1. Система показателей эффективности использования мр

2. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами

3. Анализ оборотных активов

1.

Показатели использования МР делятся на обобщающие и частные.

К обобщающим относятся:

- материалоемкость продукции (строительных работ) – отношение суммы МЗ к стоимости произведенной продукции (строительных работ) и показывает материальные затраты, приходящиеся на 1 рубль выпущенной продукции или единицы измерения выполненных строительных работ:

В – выручка.

- материалоотдача – показатель обратный материалоемкости, характеризует выпуск продукции (строительных работ) на 1 рубль потребленных материальных ресурсов:

- удельный вес материальных затрат в себестоимости строительной продукции (работ) – характеризует отношение материальных затрат к полной себестоимости:

Сб – полная себестоимость продукции (строительных работ).

коэффициент использования МР – отношение суммы фактических материальных затрат к величине материальных затрат, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции (видам строительных работ). Это показатель соблюдения норм расхода материалов:

Если К>1, это означает перерасход материалов, К<1 свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

Прибыль на 1 рубль МЗ – характеризует отношение прибыли от реализации СМР к величине МЗ

Показатели	2003	2004	2005	ТР, %
				40/03	05/04	05/03
Мёмк работ, руб./руб.
Мотд, руб./руб.
Уд.вес МЗ в Сб строительной продукции, руб./руб.
Прибыль на 1 руб. МЗ, руб./руб.

Частные показатели эффективности МР используются для оценки эффективности потребления отдельных элементов МР, а также для оценки материалоемкости отдельных изделий. Удельная материалоемкость отдельных изделий может исчисляться в стоимостном, натурально-стоимостном и натуральном выражении.

2.

Условием бесперебойной работы предприятия считается полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах характеризуется потребностью на выполнение производственной программы, капитальное строительство, непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.

Потребность в МР на образование запасов на конец периода опр-ся в 3-х оценках:

1. в нат.ед.изм (необходимо для установления потребности в складских помещениях);

2. по стоимости (для выявления потребности в об.ср-вах);

3. в днях (для планирования и контроля графика поставки).

Здн=Зм/Р, где

Здн – запасы сырья и материалов в днях;

Зм – запасы i-го вида МР в нат.или стоим.показателях;

Р – однодневный расход i-го вида МР в тех же ед., определяется делением суммарного расхода i-го вида МР за анализируемый период на количество календарных дней в периоде

В процессе анализа обеспеченности МР выявляют:

1. степень обеспеченности потребности в МР договорами на поставку и фактическое их выполнение;

2. ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы;

3. соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой;

4. снижение объема пр-ва в связи с недостаточной обеспеченностью МР-ми.

1) Степень обеспеченности потребности в МР договорами на поставку:

• коэффициент обеспеченности по плану К_об.пл.= сумма по заключ.договорам

плановая потребность

• коэффициент обеспеченности фактически

К_об.ф.=ст-ть фактически поставленных МР

плановая потребность

Анализ К_об.пл, К_об.ф. проводится по каждому виду материалов.

Проверяется количество получ. М от поставщиков, соответствие их стандартам, технич.условиям и условиям договора.

∆ Важным пунктом анализа использования МР является определение оптимальной величины заказа материала.

По данным отдела материально-технического снабжения годовая потребность в плитках составляет 34 000 шт. ОМТС делает закупки по 2000 шт. Цена плитки дифференцирована по количеству закупок и представлена в таблице 3.2.

Подготовка, согласование и доставка заказа составляет в среднем 750 руб

Таблица 3.2

Размер партии	Цена единицы, руб.	Стоимость хранения
		% стоимости закупки	руб
1-1000	50	20	0,2*50=10
1001-2000	43,5	20	8,7
2001 и выше	33,5	20	6,7

Оптимальный размер заказа может быть рассчитан по формуле Уилсона:

где М – годовая потребность предприятия в запасах, шт./год;

Р – стоимость одного заказа, руб./заказ;

с – стоимость годового хранения единицы запаса, руб./год.

Расчет оптимального размера заказа для каждой закупочной цены представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Расчет оптимального размера заказа для каждой закупочной цены

Размер партии		Расчет Q		Стоимость хранения		Стоимость заказа		Закупочная цена		Общие расходы для партии
1-1000				В диапазон не входит
1001-2000			17199,9 8,7*1977		12898,33 34000/1977*750		85999,5 1977*43,5		166097,73
2001 и выше			15088,4 6,7*2252		75442,0 34000/2252*750		75442 2252*33,5		101853,4

Расчет показал, что по всем расходным статьям партия в 1977 шт. не выгодна для организации. Более эффективный размер заказа составляет 2252 шт. При этом годовой экономический эффект составит 53,244 тыс.руб. (101853,4-155097,73).

Таким образом, количество закупок за год составит (34 000шт/2252шт) = 15 раз.

2) Ритмичность поставок:

- коэф. неравномерности поставок:

X_i – процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам);

f – план поставки за те же периоды.

- среднеквадратическое отклонение факт.объема поставки по дням (декадам…) от среднего объема поставки:

• коэффициент вариации:

ΔХ – отклонение объема поставки по периодам от плана;

n – количество анализируемых периодов;

Х – ср.объем поставки материалов за период.

Н еритмичная поставка – простои оборудования, потери раб.вр., необходимость сверхурочных работ. Простои не по вине рабочих оплачиваются, сверхуроч. – по повыш.ставке => себестоимость пр-ции.

3) Обеспеченность запасами определяется умножением ср.суточного расхода материалов на необеспеченность в днях:

ΔЗ_мi=ΔЗдн_i*Р_1дi

4) количественная оценка потерь СМР в рез-те:

• недопоставки ресурсов;

• плохого качества мат-лов;

• изменения цен на мат-лы;

• простоев из-за нарушения графика поставки.

Пример расчета потерь пр-ции

1. План поставки мат-лов 1840 тыс.руб.

Факт 1560 тыс.руб.

Норма расхода мат-лов на 1 руб пр-ции (выполненных СМР) - 0,58 руб.

У меньшение объемов пр-ва в рез-те недопоставки:

Q =(1560-1840)/0,58=-483 тыс.руб.

2. из-за низкого качества сырья и материалов количество отходов возрастает. Чтобы определить объем невыполненных строительных работ из-за низкого качества сырья и материалов, величину сверхплановых отходов следует разделить на норму расхода материальных ресурсов.

отходы материалов на факт объем выпуска в пределах норм = 23,4 тыс.руб.

факт.отходы =32,4 тыс.руб.

сверхплановые отходы = (32,4-23,4)=9 тыс.руб.

потери пр-ции 9000/0,58=15 517руб.

3. в случае увеличения цен на материалы м.б. предпринято следующее:

• объем пр-ва на тех же мощностях и возместить увеличение переменных издержек за счет сокращения уд.постоянных затрат;

• поиск новых, более дешевых рынков сырья, изменить структуру производства.

3.

1) Оценка общего состояния оборотных активов

Необходимо, проанализировав структуру оборотных фондов, выяснить, какая статья оборотных фондов в наибольшей степени повлияла на данную ситуацию. Например, увеличение запасов (оптимальные размеры заказов материала) и размер дебиторской задолженности. Результаты такой оценки позволяют установить, насколько состояние оборотных активов исследуемого предприятия типично для данной отрасли.

2) коэффициентный анализ оборотных активов исследуемого предприятия

Основные показатели использования оборотных средств: К оборачиваемости, коэффициент загрузки оборотных средств, длительность оборота оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости:

1) Коб=В/ОС

Выручка от реализации СМР; ОС – средний остаток оборотных ср-в.

Характеризует отдачу оборотных фондов, т.е. показывает, сколько рублей продукции приходится на каждый рубль используемых фондов.

Коэффициент загрузки

2. Кз = ОС/В

Длительность оборота

3. Д=Кдн/Коб

Д – длительность оборота оборотных фондов, дн;

Кдн – количество дней в плановом периоде;

Коб – коэффициент оборачиваемости.

∆ проанализировать какие показатели деятельности предприятия способствовали увеличению оборотных средств.

Показатели	База	Отчет	Изменение
			ТР, %	Абс., руб
Выручка от реализации, тыс.руб Остатки оборотных средств, тыс.руб Число дней в плановом периоде Коб (п.1/п.2) Кз (п.2/п.1) Длительность оборота, дни (Д) (п.3/п.4)	11800 2200 360 5,36 0,186 67,16	15400 3100 360 4,97 0,201 72,435	130,5 140,9 100 92,7 108,2 107,85	3600 900 0 -0,39 0,015 5,271
Увеличение оборотных средств из-за замедления оборачиваемости, тыс.руб (∆ОС)	(15400/4,97)*(15400/5,36)=225,482

Изменение величины оборотных средств из-за изменения оборачиваемости, тыс.руб.:

∆ОС=(В₁/Коб₁)-(В₁/Коб₀)

где В₁ – выручка от реализации СМР отчетного периода;

К_об1, К_об0 - коэффициент оборачиваемости в отчетном и базисном периоде соответственно.

или

∆ОС=(В₁/Кдн₁)*(Д₁-Д₀)

где К_дн1 - количество дней в отчетном периоде;

Д₁, Д₀ – длительность оборота в отчетном и базисном периоде, дни.

Анализ данных таблицы показывает, что Коб в отчетном периоде по сравнению с базовым снизился с 5,36 до 4,97; Кз увеличился с 0,186 до 0,201. эти факторы явились причинами увеличения оборотных средств на 225,482 тыс.руб.