
- •Введение
- •Привлекательный имидж. Особенности реализации этического делового кодекса
- •Психологические особенности женщины менеджера от мужчины
- •Служба внутреннего контроля Рисунок 1 – Организационная структура оао «Банк Левобережный»
- •Анализ женщины-менеджера в управлении персоналом на предприятии оао «Банк Левобережный»
- •2.3 Анализ стиля руководства женщин менеджеров на предприятии оао «Банк Левобережный»
- •3.2 Предложения по становлению личностно-деловых качеств женщины – менеджера на предприятии оао «Банк Левобережный»
- •Вводим навыки в игру
- •Подготовьте мини-рассказы
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
В заключение хотелось бы отметить, что в современных условиях, на рынке труда происходят серьезные изменения, которые требуют соответствующих коррективов в таких сферах, как отношение к работникам, политика их привлечения, удержание и мотивация.
Подводя итог проделанной работы, необходимо подчеркнуть, что тема исследования настолько интересна и многогранна, что исчерпать ее до конца в одной работе просто невозможно.
Учитывая все вышеизложенное, можно утверждать, что в ходе исследования женщины – менеджеры оказались вполне соответствующими современным требованиям к эффективному управлению в различных видах бизнеса. Они ценят знания, квалификацию, независимость, энергию, здоровье, ловкость, инициативность.
Таким образом, можно сделать следующие выводы:
‒ реклама является важнейшим средством привлечения потребителей, а, следовательно, количество продаж и качество функционирования самой фирмы может быть существенно повышено за счет совершенствования рекламного процесса;
‒ рекламный процесс имеет множество нюансов, и для наиболее эффективного использования такого инструмента, как реклама, был выбран его вид, наиболее подходящий для ООО «Стори».
На предприятии ОАО «Банк Левобережный» были выявлены следующие ключевые проблемы:
‒ не определена рекламная политика компании;
‒ устаревший метод мотивации женщин – менеджеров;
‒ недостаточный объем информации о банке у потенциальных клиентов;
‒ недостаточная организация стиля руководства.
Для совершенствования рекламной кампании ООО «Стори» необходимо внедрить следующие мероприятия:
‒ выделить новую должностную единицу – специалиста по рекламе;
‒ привлекать к разработке рекламы сторонних специалистов (агентства по рекламе);
‒ разработать собственный сайт в Интернете;
‒ расширить ряд рекламной печатной продукции;
‒ увеличить объемы наружной рекламы.
Мероприятия, направленные на улучшение рекламной деятельности, позволят фирме развить свою представительскую сеть, повысить объемы продаж путем привлечения новых клиентов и помогут оптимизировать расходы на рекламу.
Расчет экономической эффективности был проведен на основе сравнения данных о товарообороте двух агентств ООО «Стори», расположенных по адресу ул. Авиастроителей 12, где рекламные мероприятия проводились, и агентства, находящегося на ул. Фрунзе 5, где подобных рекламных мероприятий не проводилось.
В результате проведенных расчетов чистый экономический эффект проводимых рекламных мероприятий составил 26 369 рублей.
Это свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий и позволяет рекомендовать их к реализации.
Рекламная деятельность ООО «Стори» требует постоянной работы на перспективу. Необходим постоянный поиск наиболее действенных средств и форм рекламной деятельности, обоснованный выбор рекламоносителей.
В целом рекламная работа в коммерческой деятельности фирмы должна занимать ведущее место как средство стимулирования продаж.