Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Теоретичні аспекти аналітичного забезпечення процесу розробки стратегічного управління на підприємстві

15-20

1.1.

Пріоритетні напрями розвитку житлово-комунального господарства

5-8

1.2.

Сутність стратегічного управління та значення підприємства

5-6

1.3.

Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Аналіз стратегічного управління на підприємствах ЖКГ

20-25

2.1.

Загальна характеристика підприємства ЖКГ

7-9

2.2.

Стратегічне планування на підприємстві ЖКГ

5-8

2.3.

Аналіз стратегічного потенціалу ЖКГ

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Пропозиції щодо вдосконалення аналітичного забезпечення процесу розробки стратегічного управління на підприємстві ЖКГ

20-25

3.1.

Шляхи підвищення ефективності стратегічного управління в ЖКГ

7-9

3.2.

Основні типи стратегічних рішень, які потрібно використовувати на підприємстві ЖКГ

5-8

3.3.

Стратегія реформування житлово-комунального господарства

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

№ розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Сутність організаційних змін на різних стадіях життєвого циклу підприємств

15-20

1.1.

Сутність функцій організації

5-8

1.2.

Типи організаційних структур

5-6

1.3.

Управління організаційними змінами

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Дослідження організаційних змін на різних стадіях життєвого-циклу на підприємстві

20-25

2.1.

Загальний аналіз діяльності підприємства

7-9

2.2.

Формування організаційної структури на підприємстві

5-8

2.3.

Характеристика трудових ресурсів та навчання кадрів на підприємстві

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Шляхи та пропозиції щодо вдосконалення організаційних змін на різних стадіях життєвого циклу підприємств

20-25

3.1.

Комплекс заходів по вдосконаленню управління підприємством

7-9

3.2.

Шляхи підвищення управління персоналу

5-8

3.3.

Навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації, як основні методи підвищення ефективного використання кадрів на підприємствах

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються