора наилучшего варианта заключается в том, что все показатели эффективности инвестиций не дают однозначного ответа и часто противоречат друг другу.
Общие рекомендации:
- методы основанные на дисконтированных оценках являются более обоснованными поскольку учитывают временную компоненту денежных потоков
- для принятия решения наиболее приемлемым является критерий NPV (Чистая текущая стоимость проекта) поскольку он характеризует возможный прирост экономического потенциала предприятия
Анализ альтернативных проектов при разных масштабах инвестиций
Анализ проектов различной продолжительности
26.Влияние вида деятельности организации на методику управленческого анализа.
Управленческий анализ - это анализ бизнес-деятельности с целью принятия оптимальных управленческих решений, в ходе которого решаются следующие основные задачи:
· качественная оценка достоверности и полноты используемой информации;
· аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой, управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверных выводов с позиций основных групп пользователей;
· оценка показателей и параметров издержек, доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решений;
· мониторинг развития деятельности для выявления неиспользованных возможностей повышения конкурентоустойчивости организации.
От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. То есть каждый из этих видов анализа решает свою задачу единой стратегии анализа на предприятии.
Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений и т.д.
Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, - каждому из которых свойственно решение собственных задач.
Объектом управленческого анализа являются хозяйствующие субъекты экономики.
Субъект управленческого анализа - это лицо, непосредственно осуществляющее управленческий анализ.
Предмет управленческого анализа - это хозяйствующие процессы, протекающие на предприятии, социально-экономическая эффективность и результаты его деятельности.
Основная цель управленческого анализа - это информационное обеспечение принятия обоснованных управленческих решений.
27. Анализ динамики товарооборота и издержек обращения в торговых организациях
Розничный товарооборот — это сумма продаж товаров покупателям для личного потребления, за наличный расчет и в кредит, а также продажа товаров в порядке мелкооптовой продажи коллективным потребителям — предприятиям, учреждениям и организациям. Розничный товарооборот является одним из основных показателей, по которым оценивается хозяйственная деятельность предприятий торговли. Для оценки равномерности и ритмичности развития товарооборота изучается выполнение плана и его динамика по декадам, составляются графики выполнения плана, рассчитываются коэффициенты ритмичности и равномерности выполнения плана реализации товаров. В процессе изучения товарооборота важно анализировать его ритмичность. Ритмичность — равномерная реализация товаров в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Коэффициент ритмичности — это сумма фактических удельных весов товарооборота за каждый отчетный период, но не более их планового уровня. Главный фактор успешного развития товарооборота — обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Постоянное наличие товарных запасов в определенном размере и ассортименте является одним из важнейших условий выполнения плана товарооборота и обеспечения бесперебойности торговли. Затраты по доведению товаров от производства до потребителей (покупателей), выраженные в денежной форме, называют издержками обращения. К ним относятся следующие составляющие: - расходы на железнодорожные, водные, воздушные, автомобильные перевозки; - расходы на оплату труда; - расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря; - амортизация основных средств; - отчисления и затраты на ремонт основных средств; - прочие расходы. 31. Анализ показателей выпуска и продаж продукции
Сущность производственной деятельности состоит в создании необходимых благ для общества.
Цель анализа – выявление наиболее эффективных путей, увеличение объемов производства, расширение рынка сбыта.
Осн. Задачи анализа производства и реализации продукции:
оценка динамики и степень выполнения плана производства и реализации продукции.
определение влияния факторов на изменение объема и ассортимента продукции
оценка выполнения договоров по объему, ритмичности поставок, качеству и комплектности продукции.
выявление внутрихозяйственных и внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
Показатели характеризующие объем и ассортимент выпускаемой и отгружаемой продукции отражается в течении года.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, ф.№1-п (годовая) "Отчет по продукции", ф.№1-п (квартальная) "Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", ф.№2 "Отчет о прибылях и убытках", ведомость №16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация" и др.