Билет 11

1. The development of market strategy includes sampling and analysis of the target market and as well the creation of marketing elements that will satisfy this market.

2. At present, firms can choose large computers, minicomputers, or microcomputers, appropriate to their information needs.

3. Large computers can be the size of a large-sized room and can handle huge amounts of data in a fraction of a second.

4. Personal computers have electronic circuitry required to perform a large-scale data.

5. Computers need software that is business team.

Запрос посылается, когда бизнесмен хочет некоторую информацию, особенно о

- Поставках товаров - каталогах

- Предложениях или ценах - образцах

- Условиях и скидках - Наличии товара

- Сроках поставки и последнем сроке

- Метод транспорта

- страховании

Если потенциальный клиент обращается к поставщикам в первый раз, полезно рассказать им что-то о своем собственном бизнесе, какие виды товаров ему нужны и для каких целей они необходимы. В случае клиенты долго регламентируют или повторные, базисные точки исследования могут быть очень просты. Часто можно сделать телефонный звонок

Строительный подрядчик посылает сообщение производителю душевых установок

A request is sent when the businessman wants some information, especially about- Supply of goods- catalogs- Proposals or price- samples- Terms and Conditions and discounts- The availability of goods- The delivery time and the closing date- Method of Transport- insurance   When a potential client calls to the suppliers for the first time, it is useful to tell them something about their own business, what types of products they need and for what purpose they are needed. In the case of clients regulate long or repeated, the base points of the study can be very simple. Often you can make a phone callBuilding Contractor sends a message to the manufacturer shower installations

Билет 12

1. The four functions performed by information technology: data collection, storage and updating of data, data processing and presentation of information.

2. The data is stored on magnetic tapes or disks.

3. Processing data transformation is stored in the form of data that is useful for a particular purpose.

4. Verbal information is usually presented in text form.

5. Human resources are the most important resources of an organization.

Искусство приема на работу.

Для того, чтобы договор необходимо написать письмо-заявку должным образом и быть успешным в интервью.

Получение интервью, в частности, с небольшой фирмой, это подвиг сам по себе, когда он является общим для сотен приложений для одного или двух рабочих мест.

Модные небольшие фирмы получить как можно больше, и больше, приложений, чем крупные фирмы города.

Длинные, сложные формы приложения поддерживаемая некоторыми из крупных фирм не отпугнуть многих заявителей, несмотря на большие пустые места, оставленные на такие вопросы, как: "Почему вы хотите работать у нас" и "Каковы ваши самые большие достижения на сегодняшний день?" Какой опыт был самый полезный и почему? "

Некоторые интервьюеры делают заявители состояние их «основной интерес и досуга" и как они способствуют и извлечь из них выгоду.

Art of employment.To contract to write an application letter properly and be successful in the interview.Preparation interviews, in particular by light, a feat in itself, when it is common for hundreds of applications for one or two jobs.Fashionable small firms to get as much, and more applications than larger firms of the city.Long, complicated application forms favored by some of the big firms did not deter many applicants, despite the large empty spaces left on issues such as: "Why do you want to work with us" and "What are your biggest achievement to date?" What kind of experience was the most useful and why? "Some interviewers do the applicants state their "primary interest and Leisure" and how they contribute to and benefit from them

Билет 13

1. Resource management is a series of planned event.

2. Motivation includes the fee and benefits.

3. Everyone who applies for the work must submit an application.

4. Some firms require a brief career biography (resume).

5. Interview (interview) allows the company to learn more about the applicant

Билет 14

1. Feedback should help eliminate work-related disadvantages.

2. For good work workers receive compensation, such as salary increases and promotions.

3. Some managers are often given a negative assessment of the daily work of subordinates, but they forget to give a positive evaluation.

4. Motivation is an internal force that drives people to work to achieve organizational goals, thus meeting their personal needs

5. The task manager (the manager) is to create opportunities for employees to meet their needs fully as a reward for their work and skills

Научные теории мотивации

Одним из первых подходов к мотивации сотрудников была научная теория Фредерика Тейлора, который .полагал, что сотрудники работают только за деньги и что они должны быть под присмотром и управлять также он считал, что оплата должна быть привязана к выработке , потому что работники "сачковали" или работали медленно.

Он сказал, что чем больше человеком произведено, тем больше он или она должны быть оплачены, и это привело к сдельной система, при которой сотрудники получают определенную сумму за каждую единицу продукции, которую они производят.

Дуглас Мак-Грегор назвал этот вид теории X, а затем описал альтернативный взгляд ,так называемой теории Y ,которая была основана на том, что сотрудники могут быть мотивированы, чтобы вести себя как ответственные члены организации, когда ясно им, что достижение организационных целей принесет им личные награды.

Это приводит к преданности и лояльности по отношению к фирме, которая наблюдается в японских фирмах с общим желанием сделать свою работу хорошо

Scientific theories of motivationOne of the first approaches to employee motivation was scientific theory of Frederick Taylor, who. Believed that employees work only for money and that they should be under the supervision and control as he believed that the payment should be tied to the development, because workers "skive" or worked slowly.He said that the more a person is produced, the more he or she must be paid, and this led to a piece-rate system in which employees receive a certain amount for each unit of output they produce.Douglas McGregor called this kind of theory X, and then described an alternative view, the so-called theory of Y, which was based on the fact that employees can be motivated to behave as responsible members of the organization when it is clear that the achievement of organizational goals will their personal rewards.This leads to the dedication and loyalty to the company, which is observed in Japanese firms with a common desire to do a good job