Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Теоретичні засади дослідження конкурентного середовища підприємства

15-20

1.1.

Сутність, види та методи оцінки конкурентного середовища підприємства

5-8

1.2.

Основні чинники зовнішнього середовища, що впливають на формування конкурентного середовища

5-6

1.3.

Стратегії забезпечення конкурентного середовища підприємства

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Система забезпечення конкурентоздатної позиції підприємства (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Організація системи менеджменту на підприємстві

7-9

2.2.

Дослідження конкурентів та інтенсивність конкуренції в галузі, існування загрози з боку товарів-субститутів

5-8

2.3.

Оцінка техніко-економічного потенціалу підприємства

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Політика підвищення конкурентної позиції підприємства

20-25

3.1.

Заходи системи планування забезпечення конкурентного потенціалу підприємства

7-9

3.2.

Дослідження економіко-організаційних методів стимулювання росту виробництва на підприємстві

5-8

3.3.

Система управління якістю продукції (послуг) на підприємстві

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Механізм розробки та реалізації управлінських рішень на підприємстві

15-20

1.1.

Економічний зміст, види та принципи розробки і реалізації управлінських рішень

5-8

1.2.

Моделі процесу прийняття і розробки управлінських рішень

5-6

1.3.

Характеристика навичок індивідуального і колективного опрацювання рішення

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Ефективність політики апробації управлінських рішень на підприємстві (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Оцінка фінансово-господарського потенціалу підприємства

7-9

2.2.

Визначення кризових параметрів діяльності підприємства

5-8

2.3.

Аналіз ризику та ймовірності відхилення сценаріїв прийняття управлінських рішень

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Напрями вдосконалення політики прийняття управлінського рішення з врахуванням фактору своєчасності і прибутковості

20-25

3.1.

Державна політика підтримки діяльності підприємств

7-9

3.2.

Розробка алгоритму прийняття управлінського рішення для забезпечення фінансової стійкості підприємства

5-8

3.3.

Запровадження принципів і методів маркетингової діяльності до прийняття оптимального рішення

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються