- •Оглавление
- •Глава 5. Управление собственностью в муниципальном образовании 58
- •Глава 6. Промышленная политика муниципалитета 77
- •Глава 7. Налоговое, тарифное и ценовое регулирование в муниципальном образовании 89
- •Глава 8. Экономика оказания муниципальных услуг 98
- •Глава 9. Социальная сфера муниципального сектора 123
- •Глава 10. Инвестиционная политика муниципального образования 140
- •Глава 11. Управление внешними экономическими связями муниципальных образований 149
- •Глава 1. Введение в муниципальную экономику
- •1.1. Муниципальная политика и муниципальная экономика
- •1.2. Управление муниципальным хозяйством – как предмет муниципальной экономики
- •1.3. Составляющие муниципальной экономической политики
- •1.4. Условия проведения муниципальной экономической политики
- •Глава 2. Понятие муниципального хозяйства
- •2.1. Место муниципального хозяйства в системе хозяйственных отношений
- •2.2. Отличие муниципального хозяйства от государственного и частного хозяйства
- •2.3. Муниципальное управление
- •2.4. Структура муниципального хозяйства
- •2.5. Виды муниципального хозяйства
- •2.6. Ресурсы муниципального хозяйства
- •Глава 3. Экономический анализ, планирование и прогнозирование развития муниципального хозяйства в муниципальном образовании
- •3.1. Анализ социально-экономического положения
- •3.2. Текущее планирование и прогнозирование
- •3.3. Стратегическое планирование и прогнозирование
- •Глава 4. Управление муниципальными финансами
- •4.1. Зарубежный опыт управления местным бюджетом и местными финансами
- •4.2. Муниципальные финансы и муниципальный бюджет
- •4.3. Доходы и расходы местного самоуправления
- •4.4. Финансовая политика муниципального образования
- •4.5. Минимальный местный бюджет и проблема его обеспечения
- •4.6. Финансирование осуществления органами местного самоуправления отдельных государственных полномочий
- •4.7. Участие органов местного самоуправления в финансово-кредитных отношениях
- •4.8. Сводное финансовое планирование и финансовый баланс территории
- •4.9. Организационные формы управления муниципальными финансами
- •Глава 5. Управление собственностью в муниципальном образовании
- •5.1. Муниципальная собственность - экономическая основа местного самоуправления
- •5.2. Земля как инструмент экономической политики. Проблема собственности и экономической оценки земли
- •5.3. Муниципальное регулирование земельных отношений
- •5.4. Муниципальное регулирование природопользования и недропользования
- •5.5. Город и муниципальная недвижимость
- •5.6. Управление муниципальным имуществом
- •5.7. Комплексное управление недвижимостью в муниципальном образовании
- •5.8. Управление муниципальными ценными бумагами
- •Глава 6. Промышленная политика муниципалитета
- •6.1. Проблема поддержки реального сектора экономики
- •6.2. Инструменты муниципальной промышленной политики
- •6.3. Ориентация промышленности на местный рынок
- •6.4. Поддержка малого и среднего бизнеса
- •6.5. Регистрация и лицензирование предпринимательской деятельности
- •6.6. Городской пассажирский транспорт
- •Финансирование гпт
- •Глава 7. Налоговое, тарифное и ценовое регулирование в муниципальном образовании
- •7.1. Виды и система оплаты муниципальных услуг
- •7.2. Муниципальное регулирование цен и тарифов
- •7.3. Учет уровня цен на факторы производства бюджетных услуг в муниципальном образовании
- •7.4. Муниципальное регулирование потребительского рынка
- •Глава 8. Экономика оказания муниципальных услуг
- •8.1. Государственное регулирование в отраслях сферы услуг в рыночной экономике муниципального образования
- •8.2. Муниципальное предприятие как исполнитель муниципальных услуг: плюсы и минусы
- •8.3. Новые формы и методы управления эксплуатацией жилищного фонда города
- •8.4. Конкуренция при исполнении муниципальных услуг
- •8.5. Муниципальный заказ как инструмент экономической политики
- •8.6. Особенности муниципального заказа на социальные услуги. Муниципальный социальный заказ
- •Глава 9. Социальная сфера муниципального сектора
- •9.1. Управление социально-культурной сферой
- •9.2. Значимость образования для муниципального развития
- •9.3. Сфера здравоохранения в муниципальном секторе
- •9.4. Цели и реформы социальной защиты
- •9.5. Муниципальная политика в духовной сфере
- •Глава 10. Инвестиционная политика муниципального образования
- •10.1. Инвестиционные ресурсы муниципального образования и муниципальный маркетинг
- •10.2. Законодательная основа муниципальной инвестиционной политики
- •10.3. Муниципальные займы как инструмент инвестиционной политики
- •10.4. Экономические механизмы отбора и реализации инвестиционных проектов
- •Глава 11. Управление внешними экономическими связями муниципальных образований
- •Заключение
- •Рекомендуемая научная и учебная литература
Глава 10. Инвестиционная политика муниципального образования
10.1. Инвестиционные ресурсы муниципального образования и муниципальный маркетинг
Муниципальная власть всегда заинтересована в привлечении инвестиций на свою территорию. Инвестиции обеспечивают занятость населения, пополнение местного бюджета, возможность переструктуризации экономики. Деятельность органов местного самоуправления по привлечению и наиболее эффективному использованию инвестиций на территории муниципального образования составляет суть муниципальной инвестиционной политики.
Для привлечения инвестиций необходимы как объективные, так и субъективные условия и предпосылки.
К объективным предпосылкам относятся те реальные экономико-географические и иные факторы положения территории, которые могут представлять интерес для инвесторов. Это инвестиционные ресурсы, совокупность которых составляет инвестиционный потенциал территории. К субъективным факторам относится собственно деятельность муниципальной власти по раскрытию этого потенциала или муниципальный маркетинг.
Инвестиционный потенциал территории могут составлять:
− выгодное географическое положение;
− транспортная доступность;
− наличие достаточных и высокоэффективных природных ресурсов: сырьевых, топливно-энергетических, водных, лесных и др.;
− состояние окружающей природной среды;
− уровень развития производственной и социальной инфраструктуры;
− "цена" рабочей силы;
− наличие квалифицированных кадров, научно-техническая, проектная, образовательная база;
− уровень и качество жизни населения, емкость потребительского рынка;
− деловой климат: уровень деловой активности, уровень местного налогообложения, политика местной власти по отношению к бизнесу и другие факторы.
Инвесторы всегда тщательно изучают инвестиционный потенциал территории, но прежде всего его должна хорошо изучить и представлять инвесторам сама муниципальная власть. Для этого она должна знать, в каком направлении будет развиваться экономика муниципального образования, т.е. иметь стратегический план развития, который может быть продемонстрирован инвесторам.
Подход к поиску и привлечению инвесторов на территорию в настоящее время существенно отличается от советского периода, когда такие решения принимались на уровне Госплана. Сейчас же этот процесс носит стихийный характер и его результат во многом зависит от случайных факторов. Здесь происходит то же, что и на товарном рынке: выигрывает тот, кто предложит лучший товар за меньшую цену.
Придание процессу привлечения инвесторов на территорию системного характера требует использования современных маркетинговых технологий.
В основу маркетинга в мировой практике положены четыре принципа: продукт, цена, позиционирование, продвижение. Если этот подход применить к муниципальному маркетингу, то можно отметить следующее.
Маркетинговым продуктом в муниципальном образовании является его инвестиционный потенциал.
Цена продукта. В зависимости от конкретного инвестиционного проекта его цена определяется по совокупности различных факторов. Основные ее составляющие включают в себя эксплуатационные расходы, транспортные расходы, расходы, связанные с выбором и подготовкой площадки, стоимость местных строительных материалов, стоимость и время оформления необходимых документов, доступность и своевременность получения достоверной информации и др. Как производитель любого товара ищет пути снижения его себестоимости, так и муниципальная власть должна искать пути снижения расходов инвесторов, которые могут прийти на территорию.
Позиционирование маркетингового продукта. Для потенциальных инвесторов важным становится ответ на вопрос − для производства, каких товаров и услуг более всего годится та или иная территория. Естественно, необходима информация о потребительском рынке и об уровне производства, которая будет формировать интерес к территории. Если ответ на этот вопрос уже известен, задача облегчается, поскольку сужается круг потенциальных инвесторов, с которыми можно вести целенаправленную работу.
Продвижение маркетингового продукта. Для муниципального маркетинга это означает осуществление грамотной рекламной кампании с тем, чтобы как можно лучше использовать имеющиеся возможности в целях привлечения инвесторов. С этой целью необходимо определить каналы продвижения информации, разработать формы и объемы доносимой информации, определить степень ее воздействия на инвесторов и вносить в свои действия своевременные изменения.
Одним из направлений привлечения инвесторов могут стать объекты незавершенного строительства. Но для этого необходимо провести полную инвентаризацию таких объектов, оценку степени строительной готовности, возможностей перепрофилирования с учетом стратегических целей развития муниципального образования.
Другое возможное направление − высвобождающиеся в результате сокращения производства здания цехов и промышленных предприятий, имеющие транспортные подходы и инженерную инфраструктуру. И здесь муниципальной власти необходимы четкий перечень и технические характеристики таких зданий, а также соглашения с их собственниками о возможном размещении новых производств по инвестиционным проектам.
Третьим направлением привлечения инвесторов могут быть возможности использования ноу-хау мирового уровня. Такие разработки и технологии имеются в ряде муниципальных образований с развитым научным потенциалом. Крайне важно знать об имеющихся разработках, провести их соответствующую экспертизу, осуществить рекламу.
Нельзя сосредоточивать все усилия на разработке только одного варианта привлечения инвестиций, в запасе всегда должны быть как дополняющие, так и альтернативные варианты.
Для реализации целей муниципального маркетинга необходим ряд условий:
− поддержка и понимание со стороны органов государственной власти субъекта РФ, без чего реализация крупных инвестиционных проектов невозможна;
− завоевание поддержки инвестиционных начинаний широкими слоями населения, предпринимательскими кругами и общественными объединениями граждан;
− создание "команды" из людей, понимающих поставленную задачу и владеющих маркетинговыми технологиями, а также грамотных экономистов и финансистов, способных оценивать различные варианты инвестирования и производить отбор наиболее эффективных проектов.