
- •Наёмные работники
- •16. Рабочее место и требования к его организации.
- •2) Организационное: а) рациональность расположения оборудования;
- •20. Проектирование организации и обслуживания рабочих мест и его этапы.
- •Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется при:
- •30. Рабочее время, его режимы и элементы.
- •I в.35. Виды норм труда и их обоснование.
- •Сущность и система организации з/п.
В1. Сущность, содержание и характер труда.
ТРУД - целесообразная деятельность по созданию продуктов, удовлетворяющая потребности людей.
ПРЕДМЕТЫ ТРУДА - то, на что направлен труд.
СРЕДСТВА ТРУДА - то, чем обрабатывается предмет труда.
Средства и предметы труда вместе образуют СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА.
Носителем труда явл. РАБОЧАЯ СИЛА - способность к труду.
Труд имеет 2стороны:
конкретный труд
абстрактный труд
Выделяют также живой труд и прошлый труд.
Социально-экономическое содержание труда - это степень и способ расходования рабочей силы и общественное отношение процесса труда.
Технико-технологическое содержание труда - это количественный и качественный состав трудовых функций, их соотношение и взаимосвязь. Оно связано с различиями в профессиях и квалификациях.
Содержательность труда - уровень сложности разнообразия выполняемых функций и степень самостоятельности в трудовом процессе. Характер труда - отношение человека к труду.
Общие признаки характера труда (они отражают последствие реализации форм собственности):
отношение работника к средствам производства и продукты труда;
проявление общественной природы труда
степень принудительности труда
Частные признаки (особенности содержания труда и специфику функционирования рабочей силцг):'
умственный или физ-ий труд
производительный и непроизводительный
творческий и нетворческий
сложный и простой.
Различие м/у видами труда относительны.
■S В2. Трудовые отношения и трудовые ресурсы.
Средства производства и рабочая сила образуют производительные силы. Ведущим элементом явл. рабочая сила. ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА есть процесс потребления рабочей силы и средств производства. М/у людьми возникают :
технико-технологические отношения , отражающие взаимосвязь чел-ка и средств производства;
социально-экономические отношения, отражающие взаимосвязи людей, среди них ведущими явл. экономические отношения . ТУДОВЫЕ РЕСУРСЫ- трудоспособное население. Они включают:
население в трудоспособном возрасте (16-55жен.;16-60 мужч.) за исключением не трудоспособных.
занятое население старше и моложе трудоспособного возраста. Трудоспособное население делится на :
)экономически-активное:
занятые в народном хозяйстве Б)женщины в отпуске по уходу за ребёнком
военнослужащие Г)безработные(на пособии)
2) экономически-неактивное:
учащиеся трудоспособного возраста Б)инвалиды трудоспособного возраста
лица в местах лишения свободы
Переменно не работающие в трудоспособном возрасте. Качественный состав трудовых ресурсов хар-ся:
степенью здоровья и психофизиологическим потенциалом
образовательным и квалификационным уровнем
половозрастной структурой
уровнем соц-ой зрелости, интересов, потребностей работников
степенью социально-экономической неоднородности работников.
\) ВЗ. Рынок труда и его организация.
РЫНОК ТРУДА- система экономических отношений м/у работниками и работодателями. УСЛОВИЯ возникновения рынка труда:
личная свобода
отделение работника от средств производства
отсутствие средств существования
желание владельца средств производства использовать труд
Компонент рынка труда: \.Субъект - кто участвует на рынке труда:
наёмные работники
Б)работодатели(менеджер, представитель гос-ва)
представители интересов работников и работодателей Г) посредники
Д) государство
.Рыночный механизм:
А)ключевыми элементами, понятиями - спрос - проявляется в виде потребностей предприятия, отрасли в рабочей силе
Б)предложение, хар-ся численностью и составом лиц способных и желающих работать по найму
В)конкуренция, м/у работниками за рабочие места, м/у работодателями за работников, м/у теми и другими за условия найма Г)цена труда - з/п.
^Инфраструктура - совокупность институтов и правовых норм, обеспечивающих функционирование рынка труда.
На рынке труда сосуществует резерв рабочей силы и вакантные рабочие места, что явл. следствием структурного несоответствия спроса и
предложения труда.
Резерв рабочей силы делится на :
1 ^реальный - вынужденное незанятое трудоспособное население 2^потенциальный - источники пополнения рынка труда
Дуализм на рынке труда в том, что функционируют 2 неконкурирующих м/у собой рынка труда: 1 )первичные рабочие места:
независимые рабочие места занимают спец-ты с высшим и среднеспец-м образованием, управленцы, администраторы, высококвалифицированные рабочие, они высокооплачиваемые, с высокой гарантией занятости;
Б)подчинённые рабочие места, занимают техники, административно-вспомогат-ый персонал, рабочие средней квалификации, их харак-ет относительно высокая оплата, неплохие гарантии занятости;
вторичные рабочие места - не требуют спец-ой подготовки и значительной квалификации, их занимают работники сферы обслуживания, неквалифицир-ые рабочие, служащие низких категорий.
Первичные рабочие места формируют ядро, а вторичные - периферию.
В4. Занятость населения, его структура и форма.
Занятость - это незапрещённая законом деят-ть приносящая доход. К занятым относятся:
работающие по найму
самостоятельно обеспечивающие себя работой
избранные или назначенные на оплачиваемую должность
военнослужащие
работающие граждане других стран
учащиеся и студенты
занятые в дом. хоз-ве, воспитанием и уходом. По роду деятельности все занятые делятся на: занятые в экономике
военнослужащие
учащиеся с отрывом от производства
По способу вовлечения занятые в экономике делятся на:
Наёмные работники
работодатели
самозанятые Виды занятости:
\)полная - при которой предложение рабочей силы соответствует спросу на неё; 2)эффективная - обеспечивает наивысшую эффективность производства; 3Национальная - обеспечивает оптимальное сочетание полной и эффект-ой занятости Формы занятости - организационно - правовые способы и условия использования рабочей силы. Выделяют:
по формам организации рабочего времени: а)полная (традиционная, гибкий график, вахтовый метод); б)неполная (неполный день, неделя); в)надомная
по значимости или статуса для работника: а)первичная (основная, дающая главный источник доходов); б)вторичная (добровольная) по фактору стабильности: а)постоянная - относительно стабильная; б)временная - не постоянная, сезонная
по формам правового регулирования использования рабочей силы: а^основная, регулир-ся трудовым законодательством, 6)специальная, нуждается в специальном трудовом регулировании.
О В5. Безработица, её виды и форма.
Безработица, её виды:
\)текучая- люди, временно потерявшие работу; 2)скрытая - не полностью занятые 3^застойная - люди постоянно лишённые работы. Формы безработицы:
\)фрикционная - обусловлена территориальными, образовательными, квалификационными работниками, 2)структурная - обусловлена структурными сдвигами в экономике, падение спроса на определённые профессии, 3Циклическая - обусловлена циклическими спадами производства.
Уровень безработицы - 1Г= 1/Q|*100%, где II - число безработных, Q, _кол-во рабочей силы.
Фрикционная и структурная безработица наз-ся естественной. Если фактическая безработица превышает естественную на 1%, то общество недополучает 2,5% ВВП (коэф. Оукена).
. В 6. Инфраструктура рынка труда и её элементы.
Инфраструктура- это совокупность институтов и правовых норм, обеспечивающих функционирование рынка труда. Она включает i себя госуд.учреждения и негосуд. Структуры содействия занятости; кадровые службы предприятий и фирм; фонды i обществ.организации; нормативно-правовая среда: система профессиональной подготовки и переподготовки кадров. Гл/функци) инфраструктуры рынка труда - регулирование отношений между работодателем и работником по поводу цены рабочей силы, условш труда. Гос.службы занятости - это система специальных гос.органов создаваемых для обеспечения реализации права на труд, полученш гос.помощи в трудоустройстве, профподготовки, переподготовки повышении квалификации, а также социальной защиты не занятых
Учёт граждан обратившихся о трудоустройстве и трудоустроенных ведётся по 2-м категориям: рабочие и служащие. По роду занятм население делят на: работающие, но желающие переменить место работы; учащиеся; не занятые на момент обращения. Отдельнс учитываются лица нуждающиеся в социальной защите (пенсионеры, подростки, многодетные). Важное значение имеют профсоюзы защищающие права трудящихся. Важным элементом инфраструктуры рынка труда явл-ся система образования (повышение квалификации переподготовка, которые могут происходить в центрах занятости (ЦЗ); в иных учебных заведениях по направлению ЦЗ. Переподготовка г повышение квалификации может проходить на предприятии.
В.7. Трудовой процесс, его содержание, классификация принципы проектирования.
Трудовой процесс - это совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда. Его организация призванс обеспечить: выполнение работы с миним-ми затратами времени; эффект-ное использование ср-в произ-ва; качество продукции Содержание трудового процесса опред-ся совокупностью методов и приёмов труда на всех её стадиях: получения задания информационная подготовка работы; материал, подготовка; непосредственное трудовое участие; сдача выполненной работы Классификация трудового процесса: назначение и характер выпускаемой продукции (основные, вспомогательные трудовые процессы); тиг организации производства (индивидуальные, мелкосерийные, серийные, крупносерийные, массовые); характер участия рабочих £ производственном процессе (ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные, аппаратурные). Е основе трудового процесса лежит технология произ-ва, поэтому эффективность произ-ва зависит: от исполнителя, оборудования, организационной основы, технологической оснастки. Принципы проектирования трудового процесса: оптимальность, содержания, т.е. включение самых необходимых рациональных элементов; параллельность работы оборудования и человека; экономика движений; ритмичность и автоматизм движений; оптимальная интенсивность труда.
В.8. Компоненты трудового процесса, трудовая операция и её состав.
Компон.тр.процесса: операция - это законченная часть технологического процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемых на одном рабочем месте одним или группой рабочих, или без их участия; установка- это часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении детали; позиция - это фиксированное положение. Занимаемое неизменно закреплённой обрабатываемой заготовкой, или собираемой зборочной единицей, относительно инструмента, или неподвижной части оборудования, при выполнении определённой части операции; переход - законченная часть технологической операции, выполняемая одними и теми же средствами технологического оснащения, при постоянных технологических режимах и установке; проход - это повторяющаяся часть переходя, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, при котором происходит изменение формы, размера, чистоты поверхности. Трудовая операция включает - трудовые движения (это однократное перемещение рабочего организма исполнителя, труд/движения движении: по видам движений, по способу выполнения, по точности); трудовые действия - это совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами исполнителя, плавно переходящими одно в другое; трудовой приём - это законченная совокупность труд/действий исполнителя, объединённых одним целевым назначением и постоянством предметов и орудий труда.
В.9. Организация труда, её задачи, направления и подсистемы.
Организация труда - это система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом. Задачи организации труда: технико-технологическая - предполагает совершенствование организации труда в связи с внедрением нового оборудования, материалов; экономическая - предполагает максимально-возможную экономию живого и овесществлённого труда; психофизеологическая - создание благоприятных условий труда. Позволяющих достичь высокой и устойчивой работоспособности; социальная - обеспечивание удовлетворённости трудом. Направления организации труда: разделения труда; организация рабочих мест; обслуживании е рабочих мест; отестация и паспортизация рабочих мест; рационализация приёмов и методов труда; нормирование труда - это основа его рационализации; мотивация труда и материальное стимулирование труда; условия труда; совершенствование режимов труда и отдыха; кадровое обеспечение трудовых процессов; укрепление дисциплины труда; повышение творческой активности работников.
В. 10. Разделение труда на предприятии, его формы и границы.
Разделение труда на предприятии — это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определённой частьи совместной работы. Внутриведомственное распределение труда заключается в выполнении различных видов работ, представляющих собой частичные производственные процессы. И закрепление их за определёнными работниками. Формы разд/труда на пред-тии: 1 .технологическая - осуществляется на основе расчленения процесса произ-ва на стадии. В зависимости от видов работы и степени диференциации трудовых процессов различают: пооперационное разд/труда, предметное разд/тр; подетальное разд/тр; 2. функциональная - это обособление различных видов трудовой деятельности за соответствующими группами работников по содержанию и эконмич. значению выполняемых функций. Выделяют: основных рабочих, вспомогательных; обслуживающих. Отдельные группы - начальники. Гранины разд/труда: 1.Технологическая (технология, делящая произвол.процесс на операции. Нижняя граница- трудовой приём, состоит не менее чем из 3-х труд/действий, следующих один за другим для изготовления всего изделия; верхняя граница- изготовление на одном рабочем месте всего изделия. 2.Экономическая - обусловлена уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла. З.Психофиологическая - определяется доступными физическими нагрузками. 4.Социальная -_определяется минимально-необходимым разнообразием выполняемых функций.
В.11. Кооперация труда, сё формы и границы.
Кооперация труда на предприятии - это объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса, либо группы взаимосвязанных процессов труда. Формы кооперации: 1.межцеховая кооп/тр связана с разделением произ/процесса между цехами, и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда; 2.внутрицеховая - взаимодействие отдельных структурных подразделений и цехов; 3. внутриучастковая - взаимодействие отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединённых в бригады. Границы кооп/ труда: 1 .организационная - определяется тем, что с одной стороны нельзя объединить для выполнения любой работы менее 2-х человек, а с другой существует норма управляемости - превышение которой ведёт к несогласованности действий и потере рабочего времени; 2.экономическая — характеризуется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществлённого труда на единицу продукции. Выбор форм кооп-ции и разд/тр зависит от: от технического уровня производства; от типа производства; от принципа организации цехов и участков; от сложности и трудоёмкости выпускаемых изделий.
В.12. Коллективные формы организации труда.
Признаки коллект/труда: наличие единой цели; побуждение работать вместе; наличие единого конечного результата; совмещение функций; координация совместных действий. Целевые функции коллективных форм организаций труда: экономические- повышение производительности, снижение себестоимости; социальны - заинтересованность в конечном результате; психологические- снижение монотонности труда. Особенности организации коллективного труда: 1 .потребность в планировании кооперации труда, времени выполнения, последовательность этапов работ; 2.создание новых управленческих звеньев. Предпосылки бригадной формы организации труда: выделение определённого круга работ; установление общих конечных показателей деятельности; разработка комплексного норматива на выполнение совокупности операций; учёт эпизодического возникновения потребности в одном и том же оборудовании для разных рабочих; учёт возможности обслуживания сложного оборудования одновременно несколькими рабочими; экономия времени на подготовку и передачу смены; обеспечение наиболее полной загрузки работников на протяжении рабочего дня. Проектирование бригад основано - на предварительном расчёте численности и профессионально-квалифицированного состава; построение графики загрузки исполнителя в течении одного дня и др. Формы бригад: по организационно-производственным признакам - специализированные, комплексные, сквозные, смешанные, упрщённо-комплексные; по степени разделения труда - с полным разделением труда, с частичным разд/тр, с полной взаимозаменяемостью.
В.13. Совмещение профессий и функций.
Совмещ/проф-й - выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к различным профессиям. Оно может быть полным и частичным. Совмещ/проф-й осущ-ся путём овладения рабочим смежными и вторыми профессиями. Смежная- это профессия. Для которой характерны технологическая или организационная общность с основной профессией" и выполнение на рабочем мести функций основной профессии. Вторая проф-я - это профессии у которой трудовые функции не имеют общих признаков с основной. Условия совмещения профессий: неполная занятость рабочего по основной профессии; общность содержательности труда работников, которые должны совмещать профессии, их технологическая и функциональная взаимосвязь; разновременность выполнения совмещаемых функций; отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точность, качество и производительность; достаточный уровень квалификации работника. Критерием для оценки выборного варианта совмещения профессии - коэффициент занятости рабочего К 3=T30+T3C К 3- коэф-т занятости; ТЗО - занятость рабочего ТСМ выполнения основной работы в течении смены (мин); ТЗС — занятость работника по совмещению профессий в течении смены; ТСМ - продолжительность смены, к >1.
В.14. Многостаночное обслуживание, его предпосылки и формы.
Многостаночное обслуживание — это обслуживание одним или группой рабочих несколько станков, при котором, машинно-автоматическое время работы одного станка используется для выполнения ручных элементов операций и функций обслуживания рабочего места на других станках. Предпосылки многостаночного обслуживания: 1 .технологические — повышение уровня автоматизации, улучшение системы управления оборудования, улучшение конструкции технологической оснастки; 2.организационные - рациональная планировка оборудования на рабочем месте, кратчайшие переходы от станка к станку, реализация эффективной системы обслуживания рабочих мест, загрузка вспомогательных рабочих; 3. экономические - загрузка рабочих, загрузка оборудования. Формы многост/обслуживания - 1.с точки зрения технолог.односложности оборудования: обсл-ние станков-дублёров, обсл-ние однотипного оборудования, обсл-ние технологически-разнородного оборудования; 2.по соотношению длительности операции: операции на всех станках равны по времени, не равны но кратны (3-6-9). Не равны и не кратны по времени (5-6-8). Система обслуживания может быть: циклической (маршрутной), не циклической (сторожевой), комбинированной (обслуживание станков с большой длительностью операций по маршрутному способу, а остальных по мере потребности.
В 15. Разделение и кооперация труда руководителей и специалистов.
Всех работников предприятия, занятых умственной деятельностью называют служащими, они делятся на: руководители пред-тий и их структурных подразделений; специалистов; технических исполнителей, осуществляющих подготовку и оформление документов. Принципы построения организационной структуры аппарата управления: оптимальная степень централизации функции управления; функциональная специализация; -соблюдение установленного норматива численности. Функциональная специализация означает - что функции связанные с перспективным планированием, конструкторской подготовкой производства, снабжением и др. функции закрепляются за структурными подразделениями предприятия. Предметная специализация отдельных управленческих подразделений применяется для решения определённой задачи. Технологическая специализация заключается в структурном выделении вычислительных. Документальных операций из состава работ по всем функциям и сосредоточением их в соответствующих специализированных подразделениях.