4. Микрофон Azden 305 lt - каналы: с 1 по 240; заряд батареек: 3-ступенчатый индикатор, где 3 ступени - полный заряд, 1 – слабый; уровень приема: 4-ступенчатый индикатор.

Таблица14– Характеристика микрофона Azden 305 LT

Модель:	Azden 305 LT
Диапазон частот	794 - 805,95 МГц (240 каналов с шагом в 50 кГц)
Тип приема	FM
Осциллатор	PLL синтезированный
Частотная характеристика	50 Гц - 15 кГц
Соотношение сигнал-шум	> 57 дБ (+- 5кГц) А-взвешенный
Аудиовыход	3,5 мм гнездо MIC (несбалансированный)
Батареи	2 х АА Алкалиновые (2 х 1,5В) хватает на 3-4 часа работы либо 2 х АА перезаряжаемые Ni-MH (2 х 1,2В)
Внешнее питание	6 В постоянного тока/ 0,5А
Размеры	64 x 100 x 27 мм (Ш х В х Г)
Вес	190 г

5. Коврик для йоги Prana SUPER Sticky – необходим для занятия йогой, обеспечивает хорошую амортизацию и в то же время устойчивость в балансовых позах. Также способствует сохранению оздоровительного эффекта для позвоночника от упражнений.

6. Опорный блок «кирпич» - необходим для правильно выполнения упражнения, независимо от степени их гибкости. Например, если человек не может дотянуться до пола руками, то полезней для позвоночника, будет касание к блоку, нежели носильный наклон к полу. Блок также можно использовать в качестве опоры под головой, спиной, между плечами и прочее.

7. Ремень – необходим при выполнении некоторых упражнений, у человека может не хватать собственной растяжки. В этом случае полезным оказывается ремень, который регулируется по длине. Он так же используется, когда человек делает упражнение на свои максимум и ему необходимо выйти на новую ступень освоения асаны, тогда с его помощью можно отстроить позу более эффективно и правильно для здоровья.

Таким образом, для успешной деятельности центра йоги ООО «Лотос» необходимо иметь ноутбук, музыкальный центр, лазерный принтер, микрофон, коврики, ремни и опорные блоки.

2.8 Финансовый план

2.8.1 Расчет прибыли и убытков

Расчет прибыли и убытков позволяет оценить величину прибыли при наличии конкретных затрат. При расчете прибыли и убытков необходимо сгруппировать затраты. Осуществление деятельности ООО «ЛОТОС» предполагает наличие такие затрат как:

• арендная плата;

• заработная плата;

• амортизация;

• прочие расходы (включают затраты на рекламу (продвижение) и затраты на расходные материалы).

Таблица 15 – Расчет прибыли от реализации товаров до внедрения проекта

Наименование	Значение показателя
показателя	2012 год, руб.	2013 год, руб.	2014 год, руб.
Выручка от продаж	1 752 000	1 839 600	1 931 580
Затраты:
арендная плата	540 000	540 000	540 000
заработная плата	720 000	800 000	880 000
амортизация	6 767	6 767	6 767
прочие расходы	25 000	26 250	28 350
Итого затрат	1 291 767	1 373 017	1 455 117
Валовая прибыль	460 233	466 583	476 463
Налоги (20%)	92 047	93 317	95 293
Чистая прибыль	368 186	373 266	381 170
Амортизация	6 767	6 767	6 767
Чистый приток	374 953	380 033	387 937
от операций

По расчетам данной таблицы видно, что данный бизнес-проект является прибыльным. При увеличении затрат по каждому году происходит увеличение выручки и наблюдается ежегодное увеличение прибыли. В динамике темпы прироста выручки опережают темпы прироста затрат:

• в 2013 году темп прироста затрат составил 6,13%, темп прироста выручки составил 5 %;

• в 2014 году темп прироста затрат составил 6,14%, темп прироста выручки составил 5%.

Это является положительной тенденцией. Таким образом, данный бизнес-проект имеет перспективы развития.