- •1) Понятие «развитие», его виды, содержание (эндогенное, экзогенное, экстенсивное)
- •Характеристики
- •Закономерности
- •Дивергентность-конвергентность
- •2) Концепция устойчивого развития, ее содержание и цели
- •4) Охарактеризуйте этапы инновационного менеджмента
- •6) Понятие и содержание инновационного менеджмента
- •7) Основные этапы инновационного процесса
- •8) Циклы инновационного менеджмента
- •9) Основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях
- •10) Классификация инноваций. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну в инновационных процессах?
- •11) Субъекты инновационной деятельности.
- •12) Виды инноваций. Связь инноваций с рынком.
- •13) Инновационный процесс: поиск и отбор инновационных решений
- •14) Жизненный цикл инновации
- •15) Теория инновационного развития Шумпетера
- •16) Теория инновационного развития Кондратьева
- •18. Правовая база инновационной деятельности в рф. Налоговое регулирование
- •1. Фз «о науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа 1996 г. № 127-фз.
- •19) Внутренняя и внешняя среда инновационной деятельности
- •20) Понятие интеллектуальной собствнности
- •21) Международное сотрудничество в сфере интеллектуальной собственности
- •22) Общая классификация объектов интеллектуальной собственности
- •23) Изобретения как объект интеллектуальной собственности
- •24) Характеристика полезной модели и промышленного образца
- •25) Объекты авторского и смежного права. Личные неимущественные и имущественные права автора.
- •26) Ноу Хау как объект интеллектуальной собственности
- •27) Промышленная собственность. Патент как гарантия охраны прав на объекты промышленной собственности. Процедура выдачи патентов.
- •28) Особенности охраны эвм и баз данных
- •29) Топология интегральных микросхем как особый объект интеллектуальной собственности
- •30) Наименование мест происхождения товара: понятие, виды, признаки, субъекты прав на них.
- •31) Служебные изобретения. Особенности охраны.
- •32) Патенты и технологическое развитие. Системы патентования. Уступка патента как способ передачи технологий.
- •33) Патентные исследования, их необходимость. Патентная информация при проведении маркетинговых исследований. Бенчмаркетинг.
- •34) Интеллектуальная собственность в нематериальных активах предприятия.
- •35) Особенности оценки стоимости интеллектуальной собственности. Методы оценки ис.
- •37) Лицензионная деятельность. Типы лицензий: патентная, беспатентная, простая, исключительная
- •38) Типы лицензий: полная, чистая, сопутствующая, возвратная, перекрестная, принудительная, открытая
- •39) Роялти, паушальный платеж, комбинированный платеж как формы лицензионных платежей
- •40) Инновационный потенциал организации
- •41) Организационные формы инновационной деятельности
- •42) Инновационная стратегия фирмы
- •43) Стратегии л. Г. Раменского: патиентная, эксплерентная, коммутантная
- •44) Сущность инновационного проекта
- •45) Формы организации инновационных проектов
- •46) Анализ и оценка риска. Основные методы
- •47) Основные показатели экономической эффективности
- •48) Маркетинг инноваций: цели и задачи
- •49. Финансирование инновационной деятельности. Государственное финансирование
10) Классификация инноваций. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну в инновационных процессах?
значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);
направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);
место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);
глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);
разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);
масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);
место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);
характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);
степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);
время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);
причина возникновения (реактивные, стратегические);
область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).
Нововведения делят на материальные (могут быть представлены в виде материального объекта, например, продуктовые и технологические) и нематериальные (не имеют вещественной формы, например правовые). По сфере функционального применения выделяют технические, экономические, социальные, организационно-управленческие, образовательные и прочие нововведения.
Рассмотрим особенности различных видов инноваций. Базисные инновации – это принципиально новые решения, формирующие новую отрасль (пример: телега – автомобиль, телефон – сотовый телефон). Как правило, они создаются на основе нового научного открытия. Базисные инновации влекут за собой разработку пакета (кластера) модифицирующих нововведений. Модифицирующие инновации – решения, представляющие собой существенные изменения (усовершенствования) базисных нововведений (пример: катушечный магнитофон – кассетный магнитофон). Модифицирующие нововведения призваны улучшить характеристики пионерных моделей, не изменяя принципов, лежащих в основе их создания. Псевдоинновации – решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений (пример: чайник с двумя носиками).
Инновации могут быть представлены либо в виде продукта (новый товар), либо в виде процесса (новая технология, новая методика, новая организация труда).
Масштаб применения инновации характеризует ее значимость. Чем шире область диффузии (внедрения), тем выше эффективность нововведения. В случае осуществлениявнутриорганизационной инновации новшество создается и используется в рамках предприятия или его отдельного подразделения, нововведение не принимает товарной формы (не является предметом купли-продажи). При осуществлении межорганизационной инновации функции разработчика и производителя новшества отделены от функций его потребителя; увеличение масштаба применения до уровня одной или нескольких отраслей экономики существенно повышает значимость новшества.
В зависимости от рыночной ситуации и выбранной стратегии предприятие может осуществлять реактивные или стратегические нововведения. Реактивная инновация – инновация, обеспечивающая выживание предприятия, т. е. нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурента. Осуществление реактивных инноваций характерно для компаний, использующих оборонительные стратегии. Стратегическая инновация – инновация, при внедрении которой фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем. Предприятия, реализующие стратегические нововведения, используют активную (наступательную) инновационную стратегию. Фирма-инноватор при внедрении стратегической инновации опережает своих конкурентов, что позволяет ей временно монополизировать рынок (до момента вывода на рынок реактивной инновации ближайшими конкурентами). Это преимущество агрессивный инноватор может использовать для усиления своих конкурентных позиций.