Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Розробка та реалізація механізму управління персоналом підприємства

15-20

1.1.

Економічний зміст, функції, види та методи управління персоналом підприємства

5-8

1.2.

Система нормування трудових процесів

5-6

1.3.

Організація робочих місць та їх обслуговування

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Оцінка політики управління трудовими ресурсами підприємства (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Аналіз форм і систем оплати праці по категоріям персоналу підприємства

7-9

2.2.

Дослідження процесу підготовки кадрів, підвищення їх кваліфікації і перепідготовки

5-8

2.3.

Ефективність системи мотивації персоналу

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Напрями вдосконалення кадрової політики підприємства

20-25

3.1.

Доцільність зміни системи комплектування підприємства кадрами

7-9

3.2.

Загальна характеристика діючої тарифної системи та її елементи

5-8

3.3.

Запровадження нових підходів організації оплати праці для підвищення продуктивності праці персоналу

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Теоретико-методологічні аспекти системи управління організаційною структурою підприємства

15-20

1.1.

Схема організаційної структури управління конкретного

підприємства, її аналіз: тип, принципи побудови, ефективність

5-8

1.2.

Склад структурних підрозділів та формування штатний розклад

5-6

1.3.

Положення про основні структурні підрозділи, посадові обов'язки основних категорій управлінського персоналу

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Аналіз ефективності формування організаційної структури підприємства (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Моніторинг фінансово-господарської діяльності підприємства

7-9

2.2.

Оцінка ефективності існуючої організаційної структури управління

5-8

2.3.

Ефективність функціонування структурної побудови підприємства при отриманні і розподілі прибутку

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Доцільність формування структурної побудови підприємства як основного елементу координації діяльності управлінським апаратом

20-25

3.1.

Використання нових форм структурної побудови підприємства

7-9

3.2.

Можливості удосконалення існуючих форм, видів та типів структурної побудови

5-8

3.3.

Результативність стратегій структурної побудови підприємства

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються