2.4 Производственный план

Производственный план оказываемых услуг предоставлен в таблице 2.4. Объем оказываемых услуг может изменяться в связи с экономической обстановкой в стране и спросом на данные услуги. Как правило спрос на услуги автомоек возрастает в весенний и осенний периоды.

Таблица 2.4 – Прогнозируемый объем услуг

Вид деятельности	Планируемый объем услуг по месяцам, шт
	1	2	3	4	5	6	7	8	9			10	11	12
Программа «Стандарт»	300	300	400	400	400	300	300	300			500	500	400		300
Программа «Комфорт»	200	200	300	400	400	200	200	200		200		400	300		300
Программа «Люкс»	200	200	300	300	300	200	200	200		300		400	400		300
Ручная полировка кузова	50	50	50	50	50	50	50	50		50		50	50		50
Химчистка салона автомобиля	50	50	50	50	50	50	50	50		50		50	50		50

2.5 Организационный план управления предприятием

Организационная структура управления предприятием – это перечень отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые он выполняет. Конкретные характеристики и особенности деятельности того или иного подразделения (блока) соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего предприятия.

К преимуществам функциональной структуры можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию деятельности.

Директор

Мастер-бригадир

Бухгалтер

Рабочие по комплексной уборке

Дворник

Рисунок 2.5 – Организационная структура ООО «Кристалл»

2.6 Персонал

К персоналу автомоек не предъявляется особых требований,так как услуги моек не подлежат обязательному лицензированию. Специальными навыками должен обладать только человек, занимающийся химчисткой.

Количество и режим работы персонала определяется исходя из режима работы мойки. Автомойка «Кристалл» работает в 2 смены. Режим работы первой смены: с 7⁰⁰ –14⁰⁰, второй смены: с 14⁰⁰ – 22⁰⁰. Так как автомойка обслуживает 3 бокса, на начальном этапе работы предприятия достаточно нанять 2 бригады по 6 человек, но количество персонала может изменяться с объемом услуг.

Таблица 2.6 – Персонал автомобильной мойки «Кристалл»

Название должности	Количество,чел	Оклад, руб
Директор	1	7 000 000
Главный бухгалтер	1	5 000 000
Рабочий по комплексной уборке (спец.услуги)	12	4 000 000
Дворник	1	3 000 000
Мастер-бригадир	2	5 000 000
Администратор	2	4 000 000
Итого	20	81 000 000