
- •Введение
- •1 Теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности товаров
- •1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности услуг
- •1.3 Пути повышения конкурентоспособности товаров
- •2 Оценка конкурентоспособности услуг ооо «лукойл-Инжиниринг» «ВолгоградНипИморнефть»
- •2.1 Проблемы и перспективы развития нефтяной промышленности в России и регионе
- •2.3 Анализ финансово-экономического состояния предприятия
Оглавление
Введение 1
1 Теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности товаров 4
1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности услуг 4
1.3 Пути повышения конкурентоспособности товаров 25
2 Оценка конкурентоспособности услуг ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «ВолгоградНИПИморнефть» 34
2.1 Проблемы и перспективы развития нефтяной промышленности в России и регионе 34
2.3 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 48
Введение
Финансовое благополучие фирмы в рыночной экономике определяется, прежде всего, наличием у нее конкурентоспособной продукции или как в данном случае услуг. Конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха товара. Конкурентоспособность - это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за период его эксплуатации.
Повышение конкурентоспособности услуг в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, рост эффективности производства, определяет конкурентоспособность предприятия в условиях жесткой конкуренции, влияет на финансовое состояние предприятия. Условия, диктуемые рынком таковы, что ни одно предприятие не сможет выжить без эффективного управления качеством и конкурентоспособностью своей продукции.
В системе управления конкурентоспособностью продукции важное место занимает ее оценка. Несмотря на то, что существует большое количество методик исследования конкурентоспособности товара, процесс их модификации и создания новых вариантов продолжается. Определение уровня конкурентоспособности продукции в маркетинге выступает решающим фактором при выводе товара на рынок, поэтому выбор метода оценки конкурентоспособности и обоснование этого метода могут повлиять на комплексный результат коммерческой деятельности фирмы.
В процессе оценки конкурентоспособности продукции необходимо следовать основным принципам, которые выдвигаются для решения конкретной задачи - определения стратегии и тактики возможных действий в области управления конкурентоспособностью продукции с целью наиболее полного удовлетворения интересов потребителей и производителей одновременно. Также необходимо учитывать, что конкурентоспособность товара зависит от ряда факторов, внешних и внутренних, влияющих на предпочтительность продукции и определяющих объем их реализации на данном рынке. Эти факторы можно считать компонентами (составляющими) конкурентоспособности.
Успешность функционирования любой фирмы зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой потребителям. Тем самым приходится признать необходимость поиска новых путей повышения конкурентоспособности товаров.
Цель работы состоит в обобщении и систематизации информации, касающейся вопросов выявления путей повышения конкурентоспособности услуг предприятия нефтеперерабатывающей промышленности.
В соответствии с указанной целью в работе решены следующие задачи:
- исследованы основные понятия и определения конкурентоспособности услуг;
- исследованы существующие методики оценки конкурентоспособности услуг;
- выявлены факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность услуг;
- дана краткая характеристика организации;
- произведен анализ финансового состояния указанного предприятия;
- оценена конкурентоспособность продукции предприятия ООО«ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «ВолгоградНИПИморнефть» на основе рассмотренных методик;
- разработана и апробирована более эффективная методика оценки конкурентоспособности продукции;
- на основе анализа литературных источников и состояния дел в области повышения конкурентоспособности услуг произведены исследования возможных путей совершенствования данной деятельности на анализируемом предприятии, были предложены и экономически обоснованы соответствующие мероприятия.
Объект исследования - конкурентоспособность услуг ООО«ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «ВолгоградНИПИморнефть».
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования конкурентоспособности услуг.
Для решения поставленных задач используются следующие методы: анализ, синтез, табличный, графический и экономико-математические методы.