Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Комплементарна модель управління конфліктними ситуаціями на підприємстві

15-20

1.1.

Сутність, структура та етапи формування конфліктів на підприємстві

5-8

1.2.

Загальна характеристика проблеми виникнення конфліктних ситуацій та їх види

5-6

1.3.

Структура (цикл) конфлікту та основні форми поведінки у конфліктній ситуації

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Ефективність політики розв’язання конфліктних ситуацій на підприємстві (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Модель забезпечення фінансово-виробничого потенціалу підприємства

7-9

2.2.

Аналіз рівнів конфлікту в організації та їх джерела

5-8

2.3.

Оцінка діяльності управлінського апарату підприємства щодо підвищення продуктивності праці та зниження стресів

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Заходи нейтралізації (зменшення) конфліктних ситуацій діяльності підприємства

20-25

3.1.

Формування новітніх концепцій конфліктологія та їх використання на підприємстві

7-9

3.2.

Технології управління різними видами конфліктів

5-8

3.3.

Запровадження методів вирішення конфліктів

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Політика управління основними виробничими фондами підприємства

15-20

1.1.

Економічний зміст, принципи та інструменти політики управління основними виробничими фондами

5-8

1.2.

Методика здійснення амортизаційних відрахування

5-6

1.3.

Показники ефективності використання, зносу та руху основних виробничих фондів

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Ефективність політики управління основними виробничими фондами підприємства (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Загальна характеристика підприємства та його продукції

7-9

2.2.

Дослідження і вдосконалення оцінки інтенсивності та ефективності використання потужностей

5-8

2.3.

Аналіз технічних процесів виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг)

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Обґрунтування шляхів ефективного використання виробничих фондів

20-25

3.1.

Запровадження регресивних методів управління основними виробничими фондами

7-9

3.2.

Система координації та інтенсивності використання основних фондів за структурними підрозділами підприємства

5-8

3.3.

Напрями вдосконалення управлінським апаратом підприємства виробничої програми

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються