
- •2. Нормирование оборотных средств
- •3 Показатели эффективности использования оборотного капитала.
- •Финансовое планирование на предприятии
- •1. Понятие «финансовое планирование». Содержание и цели финансового планирования
- •2. Взаимосвязь организационного, производственного и финансового планирования.
- •3. Место и роль оценки финансового состояния в управлении предприятием
3 Показатели эффективности использования оборотного капитала.
Существенным моментом работы с оборотным капиталом является расчет показателей эффективности использования оборотного капитала. Финансовое положение предприятия, показатели его ликвидности и платежеспособности зависят от того, насколько быстро вложенные в оборот средства превращаются в реальные деньги.
К основным показателям эффективности использования оборотных средств относятся:
• Период оборота — число дней, за которые оборотные средства возвращаются на предприятие, проделав полный кругооборот заготовления, производства и реализации продукции. Рассчитывают период оборота путем деления длительности анализируемого периода на коэффициент оборачиваемости. Поскольку производственно-коммерческий цикл заканчивается реализацией, то в расчете оборачиваемости участвуют показатели выручки от реализации и средней величины оборотных средств в анализируемом периоде:
Обок
= Сок:
,
Обок
=
Д/
Коб
где Обок —длительность одного оборота оборотного капитала, дней;
Сок—средняя величина оборотного капитала в рублях (исчисляемая как среднеарифметическая от суммы оборотных активов на начало и конец периода или средняя хронологическая);
Рп — величина объема реализации за анализируемый период, руб.;
Д — длительность периода, дней.
• Коэффициент оборачиваемости — число оборотов, проделанных оборотными средствами за анализируемый период:
Коб = Д/Обок, Коб = Рп / Сок или Коб = Сок• Д / Рп
где Коб — коэффициент оборачиваемости;
Д — длительность анализируемого периода, дней;
Обок — период оборота, дней.
Чем быстрее оборачиваются авансированные оборотные средства, тем лучше достижимый результат — с помощью одной и той же суммы средств производится и реализуется больше продукции.
Платежеспособность — возможность своевременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера без ликвидации долгосрочных активов.
Ликвидность — способность организации своевременно погашать свои долговые обязательства. Ликвидность зависит от величины задолженности, а также объема ликвидных средств. Ликвидные средства — текущие оборотные активы, оборотный капитал, существующие в форме наличных денег или активов, которые можно быстро и беспрепятственно конвертировать в наличные деньги, а также задолженности, но не товарно-материальные запасы. Ликвидные текущие оборотные активы компании показывают, сколько наличного капитала может иметь компания, чтобы удовлетворить требования кредиторов о немедленной выплате долга, если такие требования будут выставлены.
Рентабельность текущих активов — показатель, дающий комплексную оценку эффективного использования оборотного капитала
Финансовое планирование на предприятии
1. Понятие «финансовое планирование». Содержание и цели финансового планирования
Глава «Финансовое планирование» — ключевая в курсе «Финансы организаций».
Финансовое планирование занимает важное место в системе управления предприятием. Здесь воплощаются в конкретные финансовые показатели стратегические цели предприятия, происходит обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности. Без финансового плана невозможно привлечение сторонних инвесторов, без него позиции предприятия в конкурентной борьбе крайне неустойчивы. Финансист должен владеть различными методами финансового планирования, иметь навыки в разработке финансовой стратегии. Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников.
Планирование — это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения.
Финансовое планирование ставит своей целью определить соответствие доходов организации на прогнозируемый период расходам за этот же период.
Финансовое планирование — это многоуровневая система расчетов, которые затем консолидируются в балансе доходов и расходов (финансовом плане).
Основные этапы финансового планирования:
Расчет величины выручки от продажи продукции (работ, услуг).
Расчет величины затрат на производство и реализацию продукции.
Расчет прибыли от реализации и прочих доходов и расходов. Определение размера прибыли на планируемый период.
Расчет источников финансирования прироста внеоборотных активов (капитальных вложений).
5. Расчет потребности предприятия в оборотных средствах и источников финансирования прироста норматива оборотных средств.
Распределение прибыли по направлениям ее использования.
Расчет источников финансирования научно-исследовательских работ, содержания объектов социальной сферы и других расходов, финансируемых из различных источников.
Составление проверочной таблицы (шахматки) соответствия расходов предприятия источникам финансирования.
9. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана). К основным задачам финансового планирования относятся:
10. обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;