
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику на тему: «Кадровий менеджмент організації»
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
- •Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
на тему: «Теоретико-методологічні засади управлінської культури на підприємстві»
План
№ розділу |
Назва |
Варіативний обсяг (стор.) |
|
Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація) |
3-5 |
1. |
Визначення механізму розробки та запровадження управлінської культури взаємовідносин на підприємстві |
15-20 |
1.1. |
Поняття, зміст та структура управлінської культури |
5-8 |
1.2. |
Еволюція та формування управлінської культури взаємовідносин |
5-6 |
1.3. |
Фактори впливу на наповненість механізму управлінської культури |
5-6 |
|
Висновки до розділу 1 |
1-2 |
2. |
Ефективність використання засад управлінської культури на підприємстві (конкретного об’єкта дослідження) |
20-25 |
2.1. |
Оцінка процесу управління організаційною культурою на підприємстві |
7-9 |
2.2. |
Аналіз відповідності управлінської культури стратегії підприємства |
5-8 |
2.3. |
Обгрунтування підходів до зміни впливу культури на фінансово-господарський стан підприємства |
8 |
|
Висновки до розділу 2 |
1-2 |
3. |
Шляхи запровадження засад управлінської культури на підприємстві |
20-25 |
3.1. |
Організаційний діагноз культури управління |
7-9 |
3.2. |
Методи проведення змін культури управління |
5-8 |
3.3. |
Використання моделі Оучі на підприємстві |
8 |
|
Висновки до розділу 3 |
1-2 |
|
Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації) |
3-5 |
|
Література (до 45 новітніх джерел ) |
2-5 |
|
Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства) |
не нумеруються |
Студента(ки) гр. Содоль І. Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________
База практики________________________________
Керівник практики____________________________
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва
Кафедра менеджменту організацій
Індивідуальне завдання на комплексну практику з фаху практику
на тему: «Організація збуту продукції на підприємстві та шляхи її вдосконалення»
План
№ розділу |
Назва |
Варіативний обсяг (стор.) |
|
Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація) |
3-5 |
1. |
Теоретичні основи організації збуту продукції |
15-20 |
1.1. |
Маркетинг промислових товарів |
5-8 |
1.2. |
Сучасна концепція маркетингу |
5-6 |
1.3. |
Місце збуту в процесі забезпеченням конкурентоспроможності підприємства |
5-6 |
|
Висновки до розділу 1 |
1-2 |
2. |
Організація і ефективність збуту продукції на підприємстві |
20-25 |
2.1. |
Організаційно - економічна характеристика підприємства |
7-9 |
2.2. |
Канали розподілу продукції та їх ефективність |
5-8 |
2.3. |
Система економічних показників збутової діяльності |
8 |
|
Висновки до розділу 2 |
1-2 |
3. |
Резерви підвищення ефективності збуту на підприємстві |
20-25 |
3.1. |
Роль маркетингової служби в організації збуту |
7-9 |
3.2. |
Оновлення асортименту товарів та підвищення якості продукції |
5-8 |
3.3. |
Формування попиту і стимулювання збуту |
8 |
|
Висновки до розділу 3 |
1-2 |
|
Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації) |
3-5 |
|
Література (до 45 новітніх джерел ) |
2-5 |
|
Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства) |
не нумеруються |
Студента(ки) гр. Бойко А. Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________
База практики________________________________
Керівник практики____________________________
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва
Кафедра менеджменту організацій