
- •Введение
- •1.Производственная программа швейного цеха (потока) в натуральном выражении
- •2.Численность работающих по категориям и фонды их зароботной платы
- •2.1.Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих
- •2.1.2. Расчет численности и фонда заработной платы рабочих с повременной формой оплаты труда
- •2.2. Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •2.3 Расчет планового фонда заработной платы производственных рабочих (основных и вспомогательных)
- •2.4. Расчет численности и планового фонда заработной платы руководителей и специалистов
- •2.5.Расчет общего планового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала
- •3. Калькулирование себестоимости изделия
- •4. Отпускная цена изделия
- •5.Производственная программа швейного цеха (потока) в стоимостном выражении
- •6.Расчет показателей экономической эффективности организационно-технических мероприяти
- •Вывод литература
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧЕРЕЖДЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ
«ВИТЕБСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по организации производства и управления предприятий
ТЕМА: «Расчет производственной программы швейного цеха (потока)»
Исполнитель: студ.гр. Штс-23 Прохорова О. А.
Руководитель: Снетков С. М.
Проект допущен к защите «____»____________________________2013г.
Витебск
2013
Содержание
Введение 3
1.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ШВЕЙНОГО ЦЕХА (ПОТОКА) В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ 4
2.ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ И ФОНДЫ ИХ ЗАРОБОТНОЙ ПЛАТЫ 11
2.1.Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих 12
2.1.1.Расчет численности и фонда заработной платы рабочих со сдельной формой оплаты труда 13
Расчет численности рабочих-сдельщиков цеха (потока) начинается с определения их явочной и списочной численности. Списочная численность – общая численность рабочих, числящихся в списках цеха (потока), явочная – количество рабочих, которые должны присутствовать на рабочих местах для выполнения производственной программы. 13
2.1.2. Расчет численности и фонда заработной платы рабочих с повременной формой оплаты труда 17
2.2. Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих 19
2.3 Расчет планового фонда заработной платы производственных рабочих (основных и вспомогательных) 22
2.4. Расчет численности и планового фонда заработной платы руководителей и специалистов 29
2.5.Расчет общего планового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала 30
3. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЯ 30
4. ОТПУСКНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ 34
5.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ШВЕЙНОГО ЦЕХА (ПОТОКА) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ 35
6.РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИ 37
Вывод 39
ЛИТЕРАТУРА 40
Введение
Разработка новых технологий швейного производства неразрывно связана с решением ряда экономических вопросов, в курсовом проекте следует отразить взаимосвязь техники, технологии и экономики.
Именно поэтому исходной базой для экономических расчетов должен явиться технологический процесс, вывод, итоговые показатели и решения, принятые студентом в работах по дисциплинам «Технология швейных изделий» и «Проектирование швейных предприятий», а также информация, собранная студентом во время прохождения им технологической и преддипломной практики.
Тема курсовой работы (экономической части дипломного проекта) –
«Расчет производственной программы швейного цеха (потока)».
Целью данных расчетов является:
систематизация, закрепление и расширение теоретических данных;
развитие практических навыков в применении методов и приемов выполнения основных расчетов по технико-экономическому планированию, включая планирование:
производство и реализация продукции;
потребности в ресурсах;
издержки производства;
прибыли,
и оценку экономической эффективности в процессе проектирования новых и модернизации действующих технологических процессов.
Для достижения поставленных целей предлагается решить следующие
задачи:
расчет производственной программы в натуральном (количественном) выражении;
определение численности промышленно-производственного персонала;
по категориям: основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие, руководители и специалисты;
планирование фондов заработной платы по категориям персонала;
калькулирование себестоимости изделия, определение его цены;
расчет производственной программы в стоимостном (ценовом) выражении;
расчет экономической эффективности технико-экономических мероприятий (по согласованию с преподавателем).
1.Производственная программа швейного цеха (потока) в натуральном выражении
В плане производства и реализации продукции, частью которой является производственная программа, определяется и конкретизируется основная задача деятельности предприятия по выпуску продукции с целью получения максимально возможной прибыли и удовлетворения потребительского спроса населения. Он служит исходной базой для расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. На основе установленной номенклатуры и объемов производства разрабатывается план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
Производственная программа должна обеспечить ритмичную и равномерную работу предприятия в течение планового периода. Она определяется в виде системы показателей в натуральном (количественном) и стоимостном (ценовом) выражении.
Планирование производственной программы швейного цеха осуществляется отдельно для каждого потока.
При расчете производственной программы в швейной промышленности применяют агрегатный метод расчета, в основе которого лежат исходные базовые данные представленные в табл. 1.1.
Таблица 1.1 – Исходные базовые данные ля расчета
№ n/n |
Показатель |
Обозначение |
Единица измерен. |
Значение |
1. |
Характеристика потока |
Брюки мужские, ассортимент |
||
2. |
Явочная численность рабочих цеха (потока) базовая |
|
Чел. |
60
58
57
|
3. |
Норма времени на изготовление одного изделия (трудоемкость) базовая |
|
Час. |
1,59
1,56
1,58 |
4. |
Режим работы цеха (потока) |
двусменная 5-дневка |
Продолжение рабочей смены полная 8- ч.
сокращенная 7- ч.
Время работы:
I смена 700 - 1530 обед (перерыв) 1100 – 1130
II смена 1530 – 2400 обед (перерыв) 1930 – 2000
Используя базовые исходные данные, по каждому потоку определяется сменный выпуск продукции:
(1)
где
- продолжительность смены, час.
При этом учитываем,
что по трудовому законодательству
продолжительность полной смены – 8
часов, а сокращенной 7 – часов. Сокращенными
являются смены в рабочие дни, предшествующие
дням официальных праздников в Республике
Беларусь. Таким образом расчет сменного
задания производится как для полных
,
так и для сокращенных
смен.
Сменный выпуск продукции в полную смену (Базовые показатели).
(8*3)
/ 5 = 4,8 шт.
(8*1)
/ 5 = 1,6 шт.
(8*1)
/ 5 = 1,6 шт.
(60*4,8)
/ 1,59 = 181 шт.
(58*1,6)
/ 1,56 = 60 шт.
(57*1,6)
/ 1,58 = 58 шт.
Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Базовые показатели).
(7*3) / 5 = 4,2 шт.
(7*1) / 5 = 1,4 шт.
(7*1) / 5 = 1,4 шт.
(60*4,2) / 1,59 = 158 шт.
(58*1,4) / 1,56 = 52 шт.
(57*1,4) / 1,58 = 50 шт.
В курсовом проекте проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, совершенствование технологической последовательности изготовления и организации производства с целью снижения его трудоемкости, численности рабочих, и по этому дальнейший расчет производим на основании плановых данных представленных в табл. 1.2.
Таблица 1.2 – Исходные плановые данные для расчета
№ n/n |
Показатель |
Обозначение |
Единица измерен. |
Значение |
1. |
Явочная численность рабочих цеха (потока) плановая |
|
Чел. |
60
58
57 |
2. |
Норма времени на изготовление одного изделия (трудоемкость) Плановая |
|
Час. |
1,51
1,48
1,5 |
Используя плановые данные, по каждому потоку определяется сменный выпуск продукции по формуле (1) для полных и сокращенных смен.
Сменный выпуск продукции в полную смену (Плановые показатели).
(8*3) / 5 = 4,8 шт.
(8*1) / 5 = 1,6 шт.
(8*1) / 5 = 1,6 шт.
(42*4,8) / 1,41 = 191 шт.
(39*1,6) / 1,38 = 63 шт.
(40*1,6) / 1,35 = 61 шт.
Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Плановые показатели).
(7*3) / 5 = 4,2 шт.
(7*1) / 5 = 1,4 шт.
(7*1) / 5 = 1,4 шт.
(60*4,2) / 1,51 = 167 шт.
(58*1,4) / 1,48 = 55 шт.
(57*1,4) / 1,5 = 53 шт.
Результаты расчетов сменных выпусков в полную и сокращенную смены, по базовым и плановым показателям для каждой модели ассортиментного ряда и в целом по цеху (потоку) представляются в таб. 1.3
Таблица 1.3 – Сменные выпуски по моделям
Наименование изделия (модели) |
Выпуск изделий в смену |
|||
полную |
сокращенную |
полную |
Сокращенную |
|
по базовым показателям |
по плановым показателям |
|||
Модель А |
181 |
158 |
191 |
167 |
Модель Б |
60 |
52 |
63 |
55 |
Модель В |
58 |
50 |
61 |
53 |
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
299 |
260 |
315 |
275 |
Расчет годовой производственной программы с учетом годового фонда рабочего времени рабочих. С этой целью составляется табель календарь рабочего времени на планируемый год.
Официальные праздничные дни Республики Беларусь:
1 января – Новый год;
7 января – Рождество (по календарю православной конфессии);
8 марта – День женщин;
Изменяющаяся дата – Радуница (по календарю православной конфессии);
1 мая – Праздник труда;
9 мая – День победы;
3 июля – День Независимости Республики Беларусь;
7 ноября – День Октябрьской революции;
25 октября – Рождество (по календарю католической конфессии);
Табель-календарь представлен в таблице 1.4
Таблица 1.4 Производственный календарь на 2012 год (для 5-дневной рабочей недели)
Месяцы, кварталы, год
|
Дни |
|||||
календарные |
выходные |
праздничные |
очередного |
Рабочие |
||
полные (8 часов) |
сокращенные (7 часов) |
|||||
Январь |
31 |
7 |
2 |
- |
21 |
1 |
Февраль |
29 |
8 |
- |
- |
21 |
- |
Март |
31 |
9 |
1 |
- |
20 |
1 |
Итог за 1 квартал |
91 |
24 |
3 |
- |
62 |
2 |
Апрель |
30 |
9 |
1 |
- |
18 |
2 |
Май |
31 |
8 |
2 |
- |
20 |
1 |
Июнь |
30 |
9 |
- |
- |
21 |
- |
Итог за 2 квартал |
91 |
26 |
3 |
- |
59 |
3 |
Июль |
31 |
9 |
1 |
- |
20 |
1 |
Август |
31 |
2 |
- |
24 |
5 |
- |
Сентябрь |
30 |
10 |
- |
- |
20 |
- |
Итог за 3 квартал |
92 |
21 |
1 |
24 |
45 |
1 |
Октябрь |
31 |
8 |
- |
- |
23 |
- |
Ноябрь |
30 |
8 |
1 |
- |
20 |
1 |
Декабрь |
31 |
10 |
1 |
- |
18 |
2 |
Итог за 4 квартал |
92 |
26 |
2 |
- |
61 |
3 |
ВСЕГО за год |
366 |
97 |
9 |
24 |
227 |
9 |
С учетом годового фонда рабочего времени определяется годовая производственная программа в натуральном выражении по цеху (потоку):
(2)
где - выпуск продукции за полную смену;
- выпуск продукции за сокращенную смену;
- количество полных
рабочих дней за год (согласно
табелю-календарю);
- количество
сокращенных рабочих дней за год (согласно
табелю-календарю);
n – число смен (согласно установленному на предприятии режиму работы).
Расчет производственной программы по базовым данным:
(181*227+158*9)*2 = 85018 шт.
(60*227+52*9)*2 = 28176 шт.
(58*227+50*9)*2 = 27232 шт.
85018 + 28176 + 27232 = 140426
шт.
Расчет производственной программы по плановым данным:
(191*227+118*9)*2 = 89720 шт.
(63*227+55*9)*2 = 29592 шт.
(61*227+53*9)*2 = 28648 шт.
89720 + 29592 + 28648 =147960 шт.
Данные по производственной программе сводятся в таблицу 1.5
Таблица 1.5 – Производственная программа цеха (потока) на 2012 год
Наименование изделия (модели)
|
Базовый вариант |
Плановый (проектный) вариант |
Трудоем- кость про-изводствен-ной про-граммы |
% снижения затрат времени на годовой выпуск {100 – (гр.18 : гр. 17) * 100} |
||||||||||||||||||||||||||
Численность рабочих в цехе |
Трудоемкость изготовления единицы продукции |
Выпуск изделий в смену |
Выпуск изделий в год |
Численность рабочих в цехе |
Трудоемкость изготовления единицы продукции |
Выпуск изделий в смену |
Число смен |
Число рабочих дней в году |
Выпуск изделий в год |
|
|
|||||||||||||||||||
полную |
сокращенную |
полную |
Сокращенных |
полных |
сокращенных |
За полные рабочие дни |
За сокращенные рабочие дни |
всего |
базовая (гр. 3 гр.16) |
Плановая (гр.8 гр.16) |
|
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
||||||||||||
Модель А |
60 |
1,59 |
181 |
158 |
85018 |
42 |
1,51 |
191 |
167 |
2 |
227 |
9 |
86714 |
3006 |
89720 |
142655 |
135477 |
5.1% |
||||||||||||
Модель Б |
58 |
1,56 |
60 |
52 |
28176 |
39 |
1,48 |
63 |
55 |
2 |
227 |
9 |
28602 |
990 |
29592 |
46164 |
43796 |
5.2% |
||||||||||||
Модель В |
57 |
1,58 |
58 |
50 |
27232 |
40 |
1,5 |
61 |
53 |
2 |
227 |
9 |
27697 |
954 |
28648 |
45263 |
42972 |
5.1% |
||||||||||||
Итого |
|
|
299 |
260 |
140426 |
|
|
315 |
275 |
|
|
|
143010 |
4950 |
147960 |
234082 |
222245 |
5.1% |