§2. Классификация затрат

Задачи	Классификация
1. Расчёт себестоимости произведённой продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибылиРасчёт себестоимост	1. Входящие / истекшие 2. Прямые / косвенные 3. Основные / накладные 4. Входящие в себестоимость (производственные) / затраты отчётного периода (периодические) 5. Одноэлементные / комплексные
2. Принятие управленческих решений и планирование	1. Переменные / постоянные 2. Принимаемые / не принимаемые в расчёт при оценках 3. Безвозвратные 4. Вменённые 5. Предельные / приростные 6. Планируемые / не планируемые
3. Контроль и регулирование	Регулируемые / нерегулируемые

Входящие затраты – те средства и ресурсы, которые были приобретены и должны принести доходы в будущем. Если эти ресурсы в течение отчётного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учёте истекшие затраты отражаются на счёте 90 «Продажи».

Основные затраты связаны с технологическим процессом производства. Накладные затраты – расходы на организацию, обслуживание и управление.

Входящие в себестоимость (производственные) затраты – это производственные затраты, связанные с изготовлением готовой продукции до момента реализации. Они состоят из 3 элементов: прямые материальные затраты, затраты на оплату труда и общепроизводственные затраты. Затраты отчётного периода (периодические) – это общехозяйственные расходы. Их размер зависит от длительности периода, а не от объёма производства.

Затраты, принимаемые в расчёт при оценках – такие затраты, которые зависят от принятого решения. Затраты, не принимаемые в расчёт при оценках – такие затраты, которые не зависят от принятого решения.

Безвозвратные затраты – затраты прошлого периода, которые возникли в результате принятого решения. Их невозможно изменить в будущем.

Вменённые затраты – расходы, которые учитываются при принятии решений. Они возникают в случае ограниченности ресурсов. Вменённые затраты называют «воображаемыми», т.к. их добавляют при принятии решений, но реально в будущем их может не быть.

Приростные затраты возникают в случае изготовления дополнительной партии изделий. Предельные затраты – дополнительные затраты в расчёте на единицу продукции.

Регулируемые затраты – затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджеров.

§3. Организация учёта затрат. Критическая точка и планирование прибыли

Под организацией учёта производственных затрат понимается:

1) система используемых предприятием производственных счетов;

2) применяемый подход к группировке затрат: учёт затрат по видам, по месту возникновения (структурные подразделения предприятия, по которым организуется планирование, нормирование и учёт издержек производства для контроля и управления затратами);

3) учёт по центрам ответственности;

4) учёт по носителям затрат.

Критическая точка – такой уровень дохода, при котором покрываются все затраты, но предприятие не имеет прибыли.

ВР = ПЗ + ФЗ + П,

где

ВР – выручка от реализации;

ПЗ – переменные затраты;

ФЗ – постоянные затраты;

П – прибыль.

Критическая точка (критический объём выручки) вычисляется по формуле:

ВР_кр = ПЗ + ФЗ