- •17.1.1. Организация производства на атп
- •17.1.2. Организация собственного производства в филиалах
- •17.1.3. Организация централизованного производства то-1
- •17.1.4. Организация централизованного производства то-2
- •17.1.5. Организация централизованного ремонта подвижного состава
- •17.1.6. Организация работы комплекса ру
- •17.2. Организация подготовки производства
- •Структура комплекса (участка) подготовки производства на атп различной мощности
- •17.2.1. Организация работ участка комплектации
- •17.2.2. Оперативный план техника-оператора кпп
- •17.2.3. Организация работ транспортного участка
- •17.2.4. Организация работ промежуточного склада
- •17.2.5. Организация работ инструментального участка
- •17.2.6. Организация работ моечно-дефектовочного участка
- •17.2.7. Организация складского хозяйства, учета и контроля наличия запасных частей и материалов
- •Извещение о состоянии запасов
- •17.2.8. Особенности организации подготовки производства в ато
- •17.3.1. Управление процессами то и ремонта
- •17.3.2. Общая технология работы группы управления
- •17.3.3. Документы и документооборот
- •Листок учета то и ремонта автомобиля №___
- •Выполненные работы
- •Выданные запасные части и материалы
- •Контрольный талон № ________ к листку учета № ______обслуживания и ремонта автомобиля
- •Выполненные работы
- •Выданные запасные части и материалы
- •Табельный талон
- •17.3.4. Общая технология работы гоаи
- •17.3.5. Особенности управления производством то и ремонта на мелких атп и в ато
- •План производства
17.1.6. Организация работы комплекса ру
Основной задачей комплекса РУ являются ремонт агрегатов, узлов и приборов, а также реставрация и изготовление деталей для подвижного состава всех предприятий объединения. В программу комплекса РУ не входят работы, выполняемые на авторемонтных заводах или в мастерских по внешней кооперации. При неполном обеспечении потребности объединения по внешней кооперации эти работы выполняет комплекс РУ.
Программа и объем работ комплекса РУ определяются годовыми и месячными планами. Планируемые объемы работ могут изменяться по месяцам в соответствии с потребностью в тех или иных запасных частях при производстве обслуживания и ремонта подвижного состава в различных условиях эксплуатации.
Кроме того, по каждому подразделению комплекса РУ устанавливается размер неснижаемого запаса в разрезе номенклатуры выпускаемой продукции, наличие которого в промежуточном складе объединения должно обеспечиваться ежедневно.
Контроль за размером запасов и информация о необходимости их пополнения осуществляются комплексом подготовки производства объединения. Агрегаты, узлы, приборы и детали поступают в подразделения комплекса РУ в порядке, описанном в разд. 3.2.
Комплектование
и доставку необходимых для ремонта
материалов и запасных частей выполняют
участок комплектации и транспортный
участок комплекса подготовки производства.
Ремонт' агрегатов и изготовление деталей производятся по определенной технологии, зависящей от программы, уровня механизации и других факторов.
17.2. Организация подготовки производства
В целях повышения эффективности использования рабочего времени основных ремонтных рабочих они освобождаются от вспомогательных функций по подготовке производства, которые выполняются централизованно специализированным подразделением комплексом подготовки производства (КПП), объединяющим следующие структурные подразделения [19] *.
1.Участок комплектации, обеспечивающий комплектование оборотного фонда, подбор запчастей по заданию отдела управления, необходимых для выполнения регламентных и ремонтных работ и доставку их на рабочие места, а также транспортировку агрегатов, узлов и деталей, снятых для ремонта.
2. Промежуточный склад, обеспечивающий хранение агрегатов, узлов и деталей (в большинстве отремонтированных) и контроль уровня их запаса, необходимого для бесперебойной работы производства.
3. Транспортный участок, осуществляющий перегон автомобилей и транспортировку тяжеловесных агрегатов и деталей.
4. Моечно-дефектовочный участок, обеспечивающий приемку всех агрегатов, узлов и деталей, снятых с автомобилей, их мойку, дефектовку, сортировку и комплектование перед отправкой на ремонт.
5. Инструментальный участок, обеспечивающий хранение, выдачу и ремонт инструментов.
Таблица. 3.1
Структура комплекса (участка) подготовки производства на атп различной мощности
-
Подразделение
Количество автомобилей на АТП
до 200
200-300
301-500
501-700
701—1000
Свыше 1000
Промсклад Инструментальных работ Комплектации Траспортных работ Моечно-дефектовоч-ных работ
и
и
-
и
и
б
и
и
у
и
б
б
и
у
у
у
б
б
у
у
у
у
у
у
у
у
у
у
Общее название
и
у
к
к
к
к
Условные обозначения: к - комплекс; у - участок; б - бригады; и – исполнитель.
Обеспечение комплексов ТО, ТР и РУ запчастями и материалами выполняется по указанию ОУП КПП.
Персонал КПП осуществляет:
контроль за поддержанием установленного уровня запаса оборотных агрегатов, узлов, деталей и материалов на промежуточном складе;
своевременную доставку непосредственно на рабочие места (посты) производственных комплексов запасных частей, узлов и агрегатов из промежуточного и основного складов;
доставку снятых с автомобиля деталей, узлов и агрегатов в моечно-дефектовочный участок, а также на ремонт в подразделение комплекса РУ и обратно;
доставку неисправных агрегатов, узлов и деталей (ремфонда) из пром-склада на ремонт в подразделения комплекса РУ;
получение из подразделения комплекса РУ отремонтированных (изготовленных) агрегатов, узлов и деталей и доставку их в промежуточный склад;
предварительный
отбор и комплектование запасных частей
и материалов, необходимых для
выполнения регламентных работ и
сопутствующих ремонтов на автомобилях,
планируемых к постановке на ТО-2;
контроль сроков выполнения перечисленных выше работ и обеспечение их выполнения в намеченное ОУП время.
Оперативное руководство участком комплектации и другими участками комплекса осуществляется диспетчером отдела управления непосредственно, либо через техника-оператора комплекса подготовки производства с помощью средств связи (радио, телефона). При небольших объемах работ, выполняемых участком комплектации, функции техника-оператора могут возлагаться на заведующего (кладовщика) промсклада. Техник-оператор о выполнении задания в ОУП, как правило, не докладывает, а связывается с ним (по телефону) только в том случае, если он не может своевременно выполнить полученное задание. Рабочее место техника-оператора организуется вблизи помещения промсклада или непосредственно в нем. При выполнении указанных работ основные обязанности персонала ОУП и участка комплектации состоят в следующем.
Диспетчер ОУП:
осуществляет оперативное руководство (через техника-оператора КПП) работой по обеспечению постов комплексов ТО и ТР комплекса РУ ремфондом:
на основании полученной информации от бригадира (слесаря) производственного комплекса, проверив обоснованность заявки по листку учета, дает указание о выдаче и доставке на рабочие посты отремонтированных или новых деталей, узлов и агрегатов;
в конце смены просматривает все требования и, проверив соответствие выданных со склада запчастей фактически выполненным работам, подписывает их. Проверку может осуществлять техник-оператор ОУП по листкам учета.
Техник-оператор КПП:
осуществляет оперативное руководство всем персоналом комплекса;
по указанию ОУП обеспечивает доставку слесарем-комплектовщиком со складов на рабочие места (посты) необходимых деталей, узлов и агрегатов;
оформляет документацию по учету расхода запчастей (для комплексов ТО и ТР) и контролирует сроки ремонта деталей, узлов и агрегатов комплексом РУ.
Слесарь-комплектовщик:
оперативно подчиняется непосредственно ОУП или технику-оператору КПП и выполняет все их распоряжения;
своевременно доставляет детали, узлы и агрегаты на рабочие места (посты), осуществляет сортировку, проверку комплектовки деталей, узлов и агрегатов, снятых с автомобилей, и доставку их в моечно-дефектовочный участок;
оформляет приемо-сдаточную документацию при получении из ремонта, со склада и при сдаче в ремонт, на склад деталей, узлов и агрегатов.
