Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по Бух_учёту.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.24 Mб
Скачать

§3. Влияние ограничивающего воздействия факторов на добавленную стоимость

Пример 1. Принять или отклонить специальный заказ. Компания выпускает канцтовары, в т.ч. блокноты, которые продаются оптовому покупателю по цене 20 ДЕ/пачка. В настоящее время компания выпускает в месяц 1 000 пачек, но производственные мощности позволяют увеличить выпуск до 2 000 пачек. Компания получает заказ на поставку на экспорт 500 пачек блокнотов в месяц на условиях долгосрочного контракта по специальной цене 15 ДЕ/пачка.

Себестоимость производства блокнотов (де)

Статьи затрат

Стоимость 1 упаковки

1. Прямые затраты материалов

2

2. Прямые затраты на рабочую силу

7

3. Переменные общепроизводственные расходы

2

4. Постоянные общепроизводственные расходы

5

5. Производственная себестоимость

16

6. Расходы на продажу (переменные)

2

7. Итого себестоимость 1 упаковки

18

Издержки обращения не входят в расчётную себестоимость при поставке на экспорт, т.к. товар передаётся покупателю непосредственно на складе поставщика. Накладные постоянные расходы компании возмещаются от продажи на внутреннем рынке 1 000 пачек блокнотов.

Показатели

Без специального заказа

С учётом специального заказа

на единицу

на весь объём

на единицу

на весь объём

1. Объём производства

1 000

1 500

2. Выручка от продажи

20,00

20 000

27,50

27 500

3. Прямые затраты материалов

2,00

2 000

2,00

3 000

4. Прямая заработная плата

7,00

7 000

7,00

10 500

5. Переменные общепроизводственные расходы

2,00

2 000

2,00

3 000

6. Постоянные общепроизводственные расходы

5,00

5 000

3,33

5 000

7. Производственная себестоимость

16,00

16 000

14,33

21 500

8. Расходы на продажу

2,00

2 000

2,00

2 000

9. Себестоимость

18,00

18 000

16,33

23 500

10. Прибыль

2,00

2 000

2,67

4 000

Поскольку прибыль увеличилась на 2 000 ДЕ, то следует принять специальный заказ.

Пример 2. Влияние ограничивающего воздействия факторов на добавленную стоимость. Условия те же, что и в предыдущей задаче, но производственные мощности компании составляют 1 000 пачек в месяц. Компания получает заказ на поставку на экспорт 500 пачек блокнотов в месяц на условиях долгосрочного контракта по специальной цене 15 ДЕ/пачка.

Показатели

Внутренний рынок

Экспорт

Всего

1. Объём производства

500

500

1 000

2. Выручка

10 000

7 500

17 500

3. Прямые затраты материалов

1 000

1 000

2 000

4. Прямая заработная плата

3 500

3 500

7 000

5. Переменные общепроизводственные расходы

1 000

1 000

2 000

6. Постоянные общепроизводственные расходы

2 500

2 500

5 000

7. Производственная себестоимость

8 000

8 000

16 000

8. Расходы на продажу

1 000

1 000

9. Себестоимость

9 000

8 000

17 000

10. Прибыль

1 000

–500

500

Принятие компанией экспортного заказа приведёт к тому, что её чистая прибыль сократится с 1 000 до 500 ДЕ. Поэтому принятие экспортного заказа нерентабельно.