
- •1. Эволюции понятия «логистика»
- •2. Экономические основы логистики на транспорте. Лекция
- •3. Объекты и предмет изучения логистики
- •4. Логистическая система. Понятие, свойства, виды.
- •5. Логистическая активность: элементарные и комплексные логистические активности
- •6.Анализ логистических систем.
- •7. Логистические характеристики различных видов транспорта.
- •8. Стратегии ценообразования при организации перевозок.
- •9. Функциональные области логистики
- •10. Закупочная логистика: понятие, цели, задачи, функции.
- •14. Производственная логистика: сущность, цель, задачи, функции
- •17. Производственная система «планирование потребностей/ресурсов».
- •18. Логистика распределения: сущность, цели, задачи, функции
- •19. Транспортная логистика: понятие, цели, задачи, функции.
- •20. Интеллектуальные транспортные системы в Европе. Стратегии развития Лекция
- •21. Микрологистическая производственная система kanban
1. Эволюции понятия «логистика»
1. Период фрагментаризации (1920 - 1950 гг.)
предпосылки:
- рынок продавцов (внедрение новых произ-ных технологий, высокий уровень специализации, насыщение рынка товарами);
- поиск ресурсов в производстве;
- возрастание запасов и транспортных издержек в дистрибьюции;
- переход от рынка продавца к рынку покупателя;
- активное развитие военной логистики (принципы единого управления и координации снабжения, складирования и транспортировки).
2. Период становления (1950 - 1970 гг.)
- становление сбытовой концепции;
- поиск резервов в дистрибьюции (физ. распределение);
- возникновение концепции общих затрат в физ. распределении - базиса методов принятия логистических решений;
- добавление фактора затрат на производство;
- развитие олигополистических рынков, появление разнообразных конкурирующих товаров;
- увеличение доли сервисных услуг, поиск методов лучшего обслуживания;
- рост затрат на поддержание запасов в системе дистрибьюции;
- применение в бизнесе вычислительной техники.
3. Развитие
- поиск новых путей снижения затрат в производстве и дистрибьюции на основе концепции бизнес-логистики;
- высокий уровень организационного сопротивления со стороны среднего и высшего звена в ответ на попытки внедрения логистической координации;
- неприспособленность систем бухучета для выделения и контроля логистических издержек;
- усиление конкуренции за счет дефицита сырьевых ресурсов;
- задача снижения энергоемкости и материалоёмкости продукции.
-тарно-упаковочная революция.
4. Интеграции
- феномен логистического взлета, НТР, информ. технологии;
- эпоха ПК, создание АРМ (закупка - продажа);
- возможность контроля за мат. потоками в реальном времени в режимах удаленного доступа (спутниковые системы);
- бурный рост союзов и альянсов в бизнесе - путь к продуктивной координации в планировании и управлении логистикой.
Логистика - наука о планировании, управлении и контроле, транспортировании, складировании и др. мат. и немат. операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производ-ого предприятия и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами требованиями последнего, а также передача, обработка и хранение соответствующей информации.
Цель логистики - доставка продукции точно в сроки при минимальных затратах на снабжение, хранение, производства, упаковку, сбыт, транспортировку.
Задачи логистики:
Глобальная - достижение макс. эффекта при мин. затратах в условиях нестабильной обстановке на рынке.
Общие - контроль за движением мат., инфор., и фин. потоков; прогнозирование объемов производства, складирования, распределение транспортных средств.
Частные - создание мин. запасов; макс. сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени пер. продукции.
Функции логистики:
1. Оперативная - управление движением мат. ценностей в сфере снабжения, производства, распределения.
Снабжение - управление движ. сырья и матер. от поставщика к произ-ным предприятиям и складам.
Производство - управление произ. запасами, контроль за движением полуфабрикатов и комплектующих через стадии произв. процесса.
Распределение - организация движения потоков готовой продукции от предприятий-производителя к потребителям.
2. К числу координационных функций относится: выявление и анализ потреб. производства в мат. ресурсах; исследование рынков, на которых действует предприятие, обработка информации, касающейся деятельности предприятия.