Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
15 бердник.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
302.59 Кб
Скачать

2.4 Анализ конкурентов

2.4.1 Характеристика конкурентов

В городе Новокузнецке ни на одной птицефабрике не занимаются разведением перепелов, все яйца продаются исключительно привозные из Заринска. Поэтому конкуренцию могут составит только они уже на завоевавшем ими рынке сбыта. Таким образом перед ЧП «Перепелочка» на данный момент стоит главная задача - обеспечить горожан недорогими перепелиными яйцами и мясом.

2.4.2 Swot анализ

Одним из наиболее распространенных и признанных методов является метод СВОТ (SWOT – по начальным буквам английских слов «сила», «слабости», «возможности», «угрозы»). В то же время он имеет более широкое применение, так как используется в стратегическом анализе и при определении кокретных перспектив компании. В рамках метода SWOT, компания, с одной стороны, выявляет и оценивает собственные сильные и слабые стороны, а с другой – определяет возможности и угрозы, содержащиеся во внешней среде.

Данный метод предложил в 1980 г. Кеннот Эндрюс в соавторстве с несколькими учеными из Гарвардской школы бизнеса.

Грамотное использование SWOT-анализа может помочь предприятию в формировании рыночной стратегии развития (таблица 1).

Таблица 4– SWOT-анализ ЧП «Перепелочка»

Сильные стороны

              1. Небольшое количество конкурентов

              2. Невысокие цены

              3. Полезность и целительность продукта

              4. Быстрая оборачиваемость

              5. Мода на здоровое питание

Слабые стороны

              1. Риск не наладиться рынок сбыта

              2. Недостаточный опыт ведения бизнеса в данной сфере

              3. Отсутствие культуры употребления продукта

              4. Отсутствие собственного помещения

              5. Слабые позиции на рынке

Угрозы

              1. Появление новых конкурентов

              2. Невостребованность у населения

              3. Не застрахованность бизнеса

              4. Повышение арендной платы

              5. Форс-мажорные обстоятельства

              6. Банкротство

Поле СИУ

              1. Оптовые поставки товара

              2. Улучшение условий содержания птиц и поддержание высокого качества продукта

              3. Отслеживание изменений в законодательстве. Использование льгот, предоставляемых государством, при ведении бизнеса

              4. Разработка стратегий для завоевания новых рынков сбыта

              5. Завоевание основной доли товарной отрасли

Поле СЛУ

              1. Разработка стратегии по привлечению новых закупщиков

              2. Пропаганда целебных свойств продукта

              3. Страхование рисков невостребованности товара и понесения убытков от различных случаев, к которым можно отнести банкротство, стихийные бедствия, пожар, болезнь птиц

              4. Поддержание качества услуг и наработка опыта в ведении данного бизнеса

              5. Налаженное производство, удовлетворяющее весь спрос на данный продукт

Возможности

              1. Расширение бизнеса

              2. Поставка продукта близлежащие города

              3. Продажа помета, инкубационных яйц и птиц на выращивание

              4. Приобретение собственного помещения

              5. Растущая потребность в продукте

Поле СИВ

              1. Поддержание высокого уровня качества мяса и яйц, прохождение постоянного ветеринарного осмотра

              2. Завоевание новых сегментов рынка

              3. Увеличение количества покупателей и удержание постоянных клиентов

              4. Увеличение реализуемого товара за счет необычной рекламы

              5. Приобретение собственного помещения

Поле СЛВ

              1. Создание всех необходимых условий для того, чтобы клиент получал максимальное удовлетворение от оказываемых услуг

              2. Повышение уровня маркетинга для предупреждения появления рисков невостребованности

              3. Расширение персонала и площади для содержания и инкубации

              4. Разработка системы скидок для оптовых покупателей