Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется при:

1. реализации типовых проектов организации труда как их составная часть,

2. при внедрении новых, технически обоснованных норм,

3. при переобучении и повышении квалификации работников.

Наукой и практикой накоплен немалый опыт рационализации труда.будучи обобщенным, он формулируется в определенных принципа? экономии движений, в принципах рационализации, которые следует учитывать при проектировании трудовых процессов.

2Ъ. Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда.Анализ приемов и методов труда необходимо начинать < установления их целесообразности. Если анализ показывает, что анализируемые действия оправданы с точки зрения их необходимости, тс следует установить, насколько они оправданны: время проведения этих действий, место их проведения и персоналии, т.е. исполнител! работы. Во время этой части анализа рассматривают целесообразность совмещения работ в пространстве, во времени и передачи работ другому исполнителю.

Анализ двигательных элементов приема труда: последовательности и координации движений, их частоты и скорости, способо! держания инструментов, рабочей позы и др.

В условиях стационарной работы анализируют: содержание, последовательность, скорость и точность движений, связанных < выполнением трудовых приемов.

Проектирование направлено на экономию рабочего времени за счет оптимального численного и профессионально-квалификационногс состава исполнителей, использование передовых методов и приемов труда, рациональную организацию фронта работ исполнителе} (бригад, звеньев отдельных рабочих), выбор рациональных размеров рабочих мест, расстановку рабочих и согласование их перемещенш по фронту работ, технологическое совмещение трудовых процессов, определение состава комплекса работ, поручаемых бригаде (звену i отдельному рабочему), а также применяемых механизмов, создания условий высокопроизводительного и безопасного труда.

J

24.Условия труда и факторы их определяющие.Условия труда непосредственно на рабочем месте, участке, в цехе представляют собой совокупность факторов (элементов) производственной среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Для удобства изучения условий труда совокупность факторов (элементов) подразделяется на следующие группы:

1. санитарно-гигиенические, определяющие внешнюю производственную среду /микроклимат; состояние воздуха ,шум, вибрации, ультразвук, освещение, различные виды излучений, контакт с водой, маслом, токсическими и веществами и т.п., а также санитарно-бытовое обслуживание на производстве;

2. психофизиологические, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда /физическая и нервная, психическая нагрузка, монотонность, темп и ритм труда/;

3. эстетически е, воздействующие на формирование эмоции работника /оформление оборудования, оснастки, производственной одежды, применение функциональной музыки и пр/;

^социально—психологические, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе и создающие соответствующий психологический настрой работника с работодателем;

5)режим труда и отдыха, обеспечивающий высокую работоспособность за счет уменьшения утомления.

/

25. Оценка условий труда, нормативы и показатели.Исходя из гигиенических критериев, условия труда подразделяются на 4 класса: оптимальные, допустимые, вредные и опасные.

1. Оптимальные условия труда (1 класс) - такие условия, при которых сохраняется здоровье работающих и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности.

2. Допустимые условия труда (2 класс) характеризуются такими уровнями факторов среды и трудового процесса, которые не превышают установленных гигиенических нормативов для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния организма восстанавливаются во время отдыха или к началу следующей смены и не должны оказывать неблагоприятного действия на состояние здоровья работающих.З)Вредные условия труда (3 класс) характеризуются наличием вредных производственных факторов, превышающих гигиенические нормативы и оказывающих неблагоприятное действие на организм работающего.При оценке условий труда и технике безопасности на рабочем месте анализируются следующие основные показатели:

   1. соответствие санитарно-гигиенических условий труда нормативным требованиям;

   2. соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

   3. объемы ручного и тяжелого физического труда;

   4. наличие монотонного труда;

   5. обеспеченность спецодеждой, спецобувью, средствами индивидуальной и коллективной защиты и их соответствие стандартам безопасности и установленным нормам одним трудящимся.

Гигиенические нормативы установлены с учетом 8-часовой рабочей смены, а при большей длительности смены в каждом конкретном случае возможность работы должна быть согласована с территориальными управлениями Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека с учетом показателей здоровья работников (по данным периодических медицинских осмотров •и другого), наличия жалоб на условия труда и обязательного соблюдения гигиенических нормативов.

jB 26. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Аттестация рабочего места проводится в целях разработки мероприятий по улучшению условий труда и подтверждение особых условий труда. Руководитель пред-тия создаёт аттестационную комиссию, в которую включаются гл.спец-ты, работники ОК, з/пл, охраны труда, мед.работники, представитель профсоюза. Руководитель определяет полномочия комиссии. Ат-ция проводится один раз в 5 лет, а для вновь созданных рабочих мест по мере освоения производственных мощностей в соответствии с утверждёнными проектами. Внеочередная ат-ция проводится: при изменении условий труд - в связи с реконструкцией объекта, с внедрением новой техники, с применением новых сырья и материалов; по требованию органов государственной экспертизы условий труда; присоздании новых рабочих мест. Аттест.комиссия формирует необходимую нормативно-справочную базу и организует её изучение; создаёт перечень рабочих мест подлежащих аттестации; устанавливает соответствии наименования профессий, должностей и характера фактически выполняемых работ, приведённых в соответствующих выпусках ЕТКС (единый тарифный квалификационный справочник), также есть квалификационный справочник должностей руководителей и специалистов; определяет объём необходимых исследований вредных и опасных производственных факторов и организует их проведение; организует проведение фотографии рабочего дня; составляет карту условий труда на рабочем месте или группу аналогичных рабочих мест; определяет по результатам аттестации перечень рабочих мест на которых подтверждены особые условия труда, определяет размер доплат; организует разработку мероприятий по улучшению условий труда. По результатам аттестации составляется перечень тяжёлых работ.

В 27. Режим труда и отдыха.

Научной основой для построения рациональных режимов труда и отдыха явл-ся динамика работоспособности человека, отражающая влияние на организм чел-ка всего комплекса условий труда. Она изучается по психофизеологическим и технико-экономическим показателям больших групп обследуемых работников в течение рабочей смены, недели, месяца, года и трудоспособного возраста. В течение смены выделяют 3 фазы: врабатываемость - это нарастающая работоспособность. Её продолжительность от нескольких минут до 1.5 часа. Для её сокращения необходимо хорошая организация рабочего места и его обслуживания, рекомендуется проводить гимнастику, включать хорошую музыку; устойчивая работоспособность - 2-3 часа, для поддержания длительности необходимо чёткая организация трудового процесса и перерывы 5-10мин для переключения в организме процессов возбуждения и торможения; снижение работоспособности - для его сокращения необходимо правильно определить время начала обеденного перерыва, его продолжительность, вводить регламентированные перерывы перед началом этой фазы, чтобы отгянуть время наступления усталости. В разное время суток работоспособность не одинаковая. В течение недели имеют места периоды фаз рабочей смены.

В. 28. Дисциплина труда, её виды, факторы и условия.

Дисциплина труда (д/тр)- это установленный в данной организации порядок поведения и ответственность за его нарушение.. Виды д/тр: технологическая (соблюдение технологий изготовления продуктов производства, технологического процесса и его изготовления; производственная - это часть трудовой дисциплины должностных лиц администрации обязанных организовывать неразрывность технологического процесса, техники безопасности и охраны труда; плановая - соблюдение порядка, составления планов, их согласование, утверждение, выполнение; финансовая - это необходимость строгого использования и контроля расходования денежных ресурсов по назначению; договорная - соблюдение договорных обязанностей и ответственность за их нарушение; исполнительская - это своевременная квалифицированное и качественное исполнение приказов, предписаний руководителей. Значение д/тр: способствует достижению высокого качества результатов труда; позволяет трудиться с полной отдачей, проявлять инициативу и новаторство; обеспечивает условия рационального использования рабочего времени; повышает эффективность производства и производительность труда; способствует охране труда и здоровью. Факторы д/тр это причины порождающие или сокращающие нарушение трудовой дисциплины, они делятся на внутренние, внешние, объективные, субъективные. Факторы: качество планирования учёта и стимулирования; организация производства; формы собственности; психологический климат; режим законности; стабильность кадров; жилищно-бытовые условия. Условия д/т: непосредственно не влияют на рост наруше7ний трудовой дисциплины, но способствует этому через определенные факторы: оснащённость труда; матер/техн-кое снабжение; отвлечение от основной деятельности; матер. И моральное стимулирование.

В 29.Внутренний трудовой распорядок на предприятии.

Внутр.тр.распор, на пред-тии - это система правил поведения работников, направленных на укрепление трудовой дисциплины, рациональную организацию труда и обеспечение его безопасных условий. Правила внут/тр.распор. включают обязанности работников и администрации, не только по исполнению самих правил, но и соответствующих должностных инструкций, правил по ТБ, производственной санитарии, противопожарной безопасности. Их цель — усовершенствовать взаимоотношения в коллективе, уточнить права и обязанности сторон тр/договора. Разделы правил внутр/распорядка: общее положение - это цели, задачи, объекты; порядок приёма и увольнения работников; основные обязанности работников; раб/время и его использование; меры поощрения за успехи в труде; дисциплинарная ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Группы обязанностей: конкретизируются должностными инструкциями, тарифно-квалификационными справочниками, техническими правилами. Обязанности работодателя: правильно организовать труд работника, создать условия для роста производительности, обеспечить трудовую дисциплину, соблюдать законодательство о труде, внимательно относиться к нуждам и запросам работников.